Stratégie Bricomarché

important en libre-service. Sa clientèle est constituée de gros bricoleurs et professionnels dans le cadre du métier de la construction est de la rénovation. Les principaux concurrents de BricoDépôt sur le marché national sont Leroy Merlin, Weldom, Bricomarché, M.Bricolage, et Castorama. Ils se trouve que sur Périgueux (et les alentours) ces 5 enseignes sont représentés ce qui montre leur fort développement. Nous avons porté notre étude sur le rayon des peintures et des revêtements muraux et plus particulièrement

2000 m² à dominante alimentaire. Le groupe Intermarché est très présent en Europe avec plus de 2000 magasins et dans de nombreux pays comme L’Espagne, Portugal, Bosnie, Roumanie etc. La stratégie du groupe est l’expansion de marché avec des marques de distributeurs comme Ecomarché (supermarchés), Bricomarché (bricolage), Netto (hard discount), Restaumarché (restauration) et Roady (Station marché) 2) Mon Unité commerciale - Le magasin d’Intermarché est situé 45 avenue Saint-Roman à Menton

I- Présentation du groupe Mousquetaires (½) Secteur d’activité : grande distribution et production industrielle Chiffre d’Affaires Monde 2013 : 39 milliards d’€ Effectif : 146.000 6 enseignes ● Intermarché ● Netto : Hard Discount Alimentaire ● Bricomarché : Matériel de Bricolage, de Décoration, du Jardinage et d'accessoires ● Brico Cash : Enseigne de bricolage discount pour particuliers et professionnels ● Roady : Entretien et réparation automobiles ● Poivre Rouge : Restaurants et Grills + de 3500

fêter en grande pompe les 40 ans des Mousquetaires. 3 Des concepts de magasins inédits Pour segmenter leur parc de magasins et devenir ainsi plus attractif vis-à-vis de l’ensemble des clients de la zone, les Mousquetaires développent une stratégie multifacette : être présents sur tous les types de sites (ville, campagne, grand centre urbain), avec des concepts forts et identitaires ; tournés vers le client et ses attentes au niveau des produits, des services et du confort d’achat ; performants

réfléchissent donc à des stratégies de positionnement et d’image différentes pour séduire les consommateurs. L’analyse des Grandes Surfaces de Bricolage GSB a permis de distinguer 4 grands types de profils qui correspondent à des comportements différents : - les « intensifs » : champions de la performance commerciale, veulent des avantages concurrentiels: par exemple, Leroy Merlin et Brico Dépôt - les « essaimeurs » : pour eux, le plus important est le réseau : par exemple Bricomarché, Mr Bricolage ou

Personnages clés : Michel Pattou (Président – Soc. civile Mousquetaires); Jean-Pierre Le Roch (fondateur) Siège social : Bondoufle France Type de commerce : Commerce associé Filiale(s) : Intermarché, Ecomarché, Restaumarché, Bricomarché, Netto, Roady, Vêti Effectif : 130 000 (2007) Site corporatif : www.mousquetaires.com Chiffre d’affaires : 34,8 milliards d’euros (2008) Evolution des chiffres d'affaires consolidés |Chiffres d'affaires HT annuels en milliard

d’Ideta, sous peine de poursuites. CORA o Cora o Supermarchés Match o o o o o o Profi Truffaut Ecomax Animalis Houra.fr SNTC ITM o Intermarché o Ecomarché o Le relais des mousquetaires o Netto o o o o o o Restaumarché Bricomarché Vétimarché Staionmarché Logimarché Espace temps -8La documentation contenue dans cet ouvrage ne peut être reproduite ou reprographiée, partiellement ou en totalité, sans l’autorisation écrite d’Ideta, sous peine de poursuites. LECLERC

qui constituent l’essentiel du parc. Maintenant, nous voulons aller de l’avant avec une stratégie multiformat ». Philippe Manzoni, président d’ITM Alimentaire, est clair sur l’état d’esprit qui habite désormais les gérants de l’enseigne. Le développement et l’innovation au sein du groupe est lancé. Dans ce dossier, nous retrouverons les dates clés de la création d’Intermarché ainsi qu’une analyse de sa stratégie. Les nombreuses perspectives d’évolution et d’innovation viendront clôturer ce rapport

axe routier périphérique Les Hypermarchés Hyper U, Intermarché, et le NETTO. Cette zone est très attractive comme le témoigne son développement au cours des cinq dernières années, on y trouve aujourd’hui des enseignes d’aménagement de la maison (Bricomarché, Durif), d’équipement de la personne (La Halle aux vêtements, Next, Gémo, Kiabi, Intersport…) ou encore des points de restauration (une brasserie, une cafétéria et une franchise la Pataterie). Page 7 B/ La zone de chalandise Le directeur

première année vente et commerce Du juin 2009 au 24 juin 2009 [pic] Introduction J’ai effectué ce stage d’une durée de trois semaines dans le cadre de mon passage du baccalauréat en commerce. Ce stage s’est déroulé dans l’entreprise Bricomarché. Durant ce stage, j’ai pu apprendre le fonctionnement d’une entreprise et j’ai pu ainsi mettre en pratique mes capacités dans le domaine de la vente et du commerce ainsi que d’appliquer en pratique mes leçons apprises en cours. Présentation de