Strategie Inditex

Information - Communication 2eme année Dossier Marketing Analyse de la stratégie de distribution de Etude de cas menée par : Laura TAILLEBOIS Fatma YAHIAOUI Marion NICOLAS-ROSNER Steven NAHMANY Sommaire Introduction I) Présentation de l’entreprise H&M II) La stratégie marketing III) La stratégie de distribution Conclusion Introduction Hennes et Mauritz (H&M) a été crée en 1947. Depuis, ce magasin est devenu un des plus importants du monde. Il est présent dans de nombreux pays, ce

de l'organisation 2. Priorités et objectif principaux 3. L'international branding de Zara 4. Analyse des marchés attractifs par rapport aux avantages concurrentiels de Zara Résumé de l'étude de cas Zara, la filiale du groupe espagnol Inditex, a commencé son expansion internationale en 1988 en Hollande où un premier magasin a été ouvert à l’étranger. Depuis, l’entreprise a continué son internationalisation exponentielle pour être ainsi présente dans 33 pays sur trois continents avec plus

plus rapidement (vu qu’il y a plus de personnel) 2. Présentation de l’entreprise 2.1 Carte d’identité 1 1 Zara est la chaîne de magasins de vêtements principale du groupe espagnol Inditex, l’un des plus grands groupes de distribution du monde. Son siège social se situe à La Corogne en Espagne et a été fondée en 1975 par Amancio Ortega. L’entreprise propose des vêtements pour femme, enfant, homme ainsi que des sous-vêtements, des accessoires

L’INTRODUCTION Zara est la marque phare du groupe textile espagnol Inditex. Cette L’enseigne, créée dans les années 1970 est aujourd’hui leader en Europe pour les vêtements de «marque-enseigne». Quelques groupes mondiaux comme H&M, Gap, Mango et Benetton se partagent ainsi le marché des vêtements de mode sur le créneau intermédiaire de la mode de grande diffusion. Aujourd’hui le groupe Zara semble être dans une période charnière. En effet son « business model » le pousse à un rythme soutenu d’ouverture

Analyses :1ère. SCP : 1. Segmentation 2. Ciblage 3. Positionnement2ème. SWOT : II. Démarches marketing de ZARA1ère. Marketing stratégique 1. Adaptation aux préférences des consommateurs 2. Suivi des goûts et nécessités des consommateurs 3. Stratégie de production intégrée2ème. Marketing opérationnelle 1. Produit 2. Prix 3. Distribution 4. Publicité III. Avantages concurrentielsConclusion | Introduction : Le secteur du textile est en pleine croissance d’année en année ;

Chine, où le groupe Inditex possède 347 points de vente dont Zara. Paris Match :Actualite/Economie Au cours de ces vingt dernières années, le marché du textile a connu de profonds bouleversements. La Chine en majeure partie responsable de ce chamboulement du secteur. Mais d’autres facteurs, par exemple l’augmentation des coûts (coût du tissu, coût de production, et cætera), sont également à prendre en compte.Cependant une chaîne de prêt-à-porter se démarque par sa stratégie peu banale et sa croissance

Valence et la Galice. Le secteur textile et de la confection est à l’avant-garde espagnole et constitue un clair référent sur les marchés internationaux, grâce à des entreprises connues au niveau international comme Adolfo Domínguez, Roberto Verino ou Inditex, le numéro un européen. L’industrie espagnole représente 12,9% du marché Européen du textile. L’Espagne est en 4ème position derrière la France, l’Allemagne et le Royaume-Uni. (Chiffres Eurostat 2009). En fait, nous nous intéressons à l’étude de

site de La COROGNE (Espagne). Ce qui lui permet la maîtrise des coûts et une réactivité. Donc l’avantage concurrentiel repose sur trois piliers : la qualité des articles, des prix raisonnables et le délai très court de réaction. Ainsi La stratégie de ZARA est Une production locale et intégrée : 70% de la production de vêtements se fait en Europe, dont 50% en Espagne. Zara va donc à l’inverse des grandes tendances qui consistent à délocaliser, dont l’avantage essentiel est les faibles

Le succès international de la fast-moving fashion Cas Zara I. Les marques types du groupe Inditex II. L’identité sensorielle de Zara III. L’identité de la marque IV. Politique Marketing Internationale V. Analyse de l’offre en ligne Les marques types du groupe Inditex Inditex est une marque corporate Marque du groupe Type de marque Marque Gamme Marque Gamme Marque Gamme Marque Gamme Concept de la marque Gamme de vêtements pour femmes, hommes, enfants Gamme de vêtements pour population

 DOSSIER D’ACHAT ET APPROVISIONNEMENT SOMMAIRE : 1. Définition du secteur textile 2. PESTEL 3. Choix De l’entreprise : ZARA du groupe Inditex 4. SW 5. Choix Stratégique MARKETING 6. La Segmentation  7. Chaîne d’intermédiaires chez ZARA 8. LE SOURCING 9. Processus et Procédures 9.1 La méthode Kaizen 9.2 Le Cahier des Charges 9.3 Les Conditions générales de Zara 10. Suivi des performances 10.1 Adaptation aux besoins du marché