Strategie Groupe Legrand

Note de synthèse : Cas Legrand I) Caractérisation de l’entreprise Legrand : Legrand est une grande Entreprise industrielle française, fabriquant des composants et produits électriques et électroniques. Elle possède 31000 collaborateurs et un chiffre d’affaire de 3.89 milliards. Il s’agit d’une société anonyme cotée en bourse, dont les deux principaux actionnaires sont KKR et Wendel. Les finalités de cette entreprise sont le développement commercial et financier d’une offre globale de biens

59000 Lille Tél. 03 20 12 34 56 : Fax 03 20 12 34 99 Mémoire de fin d’études Mise en pratique et avantages de l’externalisation de la fonction comptable et financière Etudiants : 2015- Mathilde COSYN - Option Finance-Contrôle 7040 – Julien LEGRAND – Option Finance-Contrôle Chargé de suivi : M. Hubert TONDEUR, directeur de l’IUP MSG de Lille Document confidentiel Lille, le 18 juin 2003 L’externalisation de la fonction comptable et financière Nous tenons à remercier Monsieur Hubert

Etude marketing : le cas Legrand Introduction Aujourd’hui, Legrand est le spécialiste mondial des produits et systèmes pour installations électriques et réseaux d’information dans les bâtiments résidentiels, tertiaires et industriels. Marque reconnue dans le monde entier pour la qualité de ses produits et de ses prestations, elle s’est construit une forte expérience dans ce domaine, depuis 1865. Son évolution s’est traduite par une croissance continue et soutenue en France dans les années

Document 1 Legrand, toujours plus près du client final Cf définition démarche globale cours 1. 1. La démarche de Legrand englobe un travail sur le produit lui-même (innovation design), une stratégie de communication (site internet, fiche conseil, pub, action auprès des prescripteurs) et une stratégie d’après vente avec un renouvellement régulier de la gamme pour favoriser le ré-achat. 2. Le marche des fournitures électrique est fortement concurrencé Le grand a donc choisi de privilégier la valeur

entreprise détient le brevet du moteur. Pour l’instant, cet avantage est à l’abri des imitations. 2. Pourquoi le dirigeant a-t-il opté, à partir de 2002, pour un nouveau style de direction ? Point 1.3 Diriger et décider Les styles de direction Alfred Legrand est conscient de ses propres limites. Jusqu’alors il exerçait une direction plutôt paternaliste. Il s’oriente désormais vers un style que l’on peut qualifier de consultatif. Il a eu le mérite de s’entourer de managers aux compétences complémentaires

marketing. Ils évoquent en outre, la mobilité géographique qui est réduite. 3. Les secteurs porteurs à l’avenir * Les énergies en recherche de profils techniques Ainsi, les principaux acteurs du secteur des énergies, à savoir les groupes pétroliers et les sociétés productrices d’énergies, recherchent des collaborateurs aux compétences pointues, et des jeunes diplômés. Le secteur des énergies nouvelles recherchent des collaborateurs ayant une expérience préalable dans les domaines

dernières années) : 8 Cash Flow - Trésorerie (2 dernières années) : 10 3. Analyses financières et stratégique 11 1. Identité de l’entreprise Pour notre projet de finance, nous devons rédiger une note de synthèse d’une entreprise. Notre groupe doit étudier la société Wendel. Wendel est une société d'investissement française issue de la fusion-absorption de CGIP (Compagnie générale d'industrie et de participations) et de Marine-Wendel L'entreprise est contrôlée par la famille de Wendel

l’ensemble des analyses sur les perspectives du marché et des stratégies des opérateurs. 3.3. 3.3.1. 3.3.2. 3.3.3. 3.3.4. 3.4. 3.4.1. 3.4.2. 3.4.3. 3.4.4. 3.4.5. 3.4.6. 3.4.7. 3.4.8. 3.5. 3.6. 3.6.1. 3.6.2. Les groupes américains General Electric Tyco UTC Cooper Industries Les groupes européens Siemens Bosch Philips Schneider Electric Thales Legrand Gunnebo Gardiner Faits marquants de la vie des entreprises Les compétiteurs Les groupes et leurs filiales Le classement des entreprises 2. 2.1

 ETRE CHOMEUR AUJOURD'HUI Présentation de l'auteur Etre chômeur aujourd'hui est un ouvrage écrit par Bernard Legrand en 2012 et édité par L'Harmattan. Bernard Legrand, aujourd'hui âgé de 70 ans, est un chef d'entreprise qui travaille dans l'informatique. Il est spécialiste du Langage et de l'apprentissage (APL) pour de grandes sociétés comme Total, Renault et Allianz. En relation avec ce domaine, il a déjà écrit 5 livres dont le dernier intitulé "Mastering Dyalog APL" est une référence

Legrand le groupe présence mondiale Nos solutions Développement durable Finance Presse Carrières   Accueil Développement durable Développement durable - Description Développement durable – Définition, historique, enjeux et objectifs Définition D’après le rapport « notre avenir à tous » de madame Harlem Brundtland, le développement durable se définit comme étant un développement qui répond aux besoins du présent, sans pour autant compromettre la capacité des générations futures