Stratégie De Différenciation Coca Cola

 Les 4 phases de la démarche marketing Le marketing est apparu des Etats-Unis, avec la naissance de grandes firmes telles que Coca-cola et le développement des premières agences de communication (Bates/ Walter Thomson). Les premiers concepts apparaissent au XVIIe siècle et XVIIIe siècle en France et au Royaume-Uni, mais la véritable naissance est après la crise de 1929 notamment aux États-Unis.(wikipedia) La démarche du marketing a en effet commencé par la recherche d'une science de la distribution

Sommaire Introduction 4 I. LA SOCIETE ET SON ENVIRONNEMENT 6 A. Le groupe Agrial, CCLF et Eclor Développement 6 B. Ses stratégies 8 1) Stratégie de leader 8 2) Stratégie de diversification et d’intégration verticale 11 3) Le partenariat commercial 13 4) Stratégie de différenciation 14 C. Ses ressources et ses compétences 16 1) Ses ressources 16 2) Ses compétences 17 II. LE METIER DE CHEF DE SECTEUR ET MON SECTEUR GEOGRAPHIQUE : Les Pays de

marque BOURSIN, lors de son rachat par le groupe UNILEVER, en 1990, a coûté 800 millions de francs, soit 22 fois les bénéfices). L'entreprise devra choisir avec soin la marque sous laquelle elle souhaite commercialiser ses produits, et adopter des stratégies, qui lui permettront de se positionner et de se développer. 1. Définition La marque est "un signe susceptible de représentation graphique, servant à distinguer les produits ou services pouvant faire l'objet de l'activité d'une personne physique

privilégie une stratégie de minimisation des coûts . La standardisation du produit peut se faire sur plusieurs de ses composantes : par exemple, au niveau du design du produit ou de son emballage (ex : emballage multilingue). La standardisation du produit peut se moduler avec une politique de communication standardisée ou adaptée : • un produit et une communication standardisés correspondent à l'offre d'un produit parfaitement identique (exemple : Coca-Cola). C'est la stratégie la plus simple

une place importante dans ces linéaires. Les marques nationales apparaissent dans les hard discounts en 2005 et ne cessent de se développer. Elles représentent plus de 10% de leur chiffre d’affaire. Mais toutes les enseignes n’ont pas la même stratégie de vente .certaines telles que Lidl et Ed ont décidé de proposer à leurs clients un grand nombre de marques nationales alors que d’autres (Netto, Leader Price, le Mutant, Aldi) souhaitent, elles, garder leur image de hard discount proposant leurs

philosophie de rupture soucieuse du bien-être de ses consommateurs 6 B. Une structure organisationnelle et une politique d’actions en nouvelles 9 II. Choix du secteur : une stratégie singulière mais cohérente 12 A. Screw it let’s do it 12 B. S’implanter c’est respecter les valeurs de Branson 13 C. Une stratégie au service du conglomérat 13 III. Virgin Atlantic Airlines (VAA) et Virgin mobile deux succès au dans des secteurs aux caractéristiques différentes. 15 A. Virgin Atlantic

de toute la gamme en générale. Pour ce faire, mon étude se présentera selon le plan noté ci-dessous : SOMMAIRE Introduction I. DIAGNOSTIC PRODUIT…………………………………………………4 1) Présentation générale du produit Oasis………………………………..4 2) Différenciation de l’offre : Triade d’Abell……………………………….5 3) Marketing MIX (les 8P)…………………………………………………....6 4) Les FCS……………………………………………………………………16 5) La démarche SCP………………………………………………………...17 II. DIAGNOSTIC DU MARCHE ETUDIE………………………………….23

Contraintes et limites du marketing sensoriel : 6 2 LE MARKETING et les 5 sens : 6 2.1 LE MARKETING VISUEL 7 2.1.1 Importance de la couleur... 7 2.1.1.1 La couleur, facteur d’identification du produit. 7 2.1.1.2 La couleur, facteur de différenciation du produit. 7 2.1.1.3 La couleur, élément de perception du produit. 8 2.1.1.4 La couleur et les qualités du produit. 8 2.1.2 … de la forme… 8 2.1.3 … et de l’ambiance générale dans laquelle se trouvent les produits. 8 2.2 LE MARKETING

Définition B. Les objectifs de la communication par le sport C. Stratégies et contraintes D. Pourquoi choisir le sponsoring ? 3ème partie : les Retombées A. Retour sur investissement symbolique ? B. Evaluation des retombées C. Un nouvel outil en télévision : le Sport Eye Traing D. Les chiffres du sponsoring sportif en 2006 III) Exclusivité et Risques A. Exclusivité B. Risques C. Coca Cola et la F1 IV) Les différents types de sponsoring A. Sponsoring

qu'est la stratégie d'entreprise, les différentes options stratégiques... ensuite nous examinerons celles que Décathlon a pris et les effets que cela a eu sur elle. I. La stratégie: La stratégie est le fait de diriger et de coordonner des actions pour atteindre un objectif et s’applique à tout types d’actions : politiques, économiques… La stratégie d’entreprise est prise par les dirigeants, sur le long terme, unique et non répétitif et qui concerne l’ensemble de l’entreprise. La stratégie d’entreprise