Stratégie De Différenciation Apple

Plan : Introduction I- Pourquoi innover ? L’innovation par l’entreprise, un pari sur le futur 1- Les avantages d’une stratégie concurrentielle basée sur l’innovation 2- Les inconvénients d’une stratégie concurrentielle basée sur l’innovation II- Comment innover ? Du management de l’innovation à la gestion de la non innovation au sein de l’entreprise 1- Les étapes d’un processus d’innovation

commercial et financier. C’est un processus de création de la relation, connexion entre les produits de l’entreprise et les consommateurs Cette relation est fondée sur des valeurs tangibles et intangibles (émotionnelles) en vue de créer de la différenciation et de la fidélité 2. Le branding management : discipline stratégique pour l’entreprise POURQUOI ? Notion de marque actif de l’entreprise (brand equity) = nécessité d’avoir une vision stratégique, sur le long terme de la gestion de la marque

Les dirigeants ont optés pour le design (stratégie de différenciation). La quatrième décision consiste à développer les ventes à destination des clients proféssionnels. L’objectif est de doubler les parts de marché d’ici 2012 en diversifiant l’offre et en l’étendant au service lié à l’acquisition de matériel informatique ( stratégie de diversification) et en rachetant des entreprises du secteur ( stratégie de croissance externe). 2. La stratégie est délibérée lorsqu’elle est élaborée à partir

Directe Substitut Entrants potentiels A partir de cette analyse, on pourra déterminer les Facteurs Clés de Succès nécessaires pour réussir sur ce marché. FCS généraux : innovation, théâtralisation des points de vente, merchandising, vraie différenciation, positionnement fort, … D Modèle des 5 forces de Michael Porter On l’utilise :  Si on nous le demande  Si on nous parle d’intensité concurrentielle Entrants potentiels Concurrence intrasectorielle Rivalité interne Fournisseurs

Stratégie Stratégie d'entreprise 1.1 définition La stratégie d'entreprise correspond à l'ensemble des désirions et action qui oriente de façon déterminante et sur le long terme la mission le métier et activités de l'entreprise ainsi que son mode de fonctionnement et d'organisation. Il existe trois type de d'évictions : - technique ou opérationnelle (aucune réflexion pour Mintzberg) - managériales ( un peu plus de réflexion) coordination du service c-à-d réaliser le budget provisionnel

Electronics depuis 2005 Evolution de l’identité visuelle : De 1938 jusque dans Les année 1950 De 1969 à 1979 dans les années 1980 depuis 1993 III-Analyse stratégique : 1) Segmentation stratégique: • SAMSUNG a opté pour une stratégie de diversification extrême depuis sa création, commençant par l’exportation de produits alimentaires, le Groupe arrive aujourd’hui à englober les domaines d’activité suivants : • Réseaux et télécommunication : principalement la téléphonie mobile

d’affaires de 100 milliards de dollars. C’est un secteur ultra concurrentiel, donc ce géant de l’informatique est suivi de près par de nombreux concurrents, notamment Acer pour l’entrée de gamme, Fujitsu Siemens et Toshiba pour le milieu de gamme, et Apple, Samsung, Sony et Asus pour le haut de gamme. Ce marché est en pleine croissance, avec une hausse de 40% des ventes mondiales au deuxième trimestre 2007. 4. Précisez les avantages concurrentiels d’HP. Comment les met-elle en œuvre ? HP dispose de

que “simple” fournisseur de système d’exploitation. Cette annonce est aussi une bonne nouvelle pour les utilisateurs de smartphones sous Android OS car il pourront s’attendre à une meilleure intégration des services Google à l’image de ce que fait Apple avec l’iOS. Cependant ce rachat doit soulever beaucoup d’inquiétudes au sein des boards des partenaires mobiles de Google (Samsung, HTC,LG...) qui voyaient jusqu’ici l’Android OS comme un moyen simple et peu coûteux d’équiper leurs smartphones d’un

Chapitre 2 : Stratégie de communication commerciale * « Le pentacom », Pearson A. Le ciblage Une des étapes les plus stratégiques. On appelle cible de communication : L’ensemble des personnes que l’on cherche à toucher par une action de communication Grâce à la segmentation, l’entreprise peut choisir les segments à cibler. La cible de communication est généralement large car elle comprend la cible marketing et ceux qui vont influencer l’achat. Elle se compose : - de consommateur ou

l’étude de produits et de campagnes de communication. S’adressant aux professionnels comme aux étudiants en marketing, elle formule des conseils concrets pour décrypter ce marché, construire une offre-produit pertinente, communiquer et choisir une stratégie de marque. Une lecture indispensable et richement illustrée pour comprendre les difficultés de se positionner sur un marché complexe et de conquérir une cible très particulière. CONCEPTS ET IDEES CLES Composition de l’ouvrage Cinq parties, une