Stratégie De Différenciation Coca Cola

au-dessus au-delà de son niveau de concurrence parfaite. Les grandes firmes telle que Coca-Cola ou encore Nike utilisent diverses stratégies afin d'augmenter ce pouvoir de marché. Ainsi, nous nous demanderons en quoi les sources de pouvoir de marché des firmes sont-ils multiples ? Dans une première partie, nous traiterons du nombre limité d'entreprises lié aux ententes de, dans un second temps, nous exposerons la différenciation de la part des entreprises et enfin nous présenterons les différents types de

Givrafruits : entreprise spécialisée dans la fabrication de jus de fruits et de sirops sous la marque Moulin de Valdonne. Son chiffre d ‘affaires en 2001 était de 14.9 millions d’euros. 2. Quelle est la stratégie générique du groupe Teisseire sur ses deux principaux Domaines d’Activité Stratégiques ? La stratégie générique du groupe Teisseire est de réaliser le plus de gamme, pour être le plus présent sur le marché. |Sirops |Jus de fruits

d’affaires et de créer des partenariats avec les entreprises d’alcool. Ces boissons ont aussi un effet de mode car la taurine est arrivé tard en France. Facteurs technologiques : En France, la population vieillit de plus en plus. Le trio produit/stratégie marketing/cible fonctionne parfaitement sur la tranche des 15-30 ans, cette formule n'est plus du tout adaptée lorsque la cible vieillit. C’est pour cela que les industriels de boissons énergisantes ont sortis un nouveau produit : « Le shot ». Le

STRATEGIES D’INTERNATIONALISATION Introduction : Points essentiels de stratégie * La démarche stratégique - 4 phases : * diagnostic se présente sous 2 axes : interne (celui qui permet a notre ent de déterminer quelles st ses forces et ses faiblesses) et externe (celui qui permet a notre ent de déterminer quelles st les opportunités et les menaces)= analyse SWOT * alternatives stratégiques : quels st les différents chemins que l’ent doit prendre. * choix et mise en œuvre de la

d'un fort capital de marque. La valeur attribuée uniquement à ce capital peut être considérable. Par exemple, Coca-Cola, qui se classe première sur la liste de marques mondiales d'Interbrand, l'a estimé en 2006 à plus de 67 milliards de dollars. * Les marques fortes sont également essentielles à la croissance car le choix de la marque est une composante essentielle de la stratégie de commercialisation du produit. Les Avantages du nom de marque pour l’’entreprise le consommateur :

société actuelle, même si un client est satisfait d’un produit quelconque, il peut facilement changer d’avis et en choisir un autre car il existe un choix tellement important de marques, de produits ou de magasins. Et, la crise ne facilite pas la stratégie des marketeurs. (CLIQUER) On appelle CRISE : une dégradation brutale de la situation économique d'un pays ou d'une zone économique. Elle se traduit par une forte augmentation du chômage, par une baisse du PIB (Produit Intérieur Brut), un accroissement

Le canal de distribution : un facteur clé de succès III- Choix de l’intensité de couverture de distribution IV- La stratégie ‘PUSH’ ou ‘PULL’ Section C : L’environnement de la CBGN Section D : La Distribution au sein de la CBGN I-Système de La Distribution II- Les facteurs clés de réussite de la distribution chez la CBGN III- La stratégie des 3A de Coca-Cola IV- Le choix du circuit de distribution  V- Dispatching Conclusion Troisième Partie : Les Annexes Introduction

Travail d’E.D.M. : Le marché des soft drinks et Coca-cola chez les jeunes Table des Matières Introduction 4 1.The Coca-Cola Company 5 1.1. Les produits 5 1.1.1. La gamme 5 1.1.2. Le packaging ou conditionnement 8 1.1.3. Le Package 9 1.2. La promotion 10 1.2.1. La publicité en magasin 10 1.2.2. Modification du produit 11 1.2.3. Modification de l’équipement 11 1.2.4. Events 11 1.2.5. Internet 12 1.2.6. Campagnes publicitaires

été crée en 1805 ; Peugeot en 1858. Certaines marques sont devenus des noms communs. On appelle cela un branduit. Par exemple le Thermos, le Scotch, Kleenex, Tupperware. La marque représente 4 atouts majeurs pour l'entreprise : ➔ Un élément de différenciation : il existe des caractéristiques liées aux produits de la marque ( objectif ) mais chaque consommateur se fait aussi sa propre idée de ce qu'il va retirer du produit (subjectif). La marque se différencie de ses concurrents sur ces 2 axes. ➔ L'incarnation

1 SOMMAIRE Introduction IHistorique de 1885 à 2004 A) Avant Coca et ses débuts p.3 p.4 p.4 B) La compagnie Coca Cola de la fin du XVIIIIème et du début XXème p.7 C) L’après guerre de Coca Cola D) Les années 90 de Coca Cola E) Les années 2000 de Coca Cola p.9 p.10 p.12 II- La puissance de Coca Cola à travers ses stratégies A) Coca Cola en France p.14 p. 14 B) Coca Cola dans le monde p.19 C) Coca Cola fac à Pepsi p.21 p.23 p.24 Conclusion Sources Annexes