Strategie Lafarge Ciment

l’entreprise. On peut démontrer cela ainsi : Analyse Décision Action L’entreprise est supposé être à l’écoute du marché, elle capte beaucoup de signaux, qu’elle analyse pour réfléchir, et ensuite agir. L’entreprise élabore des stratégie de nature conflictuelle, dans la mesure ou elle affronte les concurrents. Elle doit nécessairement être informé sur son adversaire. L’environnement dans lequel évolue une entreprise change constamment dans le temps. Ainsi on est obligé de nous

Institut national de statistique et d’économie appliquée L’économie de l’entreprise Driss EFFINA 2011/2012 Plan 1. Le système entreprise 2. Stratégies d’entreprise 3. Marketing et vente 4. La chaîne logistique 5. Ressources humaines 6. Finance d’entreprise Références bibliographiques • • • • • • • • • Les fondamentaux de l’entreprise, André Boyer, Edition d’Organisation, 3e édition, 2005 Finance d’entreprise : Théorie et pratique, Aswath DAMODARAN, de Boeck, 2007 Strategor, Bernard Garrette

pétrochimique extrêmement développée. Mais l'industrie chimique est également florissante à Tanger et à Nador (sidérurgie très développée). La production de ciment est également stimulée par le marché de la construction immobilière (en plein essor) et est très florissante grâce à l'implantation de sociétés de calibre international comme "Lafarge". La raffinerie de pétrole de Sidi Kacem et surtout celle de Mohammedia sont parmi les plus grandes raffineries d'Afrique. 1.2 Caractéristique et évolution

C’est sans nul doute sous la pression des organisations internationales et notamment de l’ONU avec le Global compact que les entreprises ont commencé à prendre conscience de l’importance des valeurs éthiques. Mais rapidement c’est une véritable stratégie qui a été mise en place par les multinationales mais aussi les PME en se positionnant sur la voie de la responsabilité sociale au point d’en faire un avantage concurrentiel2. La Commission Européenne définit la responsabilité sociale d’entreprise

charbon. Les principaux clients de ce secteur sont : Lafarge, ONE, AFRIQUIA, OCP. Mise en marche du système PDA Page 9 1.3.2.2 Secteur Agriculture Spécialisé dans les céréales, engrais, phosphate, graines oléagineuses, soja. Les principaux clients de ce secteur sont : CHARAF, FERTIMA, HATM, PROMAGRI,... 1.3.2.3 Secteur Minerais/Ciments Spécialisé dans les cendres, tuyaux en béton, Clinker… Les principaux clients sont : HOLCIM, LAFARGE, SOGEA, OMCE…. 1.3.2.4 Secteur Agroalimentaires/Conteneur

données 28 7.Les différents types de sauvegarde 29 a. La sauvegarde complète ou totale: 29 b. La sauvegarde incrémentale: 30 c. La sauvegarde différentielle: 31 d. La différence entre une sauvegarde différentielle et incrémentale 33 e. Quelques stratégies de sauvegardes: 33 8.Configuration requise pour l'installation du serveur Net Backup sous Windows 36 9.Installation d'un client Net Backup 38 10.A propos de l'installation de clients Net Backup sous Windows 40 Conclusion 44 Bibliographie 45

GROUPE ATTIJARIWAFA Le Groupe Attijariwafa bank, premier groupe bancaire et financier du Maghreb, est une multinationale panafricaine. Présent dans 21 pays, le Groupe se donne pour priorité la proximité avec ses clients et les met au cœur de sa stratégie via son ambitieux programme de bancarisation et ses efforts d’innovation continus. Pour ce faire le Groupe dispose de l’organigramme ci-dessous : 1. Organigramme du groupe | NOMS | FONCTIONS | M. Mohamed El KETTANI | Président directeur général

développer et doter le pays d’une infrastructure industrielle de base. Ainsi, grâce aux stratégies industrielles de substitution des importations par la production locale, le Maroc a mis en place l’industrie la plus développée et la plus diversifiée du continent, hors Afrique du Sud, en s’appuyant sur les investissements locaux (Etat et privé) tout en s’ouvrant aux capitaux étrangers. Du fait des stratégies adoptées, l’activité industrielle marocaine a été pendant longtemps dominée par les industries

Partie 2 – Développement durable et impacts sur les entreprises Chapitre 4 : Ecologie industrielle / Economie de la fonctionnalité 4.1. Eco design, dématérialisation, décarbonisation : stratégie d’écologie industrielle 4.2. Stratégies de marketing durable et principes d’écofonctionnalité Introduction : des consommateurs de plus en plus sensibles à la thématique du développement durable Considérant qu’une politique de développement durable peut générer des profits, les entreprises intègrent

coté d’Arcelor Mittal de Sonasid, leader marocain de production d’acier. Il détient trois centres de production à Nador et Jorf Lasfa. Par ailleurs, la SNI est co-actionnaire de Lafarge Maroc, premier cimentier marocain (40% de part de marché dans le ciment) et leader de production de matériaux de construction (béton, ciment, plâtre et chaux). Les ressources minières Les principaux produits miniers qui sont actuellement en cours d'exploitation au Maroc sont : • Le phosphate : 3e producteur