Strategie Groupe Legrand

réplication, de lenteurs lors des ouvertures de session, de l’application des stratégies etc. Voici quelques outils qui peuvent nous aider dans ces vérifications : DCDIAG : Exécuter cet outil pour analyser l’AD et détecter d’éventuels problèmes. Inclus avec Windows Server 2003 et 2008. REPADMIN : Analyser la réplication AD. Inclus avec Windows Server 2003 et 2008. 5 GPOTOOL : Cet outil permet de vérifier la cohérence des GPO (Group Policy Object) sur tous les DC. L’installer avec le Ressources Kit 2003

(on demande de le saisir deux fois) Si le nombre d’utilisateurs est important et si on veut par la suite les traiter en bloc de la même façon, on a tout intérêt à les mettre dans un groupe. Création de groupe Faire « Clic droit / Nouveau groupe » Compléter les renseignements demandés : Nom du groupe. Membres du groupe. Le paramétrage n’est pas terminé à ce stade, mais il est suffisant pour permettre la connexion d’un utilisateur par le biais d’un ordinateur enregistré sur le domaine. Enregistrement

. 1. Diagnostic : * Définition du changement chez ICM group : Le changement : Passage de ICM group, à ICM group-Legrand. * Sources du changement : Causes managériales : Les différents changements chez ICM group proviennent essentiellement de son rachat par legrand fin décembre 2005, en effet c’était la fin d’un LBO pour l’arrivée dans le nouveau groupe Legrand qui pesait plus de 3.2 milliard de chiffre d’affaires en 2005 et 27 000 salariés. * Contenu du changement : Application

........... 10 Stratégie ......................................................................................................... 10 Plan marketing (diapositive 26) ..................................................................... 11 IX. Retour d’expériences sur des animations antérieures ................................ 13 X. Barème d'examen suggéré ......................................................................... 13 © CCMP – 2008 – NOTE PEDAGOGIQUE Legrand en Inde – S. PETZOLD-DUMEYNIEUX

GROUPE LEGRAND DOSSIER DE PRESSE 2012 SOmmAIRE UN SPécIALIStE UN LEADER UNE hIStOIRE L’INNOvAtION, UN mOtEUR NOUvEAUtéS 2011 UNE DyNAmIqUE DE cROISSANcE POUR EN SAvOIR PLUS P. 3 P. 4 P. 5 P. 6 P. 7 P. 8 P. 9 cONtActS Communication corporate Groupe Legrand Edith Dumas Tél : +33(0)5 55 06 89 24 / +33(0)5 55 06 75 65 edith.dumas@legrand.fr Communication corporate et financière Publicis Consultants Vilizara Lazarova Tél : +33(1) 44 82 46 34 vilizara.lazarova@consultants.publicis.fr www

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE Page 01 02 03 04 3 1.1 - Responsable du document de référence 1.2 - Responsables du contrôle des comptes 1.3 - Politique de l’information 4 5 6 11 3.1 - Legrand et son métier 3.2 - Une stratégie de croissance rentable tirée par le leadership 3.3 - Une organisation au service de la stratégie et des clients 3.4 - Autres informations 12 06 21 26 31 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 - 32 33 37 39 41 5.1 - Engagement RSE 5.2 - Gouvernance : politique et résultats 2013 5.3 - Démarche

Marketing Business to Business M1 LEGRAND : Spécialiste mondial des produits et systèmes pour installations électriques et réseaux d’informations pour les lieux de vie et lieux de travail. □ Un acteur mondial A la différence des grandes sociétés multinationales concurrentes, LEGRAND se concentre sur le développement, la production et la commercialisation d’une gamme complète de produits et systèmes pour installations électriques basse tension et réseaux d’informations. Cette spécialisation

CAS LEGRAND La Société Legrand est spécialisée dans la fabrication de composants électriques et électroniques dédiés aux installations électriques et aux informations réseaux dans le secteur du bâtiment (résidences, entreprises et industries). Créée en 1860 à Limoges, elle est aujourd’hui implantée dans 70 pays, elle réalise un chiffre d’affaires de 3,5 milliards d’euros. Legrand occupe une position de leader sur le marché des interrupteurs et des prises (19% de PDM) et dispose également

La stratégie de développement choisie par l’enseigne vous semble-t-’elle adaptée à la réalité économique actuelle ? Manon Royer - Rodolphe Legrand – David Philippe Le Groupe Auchan est organisé en cinq activités : l’hypermarché, le supermarché, l’immobilier, la banque, et le e-commerce avec le drive. Ses différents formats sont présents dans 13 pays au travers plusieurs enseignes. Une croissance internationale maîtrisée Dans les années 80, Auchan s'exporte à l'international en Espagne

moulure électrique), de l'éclairage de sécurité. Depuis, Legrand n'a cessé de croître grâce à plus de 120 acquisitions ciblées partout dans le monde pour devenir un des leaders mondiaux de l'appareillage électrique avec plus de 150 000 références de produits, des implantations dans 70 pays et des ventes dans 180 pays en 2006. En 2001, le groupe Schneider Electric lance une offre publique d'échange amicale sur la totalité des actions de Legrand cependant, l'action est annulée par la Commission européenne