Strategie Marketing Jouet Club

3. STRATEGIE MARKETING DE CHUPA CHUPS L’entreprise espagnole Chupa Chups a réussi à s’imposer face aux géants de la confiserie grâce à sa politique marketing accrocheuse. 3.1. Les produits Les principaux produits du groupe Chupa Chups sont : - les sucettes de la marque Chupa Chups, - la confiserie interactive ou à valeur ajoutée de Crazy Planet, - les bonbons de la marque Smint (plusieurs saveurs : menthe, peppermint, citron, réglisse…) ; ces bonbons sont rafraîchissants et luttent contre

PRODUITS L'OREAL ← Produits Professionnels ← Produits Grand Public ← Produits de Luxe ← Cosmétique Active ← The Body Shop TROISIEME PHASE : DEMARCHE MARKETING DE L'OREAL DANS LE MONDE ET LE MAROC ← Recherche et Innovation ← Marketing Créativité (Stratégique et Opérationnel) I. Diagnostic Stratégique 1. Mission 2. Valeurs 3. But 4. Finalité

questionnaire 25 2.2.2) Synthèse 26 2.2.3) présentation des résultats 27 2.3) La création du club client 31 2.3.1) Objectif : 31 2.3.2) Déroulement 31 2.3.3) Le guide d'entretien 32 2.3.4) Le déroulement 33 2.3.5) Résultats 33 2.3.6) La carte de fidélité 37 2.3.6.1) Modalités de fonctionnement 37 2.3.6.2) Fonctionnement 37 2.3.6.3) Avantages de la carte 38 2.3.6.4) Evaluation du coût de la création du club client 39 IV) La formation 41 V) Analyse quantitative 42 CONCLUSION 44 WEBOGRAPHIE - BIBLIOGRAPHIE

whiskey, Martell cognac, Havana Club rum, Beefeater gin, Kahlúa and Malibu liqueurs, Mumm and Perrier-Jouët champagnes and Jacob’s Creek, Brancott (formerly Montana), Campo Viejo and Graffigna wines. 2. Strategic focus on Premiumisation and innovation Pernod Ricard has made upscaling its brands and creating more Premium categories its strategic priority. This approach, known as ‘Premiumisation’, generates greater profitability and is underpinned by substantial marketing expenditure. As a recognised

engagement (changement de business modèle récent parce qu’avant il fallait être parrainé pour avoir accès aux ventes). Des ventes événementielles de trois jours en moyenne. L’accès au site est réservé à ses seuls membres et il se positionne comme un club où les privilégiés ont accès à des ventes de prestige. La particularité de cette enseigne est de n’avoir aucune boutique de vente physique, tout se fait par son site internet. C’est le 1er vendeur de : vin, lingerie et sex toys. Avec 1500 collaborateurs

SITUATION 1) Le contexte 2) Le mix marketing 3) La typologie du marché 4) Le SWOT II) STRATEGIE DE COMMUNICATION 1) Objectifs de la campagne 2) La cible marketing 3) La cible communication 4) Le budget III) PLAN MEDIA DETAILLE 1) La presse magazine 2) Télévision et Internet 3) Stratégie des moyens Annexe 1

l’information : Chupa vient du verbe chupar qui en espagnol signifie sucer, « Chups » en est l’abréviation. Le slogan « Chupa, chupa, chupa chups » signifie donc « suce la chups » ! {draw:frame} Question 1 : Faite une analyse critique de la stratégie marketing mise en place ces dernières années pour assurer le redressement du groupe familial. Politique de distribution : Ayant conscience que son produit ne sera jamais un achat automatique, Chupa Chups a continué dans la délégation en confiant

Chiffres clés : PAGEREF _Toc308442698 \h 4c)Image de Wal Mart : PAGEREF _Toc308442699 \h 5d)Politique générale : PAGEREF _Toc308442700 \h 5e)Analyse de la situation : PAGEREF _Toc308442701 \h 6II-Analyse fonctionnelle PAGEREF _Toc308442702 \h 7Fonction Marketing&Commerciale PAGEREF _Toc308442703 \h 7Fonction Ressource Humaine PAGEREF _Toc308442704 \h 8Fonction Organisation & Management PAGEREF _Toc308442705 \h 9Fonction Technologie&Production PAGEREF _Toc308442706 \h 10Fonction Financière PAGEREF

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