Strategies Des 4p Auchan

Carrefour, Reflets de France, Carrefour sélection (avec Kids, Home, Agir bio) L’enseigne se positionne sur un bon rapport qualité prix avec ses marques de distributeur moins chers que les marques nationales. L’enseigne en termes de prix emploie une stratégie d’alignement. De plus tous les magasins Carrefour Market s’alignent sur des prix hypermarchés ainsi 13000 références de produit ont baissé. Sa gamme de produit lui permet de trouver tous types de produits pour tous types de clients. (discount,

niveau national. 68% des salariés se situent en Europe, 16% en Amérique Latine et 16% en Asie. Carrefour est en onzième position dans l’indice du CAC 40. c) Sa stratégie et ses valeurs 1) Sa stratégie Carrefour vise à être le commerçant préféré dans les pays dans lesquels il se trouve. Pour se faire, l’entreprise repose sa stratégie sur trois piliers : - la culture client : Carrefour est présent dans de nombreux pays et souhaite donc s’adapter à la culture de chacun. L’entreprise a mis

secteur et l‘entrée en jeu de la concurrence sur le mobile. Le secteur est, également, de portée stratégique sur les plans sécuritaire, politique, économique et sociale. Les hypothèses de la recherche s’articulent autour des carences qui entachent la stratégie de distribution, de Maroc Telecom, telle qu’elle se traduit au niveau opérationnel. Ces lacunes se déclinent à travers la culture d’entreprise, héritée du monopole, avec une orientation « usager », le faible niveau de la qualité du réseau de distribution

N°3 : Découverte produit Nutella Olivia Payre, MME2 Léa Vanquickelberghe, MME2 Davy Bouyou, MME2 Decembre 2009 1 SOMMAIRE Introduction 1. Le marché sur lequel opère Nutella. 2. La stratégie marketing. 3. Synthèse du marketing mix (4P) 4. Bilan stratégique. 5. Préconisation d’une stratégie de communication 2009 : Conclusion 2 Introduction Á la veille de Noël et au travers de la crise financière, nombreux sont les consommateurs trouvant réconfort dans un bon pot de pâte

GESTION DEPARTEMENT DES SCIENCES COMMERCIALES Recherche réalisée par : • Amrani kenza • Zennad Riadh • Abbes Lamia Hadjer SOMMAIRE Introduction 1. Le marché sur lequel opère Nutella. 2. La stratégie marketing. 3. Synthèse du marketing mix (4P) 4. Bilan stratégique. 5. Préconisation d’une stratégie de communication : Conclusion 2 Introduction Á la veille de Noël et au travers de la crise financière, nombreux sont les consommateurs trouvant réconfort dans un bon pot de pâte à tartiner

d’affaires du marché des sirops en 2001. Pour se maintenir sur le marché, Teisseire fait de nombreux efforts dans le cadre de sa stratégie. C’est après avoir établi le résultat de notre analyse externe de Teisseire, puis interne, que nous pourrons répondre efficacement par l’étude des perspectives stratégiques s’offrant à Teisseire, à la problématique de gestion d’une double stratégie : ici sur le marché français des BRSA et le marché international. I) Analyse externe L’environnement des sirops

rachetées. Réseaux intégrés Une grande partie ou la totalité des points de vente appartiennent à la société mère. Il y a des redevances et des royal tee proportionnelles. Les dirigeants sont salariés de l’entreprise. Carrefour, Auchan, Galeries Lafayette, Monoprix. Coopérative de consommation Apparues au 19ème siècle et financé par souscription auprès des consommateur.( Ex : Biocoop.) Sur la base d’adhésions libres, d’égalité des membres, sans recherche de

d’anticipation sur le marché. Pourtant, une entreprise de grande consommation utilise peu le Marketing Direct et gagne des parts de marché depuis plusieurs années : il s’agit de BRICODEPOT. Leurs ventes ont progressé de 7,1% au 1er semestre 2011. Une stratégie de prospection uniquement, pas de carte de fidélité, mais un positionnement clair et reconnu : le low-cost du bricolage. Alain SOUILLARD, P.DG explique cette forte progression ainsi* : « D’abord, l’offre. Des gammes plus courtes, plus lisibles

performance française, dans le palmarès Interbrand 2013 des marques enseignes les plus valorisées sur le marché Francais. Elle est suivie par Auchan et Décathlon et conserve ainsi respectivement leur deuxième et septième place dans le Top 10. IV. Sephora, influencé par la nouvelle direction de Christopher Lapuente, continue de performer notamment grâce à sa stratégie digitale, débutée en 2012, avec plus d’applications mobiles, une fonctionnalité web renouvelée et des outils digitaux en magasin pour faciliter

ses clients Réfléchir au produit (nom, caractéristique … tout ce qui est relatif à la marque) Publicité, communication Distribution, tout ce qui est relatif au magasin (quel magasin, situation dans le rayon ..) = merchandising Segmentation, stratégie de marché. Les 4 P : Product, Price, Place, Promotion. 1.1 Définition Le marketing est un ensemble de méthodes dont dispose l’entreprise pour -Adapter l’offre en fonction de la demande, des concurrents et des moyens. -Construire une « enveloppe