Strategie De Gervais

entreprise qui décide de s’internationaliser c'est-à-dire d’étendre son marché en dehors de son marché national, cet aspect est non négligeable. D’autres aspects sont bien entendu aussi à prendre en compte ; différentes stratégies de base, des stratégies de moyens et des stratégies fonctionnelles, qui contribuent à la réussite d’une internationalisation d’une entreprise. Afin de voir concrètement en quoi consiste l’internationalisation, étudions le cas d’une entreprise mondialement connue : Danone

Yop de Yoplait, Pti Yop de Yoplait, Yoco de Nestlé, Gervais à boire de Danone, Danonino de Danone. * Tendances d'évolution des concurrents indirects Yop et Pti Yop de Yoplait possèdent une part de 85% du marché des yaourts à boire en France. Yoco est la marque préférée des enfants, et ciblée pour répondre aux exigences nutritionnelles des mamans sans pour autant s’identifier à un alicament. Danonino et Gervais sont très populaire au Mexique, en Norvège, Finlande et Suède

différents profils des consommateurs page 14-15 • Les facteurs d’influences et motivation d’achats des consommateurs page 15-17 • Les facteurs caractéristiques page 17-18 Analyse du système concurrentiel page 18-21 • Stratégies concurrentielles page 21-22 • Evolution du système concurrentiel page 22 • Opportunités et menaces page 23 • Enjeux et scénarios d’évolution page 24 Analyse concurrentielle du DAS « produits laitiers frais »

Introduction : Danone, anciennement BSN Gervais Danone, est un groupe agroalimentaire français, créé en 1973 et devenu un acteur international majeur de la production et de la commercialisation des produits laitiers frais, de l'eau conditionnée, de l'alimentation infantile et de la nutrition clinique4. Il a publié un bénéfice net 2005 de 1,46 milliard d'euros en 2005 et, en 2006, un chiffre d'affaires de 15,6 milliards d’euros, dont 43 % hors d’Europe occidentale. En 2007, 12,776 milliards d’euros

cette initiative a été soldée par un échec bien qu’elle est permis au groupe BSN d’entrer dans l’histoire économique française Par la suite, en 1969, Antoine Riboud n’ayant pu obtenir la grande entreprise Saint-Gobain, prend la décision d’opérer une stratégie de diversification verticale en acquérant les firmes clientes de son activité d’emballage, et devient donc propriétaire de marques comme Evian ou Kronenbourg De 1973 à 1981, BSN s’est transformé en un conglomérat alimentaire En parallèle, Danone

Bornaz en commençant par le marché, la concurrence, la clientèle, les menaces puis l’environnement. Ensuite nous examinerons son diagnostic interne incluant l’analyse de l’offre et de la demande, la politique de prix, les segmentations puis les stratégies propres à La Bornaz. Pour finir nous dresserons le plan d’action afin de répondre à la problématique qui se pose. ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Sommaire -------------------------------------------------

négociations, BSN et Gervais DANONE annoncent leur fusion pour devenir le premier groupe alimentaire français. Pour Gervais DANONE il s’agit d’accélérer son développement en Europe et dans le monde. Pour BSN, il s’agit d’une opération de croissance externe qui lui permet de pénétrer sur des nouveaux marchés et de grandir fortement dans l’alimentaire. Surtout que, cette année en raison de la guerre de Kippour et du choc pétrolier il y a une diminution de l’activité. Un changement de stratégie s’impose en vendant

c. Schéma de Porter : 7 2. L’analyse interne 8 3. L’analyse concurrentielle 9 III. Analyse de la stratégie 10 1. Stratégie corporate : 10 2. Business Stratégie : Stratégies de développement et DAS 14 a. Positionnement autour de quatre pôles d’activité : les domaines d’activités stratégiques. 14 b. Stratégie de développement propre à chaque DAS : 14 3. Stratégie Opérationnelle : 18 IV. La culture d’entreprise 20 1. La culture du groupe Danone : 20 2. Les mythes :

mieux vaux offrir des contenus à ses contenants.  En 1970, BSN devient numéro 1 français de la bière, des eaux minérales et des aliments infantiles. En 1973 après plusieurs mois de négociations, BSN et Gervais DANONE annoncent leur fusion pour devenir le premier groupe alimentaire français. Pour Gervais DANONE il s’agitd’accélérer son développement en Europe et dans le monde. Pour BSN, il s’agit d’uneopération de croissance externe qui lui permet de pénétrer sur des nouveaux marchés et degrandir fortement

consommateur tout en mettant en œuvre un mix-marketing définition le Marketing Mix : c’est l’ensemble des outils dont l'entreprise dispose pour atteindre ses objectifs auprès du marché-cible. Kotler(27mai 1931 a Chicago)( est un professeur de stratégies marketing) autre définition c’Est l’ensemble des actions marketing prévus ou réalisées dans le domaine de la politique de produit, de prix, de communication et de distribution.ces 4 univers d’actions sont également appelés 4p à cause des initiales