Stratégie De Différentiation

C’est quoi la stratégie pour l’entreprise ? 2) Les niveaux stratégiques de l’entreprise. a) Les stratégies corporates : • La stratégie de croissance. • La stratégie de stabilité. • La stratégie de décroissance. • Stratégie de combinaison de stratégie. b) Les stratégies génériques : • La stratégie de différentiation

Séance 1 Définition : La stratégie est un processus qui traduit l’intentionnalité en action. Intention — analyse- -- décision --- action 1. La stratégie est la création d’une position unique et de valeur qui comporte un set d’activités différentes 2. La stratégie c’est faire des choix 3. La stratégie c’est créée un accord (‘fit’) entre les différentes activités d’une entreprise 1. C’est important de savoir différencier l’efficacité opérationnelle de la stratégie 2. EO c’est des améliorations

processus (=succession d’étapes) : marketing management process : Processus IRAC : 1) Recherche d’informations (sur la demande, la concurrence, l’entreprise..) 2) Réflexion autour de ces informations et traitement des données (élaboration de la stratégie BCG, PORTER, Mc Kinsey, SWOT, Ansoff) 3) Action (mix marketing) 4) Contrôle (TDB) * « Un marché représente l’ensemble des clients désireux et capables de procéder à un échange pour satisfaire un besoin voire un désir », Kotler.

Introduction au marketing Définition et histoire Les 3 niveaux de la démarche marketing : - Stratégie marketing - Marketing opérationnel - Marketing informationnel Définition La définition actuelle de l’American Marketing Association : « Le marketing consiste à planifier et mettre en œuvre l’élaboration, la tarification, la promotion et la distribution d’une idée, d’un produit ou d’un service en vue d’un échange mutuellement satisfaisant pour les organisations comme pour les individus

assistés pour leurs enfants, pour d’autres c’est du à leur maladie ou invalidité et enfin pour certains leur statut d’assistance est du à la crise économique. Cependant, ces individus ont une capacité de décision et mettent en place des stratégies face aux travailleurs sociaux, afin d’obtenir ce qu’ils souhaitent. Certains sont dans la séduction, d’autres dans l’appropriation des travailleurs… ➢ L’assistance revendiquée : On retrouve chez ses individus une absence de motivation à l’emploi

Question 1 : Quel est le positionnement stratégique de la société BROCAVOL ? (40 points) Avantage stratégique La spécificité du produit est perçue par la clientèle Compétitivité prix (coûts plus bas) cible le secteur Différentiation domination par les coûts Stratégique un segment concentration La société s’adresse à tout le marché puisque sa gamme est large. La spécificité du produit n’est pas perçue par la clientèle. On peut donc dire que la société vise à la

Chapitre 2 - Stratégie 2ème partie Nouvelle Version - Section II : Quelques outils d'analyse stratégiques - section III : L’innovation stratégique - Section IV : Conclusion Chapitre 2 - Stratégie Nouvelle Version section II Outils d'analyse stratégiques 1- La veille stratégique et l'intelligence stratégique La veille stratégique et l'intelligence stratégique sont des outils d'aide à la décision et l'analyse de l'environnement qui à la fois est contraignant (menaces) et offrant aussi des possibilité

3) Application au marché…………………………………………........…11 III- Comportement des entreprises sur le marché de la téléphonie mobile : les stratégies appliquées……………………...….………...………...….....15 1) Stratégie de domination par les coûts…………………………….……..15 2) Stratégie de différentiation……………………………………...….…...17 3) Stratégie de focalisation………………………………………………...18 Conclusion……………………………………………………………………..20 Sources………………………………………………………….…………..….21 Introduction Le marché

consommateurs correspondent à la différence entre ce que leur coûte l'achat des produits et ce qu'ils auraient été prêt à payer compte tenu de leur stratégie de maximisation de satisfaction. Les surplus des producteurs correspondent à la différence entre ce que leur rapporte l'achat des produits à ce qu'ils auraient été prêt à vendre compte tenu de leur stratégie de maximisation du profit. D3 : Le fonctionnement des marchés imparfaitement concurrentiels. Les marchés de concurrence pure et parfaite :

spontané, impulsive. Habituellement, le consommateur possède une liste de produits à acheter mais une grande partie de ses décisions se prend en magasin. Vous avez donc intérêt à rendre votre magasin attrayant. Le marchandisage est une série de stratégie pour mettre en valeur les produits et augmenté la valeur des prix moyens des achats. Marchandisage de séduction : Ensemble des technique commerciale mise en œuvre par les fabricants et les distributeur. Ces techniques vise à augmenter la rentabilité