Stratégie De Différentiation

doit faire et à quel moment. * Sa stratégie : il s’agit d’une stratégie de spécialisation car il n’y a qu’un couple produit-marché. En externe : * Son environnement : Ferro doit faire face à une forte concurrence, notamment des pays émergents. Elle adopte donc une stratégie de différenciation par la qualité. ------------------------------------------------- II / Faire évoluer la structure 4- Ferro souhaite mettre en place une nouvelle stratégie : la spécialisation. Ainsi, il souhaite

d’un produit ou d’un service d’une entreprise - Type de demande (élastique, inélastique) - Déterminants (revenus, complémentaires, substituts) - Type de produit (description, différentiation, normal ou inférieur, de luxe ou essentiel) - Évolution des ventes dans le temps - Stratégie de prix, de vente, de publicité - Connaissance de la clientèle - Perspective de l’évolution de la demande o Qui achète le B&S? (critères socio éco, démographiques, ...)

Evite les ruptures d’approvisionnements * Stratégie de distribution positionnée sur le haut de gamme * Distribution exclusive dans ses propres points de ventes * Stratégie de différentiation basée sur la qualité (au niveau concurrentiel) * Le prix peut être élevé car produits de qualité * Stratégie de spécialisation (voire focalisation) : vêtements en cachemire * Stratégie de diversification verticale * Stratégie d’intégration vers l’aval 3. Modalités de

Grand 2 : PESTEL du Cas Nivea : : Nivea, une stratégie expansive. Nivea vise le haut de gamme. Maquillage, un marché fluctuant et en demi-teinte. Co-branding, marieur de marque. Soins du visage. Marketing, l'offre cosmétique masculine se sophistique. Déodorants. Nivea : le facteur temps dans la relation fidélisante L’analyse PESTEL comprend plusieurs composantes telle que la politique l’économie le socioculturel la technologie l’écologie environnemental ainsi que le legislatif. Car l’analyse

Le plan marketing Le plan marketing est un decoupage de la stategie marketing d’une entreprise dans le temps. Cette strategie etant elle meme issu de la politique generale de l’entreprise. Marketing : ensemble des moyens dont dispose une org pour influencer dans un sens favorable a la realisation de ses propres objectifs les attitudes et comportements des publics auxquelles elle s’interesse. Les marketing est utilisé par un grand nombre d’acteurs (politique, association…) pour influencer les

Stratégie et Qualité I. Présentation de la stratégie 1) Qu’est ce que la stratégie ? La stratégie était réservée au niveau militaire (préparer un plan de campagne). Apparition du terme dans l’entreprise s’est vers 1960 que le terme apparaît, mais il y avait des stratégies avant. 2 grands auteurs : * 1962 Alfred Chandler « Strategy and Structure » * 1965 Igor Ansoff « Corporate Strategy » Stratégie (Chandler) : Détermination des buts et des objectifs à long terme d’une

Riahi Introduction générale Phase de conception I) Présentation du projet II) Présentation de l’huile d’argan III) Situation actuelle de l’huile d’argan Etude marketing I) Analyse de l’ environnement II) La stratégie marketing III) Plan d’action marketing Conclusion Introduction générale * Le secteur de production de l'huile d'argan se développe au Maroc avec une vitesse exponentielle du fait du fort intérêt que reflète la production et

thèmes (piliers) : La stratégie du groupe : rencontre avec les équipes dirigeantes (explication des stratégies) L’innovation (stimulation de la créativité) Le regard client (percevoir et comprendre les attentes des clients) L’ouverture sur l’extérieur (échanges avec des professionnels extérieurs à Monoprix) Le professionnalisme (rencontre avec des professionnels experts dans leurs domaines) 3) Montrez que cette démarche est cohérente avec la stratégie de l’entreprise La stratégie concurrentielle (Cf

Geelen, Corine Vigreux, Mark Greton ainsi que le directeur exécutif de Psion * Compétences : Au niveau du produit  premier PND utilisable pour le grand public. Question 3 : Lors du lancement de TOM TOM GO, la stratégie générique de TOMTOM était une stratégie hybride : En effet, le marché était déjà existant : Magellan, … * Prix : 799 euro contre 2000 euro pour les concurrents Prix inférieur. * Innovation et amélioration  grâce a la compétence acquise : Le TOM TOM

garderons-nous par an ? B) Les différentes étapes de la fidélisation  La fidélité doit se construire dans le temps. Il existe 3 stratégies : - Stratégie de conquête : naissance de la relation. A ce moment-là, la fidélité est très limitée car il n’y a pas de véritable lien entre la marque et le prospect. On est dans une attirance superficielle liée au produit. - Stratégie de la fidélisation : il y a un lien entre la marque et le client. La relation arrive à maturité et l’entreprise est à l’écoute