Strategie Marketing Fast Food

Vie de la Terre, Sciences économiques et sociales Sommaire Introduction p. 3 I - La stratégie commercial de Mc Donald’s p. 4 A- La stratégie commercial de Mc Donald’s p.4 B- Attirer les clients

Stratégie de développement de kfc [pic] Economie et gestion 2ème année Introduction KFC : Kentucky Fried Chicken est une chaîne de restauration rapide américaine basée à Louisville dans le Kentucky. Elle fut crée par Harland Sanders qui est depuis son plus jeune âge passionné par la cuisine. Il constitue sa nouvelle société, qu'il nomme Kentucky Fried Chicken en 1952, dans le but de commercialiser la recette secrète de marinade et de préparation de pièces de

revient au même sur le plan du marketing ? C’est une question que je me suis posée pendant des années ! Et je vais vous dire un secret : la réponse vaut une fortune. J’ai commencé en vendant des services, principalement aux entreprises. Quand j’ai démarré les services en question étaient très peu connus et reconnus comme utiles. Il s’agissait principalement de référencement (placer des pages en haut des moteurs de recherche sur certains mots-clés), d’ergonomie et de marketing sur Internet (vendre plus

................................................ 16 4) Typologie de structure ............................................................... 17 III. Les stratégies des acteurs ....................................................... 17 1) Les stratégies des firmes ............................................................ 17 2) Les stratégies de l’Etat ............................................................... 21 IV. Les performances .......................................................

a set of exchange rates between the states and primarily is the basis of trade. The importance of IMS is valuable because it enables states to finance respective trade deficits and in the accessibility of enterprise access in the realization of strategies.  Overall, the economic factors, both domestic and foreign, tend to alter rather rapidly, resulting to great alterations in the legal rules.  Further, country may now in turn, imposed very tight exchange controls, restrictions in the profit

restauration rapide (ou encore fast food, prêt-à-manger, snacking, street fooding ou restaupouce) est un mode de restauration dont le but est de faire gagner du temps au client en minimisant les temps d'attente et en lui permettant d'emporter les plats commandés, et ce pour un prix généralement moindre que dans la restauration traditionnelle. Les mets servis sont le plus souvent des hamburgers ou des sandwichs, accompagnés de sodas et de frites. Le terme « fast food » a un sens élargi en français

Partie 1: Le secteur de la grande distribution La part de l'histoire Partie 2: Objectifs et Stratégie Marketing de MARJANE stratégie Marketing 14/03/2006 Partie 4: Plan D'action Partie 3: Plan Marketing L’enseigne Marjane, qui signifie « perle » en arabe, a été créée par la volonté de trois personnes : M.FOUAD FILALI (ex-président du groupe ONA), M. ANIS BAHRAOUI (président du groupe BAHRAOUI) et M. NOEL DECHIVI (président du groupe français CD-MEDIS). C’est alors en 1990, qu’il a été lancé

mesure où Starbucks à très vite compris qu’internet est une grande source d’innovation et d’informations. 2. Les nouveaux concepts marketing qui ont été développés sont les suivants : * Starbucks a profité de l’essor des sites de réseaux sociaux afin de constituer une communauté et de mieux comprendre les comportements en mettant au cœur de la stratégie le client en favorisant sa participation via les sites internet tel que MyStarbuckidea.com ou la fan page Starbucks sur Facebook, qui permet

| | |Procter & Gamble Brand Strategy VS Unilever’s | |Global Marketing Class | [pic] CONTENTS PROCTER & GAMBLE宝结 ………………………………………………………………….………………………………………….p3 I) Procter & Gamble Introduction……………………………………………………………………………………………………………p3

cette entreprise les 5 créatrices ont travaillé ensemble sur le business plan :· Camille travaille sur les techniques de fabrication du produit.· Manon a pris en charge l’aspect financier du projet ainsi que la comptabilité.· Mathilde s’occupe du marketing et de la relation clients.· Lola est responsable de la recherche et du développement du produit.· Eléonore gère la commercialisation et la distribution du produit.Actuellement l’entreprise est gérée par 2 des créatrices initiales Manon et Mathilde