Stratégie D Entreprise évolution De La Pensée

Chapitre I : Objet et évolution de la pensée stratégique Entre efficience et efficacité : les deux voies de l ’adaptation. L ’objet de la stratégie Fins et de moyens au service d ’une politique, destinés à coordonner les activités internes et faciliter l ’adaptation à l ’environnement. Une définition z Andrews : "La stratégie générale est la combinaison de décisions dans une compagnie x qui détermine et révèle les objectifs et ses buts, x qui produit la politique générale et les plans

 M2 Pro Commerce International Exposé Economie Mr. Gabriel Grosjean L’Evolution de la Pensée Stratégique Clyde Lamble Gaëlle Putz Clarisse Roux ANNEE 2012 – 2013 Table de matières: I) INTRODUCTION A LA PENSEE STRATEGIQUE 3 A – DEFINITION DES TERMES 3 B – LES ORIGINES MILITAIRES 4 C – LES FONDEMENTS ECONOMIQUES 7 II) LA FORMATION D’UNE DISCPLINE PENSEE POUR L’ENTREPRISE 13 A – MINTZBERG ET LES PRINCIPES DE LA CONFIGURATION STRATEGIQUE 13 B – L’EMERGENCE

conséquences sur l’entreprise. Celle-ci se doit de les connaître pour agir efficacement. (Par exemple, une entreprise qui décide de lancer un nouveau produit doit savoir que la demande future est fonction de multiples facteurs.) Le macro-environnement est composé des forces sociétales (démographiques, socioculturelles, économiques, technologiques, politiques et juridiques) sur lesquelles une entreprise a peu de pouvoir et qui influent sur son activité et son équilibre. L’environnement démographique fait

...................................................................................... 9 II. Explication de cette évolution....................................................................................................... 10 a) Le statut de l’individu................................................................................................................ 10 « Je pense donc je suis » ...................................................................................................

Présentation et définition de la stratégie de l'entreprise : Présentation : La notion de stratégie a vu le jour dans le domaine militaire, elle consiste à mobiliser des moyens pour gagner une guerre. Il s’agit de l'art de coordonner l'action de forces militaires, politiques, économiques et morales impliquées dans la conduite d'une guerre ou la préparation de la défense d'une nation ou d'une coalition. Cette notion a été extrapolée à l’entreprise. En effet, elle définit les actions à mener pour

1- Généralités. Un marché de biens ou de services ? Quel secteur d'activité ? Quel état/bilan récent du marché au plan national, mondial ? (CA mondial, parts de marché...). Quelles évolutions plausibles ? Pourquoi ? Quel(s) produit(s)/service(s) substituable(s) ? Complémentaire (s) ? Les smartphones sont des téléphones portables intelligents qui dispose généralement d’une fonctionnalité d’agenda, de calendrier, d’internet, de courrier électronique, de GPS… Le marché des smartphones est

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Première Partie : l'entreprise et ses acteurs CHAPITRE 1. Représentations de l’entreprise et évolution des Écoles de pensée La formalisation de la notion d’entreprise A. Qu’est-ce qu’une entreprise ? (Schéma en deux pagesintitulée Fiche de révision + cours déjà envoyé la semaine dernière). 1. Cartographie des représentations de l’entreprise : « Dedans -Dehors »

des grands courants de la pensée stratégique Henri MINTZBERG Bruce AHLSTRAND Joseph LAMPEL Edition Village Mondial, Paris, 1999 Sommaire Embarquement 1. « Mesdames et messieurs, voici la bête du management stratégique » 2. L’école de la conception : élaboration de la stratégie comme processus de conception 3. L’école de la planification : élaboration de la stratégie comme processus formel 4. L’école du positionnement : élaboration de la stratégie comme processus analytique

Le titre : Stratégie d’entreprise : évolution de la pensée Auteurs : Maurice SAÏAS, Emmanuel MÉTAIS Idées/Concepts essentiels : L’évolution de la stratégie a connu deux grands moments, la pensée stratégique a connu en premier temps la notion du positionnement qui renvoie vers une adéquation stratégique basée sur le SWOT et l’avantage concurrentiel, et en deuxième temps, le concept du mouvement est venu mettre en question le premier concept en se basant sur une approche centrée sur l’intention

produits et des services de valeur. Sur quoi porte le marketing ? Le marketing porte sur les biens, les services, les événements, les expériences, les personnes, les endroits, les organisation, l'information, les idées. Les partis prenants d'une entreprise sont ceux qui participent à la vie économique mais c'est aussi ceux qui observent l'entreprise Les besoins, désirs et la demande (13) Le marketing doit déterminer les besoins et désirs du marché et trouver de qu'elle manière les lui fournir afin