Stratégie D Entreprise évolution De La Pensée

service marketing et son action est axée sur la qualité du produit. Par ailleurs, ces trois hôtels pense que le degré de la concurrence vis-à-vis de leur activité principale est moyen, font des études de marché et collaborent avec leurs concurrents. Aussi, seul l’hôtel IBIS pense que le secteur touristique aujourd’hui au Maroc est en évolution constante alors que pour les autres elle est en évolution moyenne. Ils pensent tous satisfaire leurs clients et n’ont pas de prototype de clients. Les clients

5. III. Les phases de la planification : Le diagnostic ou l’analyse de la situation L’élaboration du plan stratégique La formulation des plans opérationnels Détermination du budget Évaluation de la planification La stratégie : 1. Définitions 2. Le rôle de la stratégie 3. La stratégie d’entreprise Conclusion 2 Que ce soit, dans la vie familiale ou professionnelle, nous avons tous essayé un jour de «planifier» un événement (une sortie en famille ou entre amis, un week-end entre amis, la priorité

INTRODUCTION : Quelles relations une entreprise doit-elle entretenir avec ses concurrents pour être performante ? Trois courants de pensée s’opposent sur cette question. Dans le premier, une entreprise doit entretenir une relation d’affrontement avec ses concurrents. Elle doit être plus agressive qu’eux pour conserver et améliorer ses positions de marché. Le second courant de pensée, à l’opposé, montre tout l’intérêt qu’à une entreprise à coopérer. Plus une entreprise coopère, plus elle obtient un avantage

Génie industriel Polycopié de cours : Stratégie et organisation d’entreprise Module : Stratégie, organisation et gestion d’entreprise Préparé par : Pr. Lamia KERZAZI Année universitaire : 2011-2012 Note aux étudiants Le présent polycopié vise à assister l’étudiant dans la prise de notes tout en l’incitant à être attentif aux enseignements reçus durant la session de cours. La méthode proposée par la professeure est celle de la co-construction du cours par élèves et enseignant

L'art de la stratégie La stratégie - du grec stratos qui signifie « armée » et ageîn qui signifie « conduire » - en Italien strategia est : • l'art de coordonner l'action de l'ensemble des forces de la Nation - politiques, militaires, économiques, financières, morales… - pour conduire une guerre, gérer une crise ou préserver la paix. «La stratégie est de la compétence du gouvernement et de celle du haut-commandement des forces armées.» Charles de Gaulle • et par extension, l'élaboration

en stratégie et management Sommaire Introduction 3 1°) Présentation générale. 4 a) L’activité du consultant en stratégie et/ou management 4 b) Les acteurs/Le cadre de travail 5 c) Profil 5 d) Evolution de carrière. 8 e) Salaire. 8 2°) Le consulting sur le marché du travail actuel . 9 a)Un marché sensible 9 c) Analyse sectorielle de la demande 9 d) La structure concurrentielle de l’offre. 10 3°) Entretien avec Mme Béatrice Dantrègue, consultante en stratégie. 11

véritables entreprises. L’entrée en bourse des clubs de football est le fait le plus marquant de cette transformation. Manchester United a été l’un des premiers clubs à être coté en bourse. Le football devient une véritable industrie et les clubs font face aux mêmes responsabilités que les entreprises : ils doivent rendre compte de leurs actions aux parties prenantes de l’organisation et les informer au maximum sur la santé sportive, mais surtout financière, du club. Tout comme les entreprises, les

s’avèrent désastreux suite à des pb de qualités. Pur Crosby ces erreurs sont dues à des erreurs humines, et selon lui tt cela aurait pu être éviter avec une étude préventive, pr lui on peut arriver au 0 défaut dés la 1ère fois. Ça va orienter la stratégie qualité vers l’étude interne de l’entreprise. Crosby deviendra directeur d’ITT et des idées notamment sur la responsabilité. L’objectif du 0 défaut est de suppr les contrôles qui coûtent cher. Pour lui il faut faire bien la première fois. Les américains

management, la stratégie exerce un pouvoir d’attraction suffisamment puissant pour que les autres champs de la gestion s’approprient sa terminologie et revendiquent, par delà sa méthodologie, le surplomb d’une position associée à l’emploi du terme lui-même. Il en résulte aujourd’hui que la stratégie, comme champ et comme posture, incarne dans les organisations, une position de pouvoir et confère à tout discours qui se pare de sa terminologie une pleine légitimité. C’est ainsi qu’à la stratégie d’entreprise

Présentation de la stratégie Chapitre 1 : Evolution de la pensée stratégique Introduction : au départ le terme stratégie était un concept militaire. Dans l’entreprise la notion de stratégie a fait son apparition dans les années 50. I. Les années 60 * Chandler : ouvrage 1962 : observation de 4 grandes entreprises américaine. Il y décrit le travail des managers à l’égard des fixations d’objectifs de long terme et la location des ressources. Il débouche sur les structures adéquates (à