Strategie De Niche Avantage Et Inconvenient

Générale Chapitre 1 : Introduction de la Stratégie d’Entreprise Privée 1. Rapide historique 1. Les origines 480 avant JC : TSUN-TSE : Capacité d’action d’une armée, de la ruse etc. C’est une personne qui formulait des idées du type : « pour vaincre l’ennemi, il faut lui laisser une porte de sortie, un moyen de s’en sortir… » Dans cette idée, on a le fondement de la stratégie : face à des concurrents, il vaut mieux leur laisser

la législation de l'Union Européenne sur l'environnement par l'introduction de l'inventaire national des émissions et leurs sources (INES) qui regroupe et publie des données sur les émissions industrielles polluantes de l'air et l'eau. * La stratégie nationale pour le développement durable détermine les principaux objectifs et actions pour les quatre domaines prioritaires en matière de l'environnement: climat, nature et biodiversité, la qualité de vie et l'environnement urbain, l'utilisation

PLV, conseil…) ; d’autres vont suivre la vente (livraison, installation, service après-vente).      II.Stratégies de distribution marketing du producteur : 1.Critère de choixd’une stratégie de distribution marketing:  §La conformité aux objectifs de l’entreprise :   Le choix d’une stratégie de distribution marketing doit se faire en fonction des objectifs Marketing de m’entreprise (ex : part de marché, image des produits…). Certains de ces objectifs impliquent l’utilisation d’un

promotion, PLV, conseil…) ; d’autres vont suivre la vente (livraison, installation, service après-vente). II.Stratégies de distribution marketing du producteur :   1. Critère de choix d’une stratégie de distribution marketing: La conformité aux objectifs de l’entreprise : Le choix d’une stratégie de distribution marketing doit se faire en fonction des objectifs Marketing de m’entreprise (ex : part de marché, image des produits…). Certains de ces objectifs impliquent l’utilisation d’un type

(La Laitière et Gervais). * Positionnement et cible C’est grâce à une révolution du conditionnement (le pot de 500ml, puis les mini-pots de 100ml) et des recettes spécifiques à base de morceaux et de coulis, qu’Häagen-Dazs a pu créer sa niche, et en cautionnant un micro-marketing qui consistait à toucher des populations très ciblées. La marque a pu se positionner d’emblée avec une forte différenciation par rapport à ses concurrents qui ne proposaient pas de recettes aussi singulières et

liés à la vente (présentation des produits, promotion, PLV, conseil…) ; d’autres vont suivre la vente (livraison, installation, service après-vente). II. Stratégies de distribution marketing du producteur :       1. Critère de choix d’une stratégie de distribution marketing:   La conformité aux objectifs de l’entreprise :   Le choix d’une stratégie de distribution marketing doit se faire en fonction des objectifs Marketing de m’entreprise (ex : part de marché, image des produits…). Certains de ces

structure des coûts de l'industrie : les industries avec des coûts fixes élevés encouragent les concurrents à fabriquer à pleine capacité de production en cassant les prix si besoin est. Objectifs stratégiques : si les concurrents poursuivent des stratégies agressives de croissance, la rivalité sera plus intense . Barrières de sortie 20 Catherine Perrier-Dumont – EGC 2015 Fiche 6 Segmentation et ciblage 1- Les critères sociodémographiques, géographiques et économiques Exemples de critères démographiques

postmodernité se retrouve au travers de 3 grands principes : - Baroquisation des comportements : individualisme & volontarisme - «Tribu». - La décapitalisation sur le futur. - Le recours à l’éthique (Notamment l’écologie). ► L’entreprise : nouvelle stratégie • Règne de la compétitivité & de la compétence : les firmes recherchent un personnel de plus en plus complexe (Ultra-compétence). Veille, besoin permanent de l’entreprise. Ce peut être une veille Spécifique (Technologique, Concurrentielle, Commerciale

2007 | 2008 | 2009 | +1,1% | -5% | +0,5% | +2,6% | TENDANCE DU MARCHE: | Grand retour des sorbets, dont les ventes de rééquilibrent avec celles des crèmes glacées. | tendance porteuse : le fait maison et le plaisir. Le bio est une véritable niche (un moyen de capitaliser encore plus de naturalité des variétés des fruits). Le plaisir est un axe de croissance qui ne se dément pas. | En vogue vers le naturel : inclusions de morceaux de fruits, arômes 100% naturels, absence de colorants artificielles

STRATEGIE ET DEVELOPPEMENT DE LA PME • INTRODUCTION 1.1 Historique. • Les origines de la stratégie La stratégie apparait dans les années 60 aux USA. Stratégie est composée de : - stratos : armée - agos : je conduis Grands principes de la stratégie militaire à ceux de l’entreprise : |Stratégie |Militaire |Entreprise | |Économie de moyens