Stratégie D Entreprise évolution De La Pensée

la stratégie Auteur : Dominique Siegel Dans cet article l’auteur a commencé dans une première partie à présenter l’évolution de la pensée stratégique, cette pensée a trouvée ses origine dans le domaine militaire, La stratégie représente donc l’art de conduire les armées en temps de guerre, mais aussi en temps de paix. La pensée stratégique n’a marqué de son empreinte le monde académique qu’à partir du début des années 60 avec l’apparition du modèle S.W.O.T en 1965. La notion de stratégie s’est

gestionnaire », p. 45-58 Pourquoi la  crise du  management?  PARTIE 1 : FONDEMENTS DU MANAGEMENT Comment en est‐on arrivé là ? :  Évolution de la pensée  administrative, des théories et  modèles conceptuels  SÉANCE 3 : FONDEMENTS DU MANAGEMENT (I) Les écoles classiques de la pensée administrative o La perspective libérale classique du capitalisme et le courant de pensée formel ou rationnel Adam Smith C. Babbage Frederick Taylor Lecture obligatoire dans le manuel : chapitre 1 (section II, sections

PARTIE 3 LES PRINCIPALES STRATEGIES Les choix à effectuer  Quelle stratégie au niveau du DAS: – Stratégie de coût, de différenciation ou de focalisation? – Stratégie de leader, de challenger, de suiveur ou de spécialiste?  Quelle stratégie au niveau de l’entreprise (choix de gestion des DAS): – Stratégie de spécialisation, de diversification ou de recentrage?  Comment mettre en œuvre la stratégie choisie: – Croissance interne, croissance externe ou collaboration?

Question 1 : La stratégie à un impact sur les performances. Qu’est-ce que la stratégie et en quoi a-t-elle de l’importance ? Différents points de vue. Les grandes entreprises mondiales ont bien compris qu’aujourd’hui, afin de rester compétitif et de survivre dans leur environnement, il était primordial d’établir une stratégie clair et précise. Cependant, ça n’a pas toujours été le cas ou tout du moins pas sous les mêmes formes. Cette prise de conscience à timidement fais son apparition dans les

Se former - Innover > Formation des enseignants > Ressources pour la formation > Ressources 2005 > Séminaire « Management et gestion des ressources humaines : stratégies, acteurs et pratiques » Séminaire « Management et gestion des ressources humaines : stratégies, acteurs et pratiques » Les modèles d'analyse de la GRH Dans ce dossier > Sommaire > Des fondements à la didactisation > Ouverture des travaux > Les modèles d'analyse de la GRH > La GRH et ses parties prenantes > La GRH : principes

longtemps, l’évolution technologique est considérée comme indispensable à la croissance économique, modifiant les facteurs de production: Capital et Travail. L’innovation étant synonyme d’augmentation de la productivité et donc de croissance, les entreprises n’ont cessé d’allouer des ressources pour la recherche et le développement, donnant ainsi naissance aux nouvelles technologies de l’information et de la communication. (Les NTICs) Les NTICs, décrites dans le dictionnaire de l’informatique comme

à idées * Revue de presse * Le flash B. Les moyens oraux * Les réunions * La vidéo * Les séminaires C. Les moyens audiovisuels * Affichage * Film d’information * Journal téléphoné 5- Evolution des moyens de communication * A/ Le courrier électronique * B/ Les blogs * C/ L’internet Chapitre ІІ : Les principes généraux de la communication 1- Le double aspect de la communication 2- Les relations interpersonnelles

MANAGEMENT - RH Définitions : Administration du personnel Gestion du personnel Gestion des RH Gestion stratégique des RH Il y a 3 stratégies : - Corporate Strategie : Stratégie globale de l’entreprise (Décide de l’orientation de l’entreprise ; le devenir) - Business Strategie : DAS : Domaines d’Activité Stratégiques  - Stratégie Opérationnelle Gestion des emplois : Adapter les métiers de l’entreprise et l’évolution des postes aux différents changements internes et externes

CHAPITRE I : Introduction au marketing EVOLUTION DU CONCEPT DE MARKETING ; Début XX’s : Ex : auto Produits «  élémentaires » ENTREPRISE DISTRIBUER CLIENTS Marché oligopolistiques 4/5 Entreprise se partagent la marché Demande homogène ( clients / consommateurs ) Pendant 3O GLORIEUSES : on cherche plus à inciter le consommateurs à consommer VENDRE VENDRE CLIENTS CLIENTS ENTREPRISE ENTREPRISE * AUMENTATION + INCITATIONS

marketing à la gestion d’une entreprise • Définir et mettre en application les quatre « P » utilisés en marketing • Connaître les conditions d’application des différentes stratégies de marketing 2 Eléments du TD Politique Politique Politique Politique Produit prix communication distribution 3 Séance 1 Définition du marketing et le modèle marketing 4 La nature et le rôle du marketing Objectifs • Connaître l'évolution de la pensée marketing • Connaître les