Strategie Lafarge Ciment

POURQUOI LAFARGE : Lafarge, un Partenaire de WWF International En signant un partenariat global avec WWF en 2000, Lafarge est devenu le premier industriel à obtenir le titre de « Conservation Partner ». Déjà renouvelé en 2005, un nouveau partenariat a été conclu en 2009 pour une période de 4 ans. L'objectif : formaliser une volonté commune d'allier contraintes économiques, respect de l'environnement et des hommes afin de réduire l'empreinte environnementale du Groupe. En 2009, Lafarge et le WWF

Devoir 3 Management des Entreprises Sujet : Le cas Lafarge-Vinci Question 1 : Organisation Lafarge Organisation Lafarge Type : Multinationale (organisation privée) Entreprise Individuelle. Taille : Grand Entreprise avec plus de 71 000 collaborateurs Champ d’action : présent dans plus de 70 pays dans le monde. Et activités : matériaux de construction. Performances : - leader mondial des matériaux de construction. N°1 Mondial du ciment N°1 des granulats – N°3 des bêtons N°3 du plâtre Question

processus de fabrication *lextraction de la matiere premiere les matieres necessaires a la production du ciment sont le calcaire et l argile.les roches extraites de la carriere sont acheminees par un tapis roulant jusqu a la cimentaire construite a proximite. chaque carriere fait l objet d un plan de rehabilitation adapte a sa situation et qui comprend par exemple la valorisation de la biodiversite locale*especes animales et vegetales*ou un reamenagement residentiel ou agricole. *le broyage

Licence Sciences et Techniques (LST) PROJET DE FIN D’ETUDES Effet de SO3 sur la Résistance Mécanique du Ciment (CPJ45) Présenté par :  BOUHADINI Aya Encadré par :  Mr M.MABROUK (Société)  Pr A.MELIANI (FST) Soutenu Le 07 Juin 2018 devant le jury composé de: - Pr A.MELIANI - Pr A.BOULAHNA - Pr K.MOUGHAMIR Stage effectué à LafargeHolcim-Meknes Année Universitaire 2017 / 2018 FACULTE DES SCIENCES ET TECHNIQUES FES – SAISS  B.P. 2202 – Route d’Imouzzer – FES

suit : Dans un premier lieu on exposera l’audit de la fonction contrôle de gestion selon une approche théorique (chapitre I), dans un second lieu, on présentera les phases d’élaboration de la mission d’audit du contrôle de gestion dans le cas de Lafarge Maroc (chapitre II). Chapitre I: L’audit interne et opérationnel de la fonction contrôle de gestion : I. La fonction contrôle de gestion[2] Le contrôle de gestion est apparu vers 1920 dans les grandes entreprises américaines

Devoir 03 Sujet : Le cas LaFarge – Vinci Analyse du contexte Le groupe LaFarge 1. Caractérisez l’organisation LaFarge : type, taille, champ d’action, performances (4 points). Le groupe Lafarge est une entreprise individuelle dont le type d’organisation est privée et à but lucratif spécialisé dans les matériaux de construction. - Taille : Il s’agit d’une grande entreprise car elle possède un effectif de 71 000 collaborateurs. - Champ d’action : Le groupe est présent dans 70 pays, entreprise

Sommaire 2 1 Lafarge Maroc en bref 2 Choix de l’électricité éolienne 3 Parc éolien de Tétouan 4 Exploitation du parc éolien 5 Conclusion -EcoMed 21 - Agadir 10 & 11 juin 2010- 2 1 Lafarge Maroc en bref 2 Choix de l’électricité éolienne 3 Parc éolien de Tétouan 4 Exploitation du parc éolien 5 Conclusion 3 -EcoMed 21 - Agadir 10 & 11 juin 2010- 3 Présentation de Lafarge Maroc Lafarge Maroc est un partenariat à 50/50, instauré en juillet 1995, entre le Groupe Lafarge leader mondial

Le groupe LAFARGE Question 1 : Le groupe Lafarge est une organisation très importante et reconnue dans le monde entier, elle est composée de plusieurs caractéristiques bien particulières, faisant d’elle, un des leaders mondial dans le secteur de la construction : Tout d’abord, il est utile de rappeler que Lafarge est une entreprise industrielle, créée en 1883 et d’origine française, ayant pour mission de faire des profits. Le groupe est aujourd’hui considéré comme l’une des plus grosses firmes

GROUPE I. Présentation du groupe LAFARGE est un acteur du secteur des matériaux de construction, il est le 2ème groupe mondial du secteur après Saint-Gobain. Le groupe est présent sur tous les continents, dans 78 pays plus précisément et emploie 76 000 personnes. Lafarge dispose de plusieurs branches d’activités dans lesquelles il fait partie des leaders mondiaux : - leader mondial dans la branche cimentière - numéro 2 mondial dans les granulats - troisième opérateur

Cas LAFARGE . Analyse du contexte 1) Caractérisez l'organisation Lafarge : type, taille, champ d'action, Performance. TYPE : L’Entreprise Lafarge est de type entreprise industrielle privée à but lucratif. TAILLE : Lafarge est une grande entreprise car elle possède 71 000 collaborateurs dans 70 pays. CHAMP D'ACTION : Lafarge est une entreprise multinationale son champ d’action est internationale car elle intervient dans 70 pays. PERFORMANCE : Nous pouvons dire que l’entreprise Lafarge est