Strategie Infra Secteur

décisions stratégiques et opérationnelles ; et d’autre part, à la conciliation de l’économique, du social et de l’humain (Peretti, 1998). En d’autres termes, l’audit social peut permettre aux entreprises maghrébines de continuer à façonner des stratégies de ressources humaines cohérentes, c’est à dire capable d’utiliser et de développer le potentiel humain afin d’être plus performantes. L’audit social doit également favoriser, par le biais notamment de l’apprentissage stratégique, la diffusion

de l’informatique a tendance à se consolider au sein d’une industrie mature, la convergence des technologies télécoms, réseaux, et produits numériques fait disparaître bon nombre de frontières : la technologie se diffuse par osmose aux autres secteurs. On trouve désormais des PDA vendus par des garagistes automobiles ! Le garagiste est- il pour autant un revendeur informatique ? Non. Est- il un nouveau canal de distribution informatique ? Manifestement Oui ! Créer, développer, optimiser un

Le secteur du textile habillement au Maroc 30 III.1. Historique de la genèse d’un fleuron de l’industrie nationale 30 III.2. Poids économique et social de la filière 31 III.2.1. Valeur ajoutée 31 II.2.2. Contribution à la balance des paiements 32 II.2.3. Contribution à l’emploi 33 II.2.4. Répartition géographique des activités du secteur du textile-habillement 34 II.3. Diagnostic du secteur du textile-habillement au Maroc 34 II.3.1. Forces du secteur 34

les brevets……………………………………………...41 4.3- Mesure de la production scientifique en termes d’apport technologique…………………………41 5- Gouverner la recherche ?……………………………………………………………………………………..42 6- Initiatives 6.1- Les nouvelles initiatives – stratégie du gouvernement…………………………………………….43 6.1.1- Structurer le milieu…………………………………………………………………….43 6.1.2- Des organes directeurs…………………………………………………………………44 6.1.3- Financer………………………………………………………………………………..45 6.1.4- Orienter la recherche. Les axes prioritaires……………………………………………45

l’emploi durable (via un CDI, un CDD de plus de six mois, un contrat de professionnalisation ou un contrat d’apprentissage (1)), la création d’entreprise ou l’accès à une formation qualifiante pour les jeunes de niveau inférieur au BEPCAP (niveau infra V) ou de niveau IV sans qualification professionnelle. Une seconde phase de suivi du jeune dans l’emploi, la formation ou la création d’entreprise est alors prévue pour une durée de six mois (encadré 1). Graphique 1 • Entrées mensuelles en contrat

capacité d’innover ou d’utiliser des nouvelles technologies, en d’autres termes de sa ‘‘compétitivité technologique’’. Cette compétitivité reste ainsi extrêmement liée au niveau technologique des industries. Nous allons donc étudier successivement les secteurs industriels allemands et les apports de ses entreprises. Ceci nous permettra de mettre en évidence la compétitivité technologique de l’Allemagne. L’industrie allemande a su considérablement accroître sa compétitivité et consolider sa position

1 Décider d’externaliser, pourquoi ? L’économie industrielle laisse une large place à la théorie des stratégies d’impartition. Faire ou faire faire, s’organiser ou avoir recours au marché sont des problématiques récurrentes pour les entreprises. Sur un terrain plus pratique, la firme a tout intérêt à bien tirer avantage d’une stratégie d’impartition et de sa forme la plus poussée : l’externalisation.. Mais que faut-il entendre par externalisation ? Également connue sous les vocables

moderne de porcelaine sanitaire à XXXXX. Cette implantation s’inscrit dans la stratégie d’expansion internationale de la marque qui, après plus de trois quarts de siècle, et devenue un synonyme de qualité, de garantie et de confiance. L’engagement du groupe pour le respect de l’environnement constitue un facteur important matérialisé, notamment par l’application de dispositifs d’économie d’eau et d’énergie. 3. Stratégie de développement à l’international Le Groupe  XXXXXX comprend un ensemble

Sur les fondements des valeurs issues de la rationalité occidentale — Etat de droit, modernisme technique, hédonisme consumériste — se bâtit un nouvel ordre plus complexe : il cherche à associer les Etats et, ce qui est plus difficile, les éléments infra-étatiques ou extra-étatiques démultipliés par la déroute des Empires et l'épuisement des cadres de l'Etat-nation. Le monde est dit multipolaire, composé de blocs régionaux eux-mêmes découpés suivant un partage Nord-Sud flou, où coexistent nations démocratiques

Economique Décentralisée Instance d’organisation : Réseau des Spécialistes en Ingénierie des Projets de Coopération Domaine d’activité : Coopération Economique Décentralisée Secteurs Privilégiés : Agriculture, énergies renouvelable, BTP Les bénéficiaires directs et indirects : Les élus locaux de l’UEMOA et du NPDC Le secteur privé : notamment les entreprises du NPDC et celles des territoires de l’UEMOA, ayant une ouverture à l’international, et les clusters Les étudiants, chercheurs, universités