Strategie Tropicana

concurrence est oligopolistique, même si l’on constate la présence (dont en France) de nombreuses PME. 3 Grands groupes dominent le marché européen , ils sont puissants et compétitifs et dominent totalement le marché. • Groupe Pepsico, marque Tropicana • Groupe Eckes Granini, marques Jocker, Réa, Granini. • Groupe Réfresco (Hollandais) • Andros présent sur le jus de pommes • De nouveaux entrants à la faveur des nombreuses innovations : Knor (knor vie), océan Spray (groupe Coca)

Nada pour les limes, Minute Maid et Capri-Sun qui répondent à une stratégie de niche, et Ocean Spray pour les boissons fonctionnelles, enfin Powerade, Burn et Monster pour les boissons énergétiques. Orangina tient la deuxième place du marché loin derrière Coca-Cola, avec 465 millions d’euros et 27,2% de taux de pénétration comparé à celui de 75% de Coca-Cola. Cependant, il est le leader des boissons aux fruits. Sa stratégie principale est l’innovation avec une moyenne 20 références lancées par

Les stratégies d'entrée de coca cola sur le marché des boissons non gazeuses avec comme problématique: pourquoi Coca-Cola ne parvient pas à devenir leader sur le marché des boissons non gazeuses? Coca-Cola Entreprise exerce une activité à la fois industrielle et commerciale, de la réception des matières premières jusqu'aux points de vente. Coca Cola est implanté dans de nombreux secteurs, comme l'eau avec Chaudfontaine, les jus de fruits avec Minute Maid et Capri Sun, les boissons énergisantes

au fil des années et permettre a l'environnement environnent de se développer. que devrait-il être? la mission ne répond pas avec précision a cette question. 2. Les différentes DAS: a. et b. - Boissons: - Jus de fruits: Looza, Tropicana - Boissons rafraichissantes: Pepsi, 7up - Boissons sport: Gatorade - Nourriture: - soupes froides : Alvalle - Chips et snacks salés: Lays, Bugles, Smith, Doritos - Noix: Duyvis - Céréales: Quaker - Galettes de riz: Snacks et Jacks

à su s'imposer en tant que leader Outre manche en 2005. Apparue en 2006 sur le marché français des boissons sucrées, elle a vu naître de très nombreux concurrents sur ce segment, durant les 5 dernières années. Pour les plus connus nous citerons, TROPICANA, PAMPRYL, MINUTE MAID, ANDROS, PAGO, FRUITE, MYSMOOTHIE, MICHEL et AUGUSTIN, IMMEDIA et VITABIO. 1.2) Les 4 P 1.2.1 Le prix et la valeur Les prix pratiqués par l’entreprise sont plutôt élevés. Même si le produit est innovant, il a désormais

du marché • Un produit : les jus • Un lieu : la France • Une unité de temps : en 2008 Segmentation du marché selon deux critères :  Selon le type de produit : - 100% pur jus Le pur jus est directement issu des fruits pressés (Tropicana, Tropicana smoothie, Pago) - A base de jus concentré Le jus concentré a été déshydraté avant de l'emballer. Il est reconstitué en ajoutant la quantité d'eau retirée lors de la déshydratation (MDD) - Nectar Le nectar est fabriqué à partir de jus, purée

cartable, avec une très bonne conservation grace à son conditionnement. A deja séduit les adultes, essaie de séduire les enfants pour garder son avance par rapport à la concurrence en 2008, le marché à progressé de 19% Fin du monopole d'innocent = tropicana Innocent joue alors sur son packaging humouristique et attrayant pour attirer la cli. Joue aussi sur l'ecologie Pourquoi les smoothies marchent aussi bien ? → 2009 Donne une image de purs fruits mixés. Attire car il est entre la compote et le jus

fruits  * Eaux embouteillées * Boissons au thé  * Boissons de l’effort énergisantes * sirops et poudres  * Eaux aromatisées  * Boissons au café  B/Les marques Jus de fruits | Eckes granini (joker, réa et granini)Tropicana | | Soda | Coca cola companyPepsi and coOrangina schweppes | | Eaux | Nestle( hepar, contrex, san pellegrino..)Danone(evian, badoit…) | | Boissons fruitées | Orangina schweppes avec Oasis | | Boissons au thé | Unilever avec lipton |

de 25cl à 1L et leur prix est d’environ 3,50 €. C’est un produit assez cher car on peut produire soi-même son smoothie “fait maison” pour un coût largement inférieur. Les différentes marques présentes sur ce marché sont : Immedia, Minute Maid, Tropicana, Andros et Innocent, le leader européen. L’atout marketing du produit se situe dans son originalité (facile à transporter, consommable à toute heure de la journée), ses goûts variés et aux besoins de la population (manger 5 fruits et légumes par

comme les Berlingots. Le développement du positionnement d’Innocent permet à la marque de rester présent sur le marché du smoothie bien que la concurrence soit de plus en plus présente. En effet, de nombreuses marques ont fait leur apparition : Tropicana, Fruité, My smoothie, Immedia, Michel & augustin mais aussi de nombreuses marques de distributeurs (ex : jafaden.) 4 – Innocent met un point d’honneur à proposer des produits de qualité. Ils sont revendiqués « naturel »