Stratégie Achat Renault

Séance 1 Définition : La stratégie est un processus qui traduit l’intentionnalité en action. Intention — analyse- -- décision --- action 1. La stratégie est la création d’une position unique et de valeur qui comporte un set d’activités différentes 2. La stratégie c’est faire des choix 3. La stratégie c’est créée un accord (‘fit’) entre les différentes activités d’une entreprise 1. C’est important de savoir différencier l’efficacité opérationnelle de la stratégie 2. EO c’est des améliorations

Alliance Renault ClaasL’alliance Renault-Claas : une « aventure commune » franco-allemande 1 Ulrike Mayrhofer Geneviève Poulingue En 2003, le groupe français Renault et le groupe allemand Claas décident de nouer une alliance stratégique dans le domaine des machines agricoles. À l’occasion de la signature de l’accord de coopération à Paris, Guy Povie, Président de Renault Agriculture, affirme que « ce partenariat est souhaité par Renault Agriculture afin de mettre fin à une spécialisation isolée

potentiel financier D. L’information financière 2 LA FONCTION FINANCIERE Pour maintenir et accroître sa compétitivité, l’entreprise est amenée à réaliser des investissements stratégiques. Il s’agit principalement d’investissements matériels (achats de locaux et d’équipements pour accroître la capacité de production, augmenter la productivité et stimuler l’innovation), d’investissements incorporels (dépenses de R&D, de formation , de brevets, de logiciels...), d’investissements financiers (participation

La communication 3) Les modes de financement 4) En ce qui concerne Vu Concept 66 67 68 69 70 Sous-partie C : L'entreprise sur le marché A. L’offre 1) Volkswagen 2) Fiat 3) Isuzu 71 72 72 77 79 B. Le segment de marché retenu C. Les stratégies D. Le positionnement de l’entreprise 80 80 82 Sous-partie D : Le diagnostic du marché A. Tableau Forces / Faiblesses B. Tableau Opportunités / Menaces 82 83 84 PARTIE 2 : PREPARATION DE LA NEGOCIATION Sous partie A : Cible – Constitution

aussi participer à la production marchande en détenant des participations dans le capital de certaines entreprises. L'État français, par exemple, est un actionnaire important dans le capital d'EDF ou des Aéroports de Paris ou encore dans l'entreprise Renault. Pourquoi et comment l'État redistribue-t-il ? La redistribution des revenus est liée à deux objectifs : d'une part l'État cherche à diminuer les inégalités de revenus entre les différents groupes sociaux, d'autre part il organise un système

qui permet de répondre de manière méthodologique à toute problématique. Le système de modélisation qui doit permettre de transformer une information Ad ‘hoc spécifique en information permanente lorsque le besoin s’en fais ressentir. Pour la stratégie : Il existe é forme de positionnement : Le positionnement éthique et le positionnement stratégique Le positionnement étique consiste a être positionné comme leader dans l ‘esprit du consommateur sur un facteur clé de succès, il correspond à

innovations Les stratégies Marketing Différents types de stratégies en fonction des objectifs poursuivis : • Les familles de stratégies marketing (cf. tableau slide 22) • Décisions stratégiques position visée ▪ Leader unique : c’est l’entreprise qui est largement dominante sur un marché (ex. Microsoft 95%, Actimel 85%, Nutella 80%) ▪ Co-leader : entreprise dominante à quasi-égalité avec son concurrent direct (ex. Peugeot/Citroën 33% et Renault 27%)

Présentation des principales entreprises d’équipementiers automobiles B. Système MRP et secteur des pièces de rechange dans l’automobile 1. Avantages 2. Contraintes et limites du système MRP 3. Mise en œuvre : un système adapté à la nouvelle stratégie logistique du secteur Table des Illustrations Figure 1 : Répartition de la valeur créée dans le secteur automobile sur le marché automobile Figure 2 : Evolution des stocks après mise en place du système MRP Dans le secteur de l’automobile

les entreprises concernées, une stratégie de développement industriel et économique claire de long terme, dans le respect de ses intérêts patrimoniaux et de l’objet social de chacune de ses participations. 1.2 Présentation des entreprises dans lesquelles l’Etat française est un actionnaire L'Etat français est entré dans le capital de nombreuses entreprises publiques dans lesquelles l’Etat est parfois dans point vue minoritaire comme CNP (1%), Renault (15%), EADS… mais parfois il est

prospects. Mots clés : coût cible – conception à coût objectif – concourance – analyse de la valeur – kaizen costing. Key words : target costing – design to cost – concurrent engineering – value analysis – kaizen costing. Finance Contrôle Stratégie – Volume 4, N° 4, décembre 2001, p. 113 - 138. 114 Le target costing : un état de l’art Le target costing (ou coût cible) est une pratique maintenant courante dans un nombre non négligeable d’entreprises mais dont la visibilité est curieusement