Strategie Point De Vente Guerlain

L’appareil commercial ← Les marques de distribution et la coopération avec les producteurs - Les rapports distributeurs-producteurs : négociations commerciales, mercatique commerciale, coopération avec les producteurs….. ← - Stratégies des fabricants versus stratégies des distributeurs… - Le développement des marques de distribution : Typologies, objectifs, la diffusion des marques de distribution Elément du plan de marchéage, la distribution correspond à l'ensemble des opérations logistiques

nom prénom CAP Esthétique – Cosmétique – Parfumerie EP2 Vente de produits et de prestations de services Année 2011/2012 FICHE COMMERCIALE [pic] IDENTIFICATION DE LA SOCIÉTÉ |Identification du point de vente |Enseigne Marionnaud | |Secteur d’activité |Distribution sélective :

communautaires et les blogs ont aujourd’hui un impact immense sur les marques et les sociétés présentes sur internet et communiquer sur les réseaux sociaux n’est plus seulement une opportunité, mais une nécessité. Donc, les marques mettent en place des stratégies de Community Mangement afin d’être au plus près des consommateurs et d’avoir un minimum de contrôle sur la multitude d’informations diffusées et échangées sur le net. Voici quelques chiffres clés qui permettent d’évaluer l’impact des réseaux

d’empêcher légalement un tiers de travailler »[4]. L’une de ces définitions montre que le boycott peut s’appliquer à des personnes physiques ou morales. La seconde apprend qu’un boycott peut être une action de refus d’achat, mais aussi de refus de vente, tout en soulignant l’aspect légal de l’action. Le boycott est donc un type d’action non violente.[5]Il se distingue par sa volonté de ne pas consommer. De plus, celui-ci possède un caractère conflictuel. De plus, les intervenants y sont nombreux

nom prénom CAP Esthétique – Cosmétique – Parfumerie [pic] EP2 Vente de produits et de prestations de services Numéro candidat : Année 2012/2013 FICHE COMMERCIALE [pic] IDENTIFICATION DE LA SOCIÉTÉ |Identification du point de vente |Enseigne Aubry beauté | |Secteur d’activité |Esthétique, coiffure et parfumerie

absolument pas rentable pour les maisons de couture, au vu des matières utilisées et des effectifs sollicités. La création de nouveaux modèles pour une seule collection de vêtement de soirée peut en effet représenter des millions d'euros, alors que leur vente n'est pas garantie. C'est pourquoi les maisons de haute couture françaises ont vu leur nombre chuter en quelques décennies, d'une vingtaine dans les années quatre-vingt, on en comptait dix en 2010. Adeline André (née en 1949 à Bangui en Afrique-Équatoriale

Faiblesses de LMVH............................................................................. 7. Les différentes Stratégies adoptées..................................................................................... 7.1. Stratégie Corporate…………………………………………………………... 7.2. Stratégie Business……………………………………………………………. 7.3. Stratégie Organisationnelle…………………………………………………… 8. Conclusion………………………………………………………………………………….. 1-Introduction Mandeville

Nom et Prénom CAP Esthétique – Cosmétique – Parfumerie EP2 Vente de produits et de prestations de services Numéro candidat : Année 2009/2010 FICHE COMMERCIALE [pic] IDENTIFICATION DE LA SOCIÉTÉ |Identification du point de vente |Enseigne Sephora | |Secteur d’activité |Distribution sélective : parfums, maquillage, soins et beauté, accessoires | |Siège

Cosmétique – Parfumerie EP2 Vente de produits et de prestations de services Numéro candidat : Année 2009/2010 1 FICHE COMMERCIALE IDENTIFICATION DE LA SOCIÉTÉ Identification du point de vente Secteur d’activité Siège social Date de création de la marque Site internet Enseigne Sephora Distribution sélective : parfums, maquillage, soins et beauté, accessoires Avenue Edouart Vaillant 92100 Boulogne Billancourt 1993 www.sephora.fr IDENTIFICATION DU POINT DE VENTE Numéro de siret Forme juridique

Positionnement et objectifs de LVMH D- Les FCS (Facteurs Clés de Succès) III- Analyse de LVMH A- Détermination des avantages concurrentiels B- La matrice BCG C- Les forces et les faiblesses IV- Les différentes stratégies adoptées A- Stratégie corporate B- Stratégie Business Conclusion Introduction Premier groupe mondial de l'industrie du luxe, LVMH, créé en 1987 est la réunion de trois marques prestigieuses : Louis Vuitton, Moët et Hennessy. Cette réunion a donné naissance