Strategie Marketing Galeries Lafayette

distribution est l’itinéraire suivit par un produit pour aller du producteur au consommateur. Il est plus ou moins long : * Canal court : Du producteur au consommateur. * Canal intermédiaire : Il y a le producteur, un grossiste et le client (Marketing B 2 B). * Canal long : Il y a le producteur un grossiste, un distributeur et le consommateur final. * Plus mon circuit est long, moins j’ai la maîtrise de ce circuit, ce qui va être difficile pour les clients ou consommateurs final. Un circuit

distribution sont très importants et très puissants. 2ème texte : La grande mode des boutiques éphémères : Qu’est ce qu’un magasin éphémère ? Le magasin éphémère, boutique éphémère, en anglais pop up store ou pop up shop, est une approche du marketing basée sur l’ouverture de points de vente pour de courtes durées. Une boutique éphémère est similaire à un point de vente classique, mais de manière temporaire. Le principe consiste à apparaitre puis à disparaitre (« pop up ») au bout de quelques

TABLE DES MATIERES I. STRATEGIE MARKETING AU NIVEAU NATIONAL (Belgique) 3 1.1 MARKETING STRATEGIQUE 3 1.1.1. Audit Marketing 3 a) Analyse externe 3 - Situation actuelle du marché 3 - Analyse détaillée de deux concurrents principaux 5 - Environnement 7 b) Analyse interne 9 - Situation de l’entreprise 9 1.1.2. Segmentation choisie pour la marque 10 1.1.3. Ciblage de la marque 10 1.1.4. Positionnement de la marque 11 1.2 MARKETING OPERATIONNEL 12 1.2.1. Produit

Introduction générale Le marketing a toujours fait partie intégrante des stratégies d'entreprises relatives aux; produits ou services. En effet, lorsqu'une société décide de lancer un nouveau produit sur le marché, il devient impératif de limiter la part de risques que peut représenter un échec commercial en termes d'image et de coûts. De plus, la concurrence qui s'intensifie continuellement, pousse les entreprises à modifier leur approche du marché, et les stratégies rationnelles de commercialisation

par le RER E (Rosny Bois Perrier) avec une fréquentation | |annuelle de 15millions (2009) et un chiffre d’affaire globale annuel de 612,2 millions. L’unité commerciale est située au 2ème niveau du centre| |commercial au même titre que les galeries Lafayette et certains de nos concurrents indirects (soleil sucré, Undiz , Etam lingerie), ce qui nous| |permet de bénéficier d’un important taux de passage . |

analyser la communication et le marketing mis en place par la marque Ice Watch. Cette marque développe une gamme de montres très tendances. Nous allons commencer par présenter le produit et ensuite, nous analyserons le marketing mis en place. Enfin, nous terminerons en donnant notre avis sur la stratégie employée et nous émettrons quelques suggestions sur celle-ci. 2. Historique de la marque Ice-Watch est l'histoire d'un succès belge. Grâce à leur stratégie bien goupillée et à l'identité

en 1985 permettant de se faire livrer ses courses alimentaires à domicile. À l'origine, les commandes étaient passées par Minitel ou par téléphone mais la société s'est rapidement adaptée à l’Internet. Telemarket était une filiale du Groupe Galeries Lafayette jusqu'en juin 2005 avant d'être racheté par ses dirigeants, dont Roland Coutas qui en est l’actuel Président. En 2007, fort de son succès, Telemarket étend sa zone de livraison passant ainsi de la seule région Ile de France à l’ensemble de

........................................................................................4 V)Stratégie............................................................................................................................................5 VI)Politique sociale..............................................................................................................................6 VII)Marketing.............................................................................................

 de nombreux sujets ont été  abordés  et  débattus  autour  de  la  thématique  « Quelles  stratégies  industrielles  pour  les  médias  numériques ? ».   Voici un extrait des annonces et des formules les plus marquantes de la journée.      Ils ont annoncé :     La création de Bolloré Digital par Yannick Bolloré, Directeur Général du Groupe Bolloré Media. Le dirigeant en  est Bruno Breton (précédemment Directeur Marketing et Développement de la régie).    « L’appel pour l’exploitation de SMAd sur la TNT sera lancé à la mi‐novembre » 

alcoolisées Introduction Nous avons choisi d’étudier en termes d’outils marketing deux entreprises de distribution concurrentes : Carrefour et Monoprix. Les produits proposés aux consommateurs par ces deux-dernières étant très nombreux, nous nous sommes centrés sur leurs rayons alcools. C'est en nous rendant sur place et en visitant les rayons chez Carrefour Antibes et Monoprix Nice que nous avons constaté que les stratégies employées par les marketeurs des deux distributeurs étaient très différentes