Strategie Marketing Jouet Club

Étude de cas marketing Sauthon Industries Sauthon industries à été l'un des premiers fabriquant européens de chambre pour bébé. La marque connaît un grand succès car elle propose des produit de qualité et a su diversifier sa production. . En effet elle commercialise du textile, des meubles et d'autres éléments décoratifs. Actuellement la marque souhaite s’attaquer au marché des doudous pour rester en cohérence avec l'univers des enfant. Avant toute chose la marque souhaite être rassuré sur

Surprise dont nous allons nous appliquer à étudier le marketing.SOMMAIRE : I MARKETING STRATÉGIQUE A. DIAGNOSTIC, COMPRENDRE L’ENTREPRISE... SWOT 5 FORCES DE PORTER PESTEL B. CIBLAGE SEGMENTATION PYRAMIDE DE MASLOW PEURS EXISTENTIELLES DE IRVIN YALOM C. Positionnement ERAC II MARKETING OPÉRATIONNEL A. 5P Business modèle de Canvas III. MARKETING DIGITAL A. Business modèle de Canvas digital IV. CONCLUSIONL'ENTREPRISE:

avec un sex-symbol • Nespresso : c'est cher, dur à trouver et ça marche • Créer un marché captif avec des clients heureux (pdf) • Nespresso, la marque qui donne l’exemple • Etude de cas multicanal Nespresso • Nespresso, marketing du luxe et de la rareté • The Nespresso Route to a Perfect Espresso Nespresso, leader du marché. Nestlé Nespresso SA est la société du groupe Nestlé ayant la croissance la plus rapide. En 1986, celle-ci a introduit le café haut de gamme

l’Allemagne. La démarque inconnue des articles de prêt-à-porter augmente de 3,94% par rapport à 2010 Sociologique 59% des acheteurs de jouets préfèrent acheter chez les spécialistes. Les catégories socioprofessionnelles supérieures les fréquentent davantage. "FJP", "20 minutes", "les échos" Les parents est la catégorie d'acheteurs qui achète le plus de jouets soit 37,10% des acheteurs, suivie de près par les grands parents (31,50%). Arrivent derrière, les autres catégories (29,80%) puis les enfants

leur avenir. Elle ressemble de plus en plus à un photo-model. Elle va également représenter des stars de l’écran et autres telle que miss Amérique. (En France elle représentera Chantal Goya). Barbie est représentée dans plus d’une centaine de pays (stratégie de différenciation) afin que chaque fillette puisse s’identifier à la « fameuse poupée ». Barbie existe aux yeux du public !! On cherche à identifier Barbie à une personne. * 1967 : les anciennes poupées peuvent être échangées contre les nouvelles

doit transmettre et accompagner l’enfant pour qu’il grandisse et devienne adulte à son tour. L’objectif du groupe est d’aider les enfants à grandir et s’épanouir tout en s’amusant. Le groupe Ludendo fait parti des leaders français et européen du jouet, de la puériculture et des produits de l’enfant. Ludendo compte 273 magasins, dont plus de 50 à l'international : En France : La Grande Récré : 150 magasins de 1000 m2 en moyenne Jouetland : 23 magasins de 1000 m2 en moyenne Starjouet : 38 magasins

du jouet ce qui constitue une force non négligeable en termes d’image de marque et de notoriété (ex : machine à laver Calor doc 5), de même cela prouve la réactivité d’un groupe aux tendances du marché, la preuve en est sa diversification grâce à sa politique de développement externe qui lui a permit d’atteindre ce rang. En effet, N°2 en Europe, et n°8 dans le monde, 65% de son CA est réalisé à l’étranger grâce à son implantation dans 90 pays et sa position de Leader sur le marché des jouets en

Localisation partout (centre-ville, quartiers, campagne) * Le propriétaire manque souvent de connaissances marketing et gestion comptable * Détiennent un savoir faire dans leur métier * Conséquence : taux de faillite important, 1 magasin sur 2 fermes avant 3 ans III / Les stratégies adoptées pour survivre * Stratégie d’écrémage * Stratégie de spécialisation * Stratégie de différenciation Objectifs : Commerce alimentaire | Commerce non alimentaire | Faire différent des

construction 10 2) DAS 2 : Multimédia 11 3) DAS 3 : Licences 11 4) Segmentation marketing 12 III. Analyse du système concurrentiel 13 A. Définition du système concurrentiel 13 B. Caractéristiques dynamiques des industries 16 1) Cycle de vie du produit et maturité du secteur 16 2) Typologie des systèmes concurrentiels selon BCG 17 C. Analyse de l’attrait de l’industrie du jouet selon les forces concurrentielles 17 1) Le pouvoir de négociation des clients et des fournisseurs

analyser la communication et le marketing mis en place par la marque Ice Watch. Cette marque développe une gamme de montres très tendances. Nous allons commencer par présenter le produit et ensuite, nous analyserons le marketing mis en place. Enfin, nous terminerons en donnant notre avis sur la stratégie employée et nous émettrons quelques suggestions sur celle-ci. 2. Historique de la marque Ice-Watch est l'histoire d'un succès belge. Grâce à leur stratégie bien goupillée et à l'identité