Stratégie De Distribution Decathlon

production et le circuit de distribution. Point essentiel à retenir : Histoire : C’est une entreprise familiale crée en 1907 par Eugène Fournier. -1948 Création de Mobalpa, produit des cuisines 80%, Salles de bain 17% et rangement 3%. -1980 Il y avait 500 salariés et aujourd’hui 1500. - 2007-2008 investissements de 23 millions de pour se faire face à la concurrence (Ikea) et se diversifié. Stratégie : Entreprise flexible, fabrication sur-mesure et sur commande, la distribution dépend de l’organisation

plan de marchéage d'une entreprise qui est « Adidas ». Dans une première partie je vais vous définir les composantes du plan de marchéage ainsi que la stratégie mercatique d'Adidas soit les « 4P ». Puis dans une deuxième partie je comparerais le plan de marchéage d'Adidas par rapport à ses principaux concurrents. Le plan de marchéage et Stratégie Mercatique A. Le plan de marchéage, qu'est ce que c'est ? Le plan de marchéage regroupe l’ensemble des décisions et actions marketing prises pour

La grande distribution spécialisée, qu’est ce que c’est ? Dans les années 80, un nouveau format de magasins différenciés « par secteur » originaire des Etats-Unis va définitivement séduire les consommateurs : la grande surface spécialisée ou GSS. Ces dernières se sont imposées dans pratiquement tous les marchés. A. Définition de l’INSEE jo Selon l’INSEE (Institut National de Statistiques et d’Etudes Economiques), on pourrait définir la catégorie « grande distribution non-alimentaire

quotidien comme une référence majeure et est omniprésente dans notre société. En effet, ce secteur est très porteur et est dominé par des grands groupes. Plus précisément, ces groupes se concurrence constamment de par leurs marques référencées et leurs stratégies. Par ailleurs, les réseaux de vente sont compétents mais aussi très rigoureux quant à leur management interne afin d’optimiser leur réussite. Par conséquence, nous réaliserons alors une analyse synthétique du secteur des habits et baskets de sport

l'Association Familiale Mulliez (76%) ( Auchan représente plusieurs enseignes : L’entreprise a des parts de marché chez Banque Accord, Décathlon, Leroy Merlin, Kiabi, Norauto, Boulanger, Saint Maclou, 3 Suisses, Flunch, Alinéa, Gros Bill ... Le groupe représente, à travers toutes ces enseignes, 12,6% du marché de la grande distribution française. Son chiffre d'affaires avoisine les 40 milliards d'euros TTC (dont près de 40% réalisés à l'étranger) ( Implantation en France :

concurrents. Tenue compte de cette circonstance, Décathlon choisit d’occuper plus rapidement le marché chinois avec le plus acceptable prix par rapport aux autres marques. Le premier pas pour elle est d’ouvrir une grande somme de chaînes de magasins qui ont plus de compétences en marketing. Plus précisément en opération, selon les différents développements économiques partout en Chine, le sud est toujours le meilleur lieu d’exploiter les marque Décathlon. Notamment, Guangzhou— la troisième métropole

sur le marché de la mode en France, en développant une nouvelle gamme de produit (botte en caoutchouc) avant de se développer sur les marchés internationaux. Afin de développer une nouvelle gamme, nous allons donc mettre en place une nouvelle stratégie de marque pour pouvoir s’intégrer au marché de la mode (en France) qui est un marché différent du marché principale de notre marque. L’idée de s’introduire sur le marché de la mode qui est un marché bien différent du marché de la botte (chasse et

notion novatrice = libre service, même si certains secteurs comme l’ameublement, l’électroménager, l’automobile sont contraints de faire appel à la vente assistée. Chapitre I : Histoire de la distribution organisée I. Sédentarisation du commerce Le commerce naît dans l’antiquité et la distribution au 19ème siècle. Ces deux notions sont différentes. Jusqu’à la moitié du 19ème siècle, le commerce était sédentaire seulement lorsqu’il était lié à la production. La diffusion des produits, elle

des années 2000 : continuité ou rupture ? INTRODUCTION Le secteur de la distribution vit une période de mutations structurelles correspondant à l’épuisement progressif du modèle de distribution de masse. Le marché est désormais dominé par de grands groupes de distribution qui ont procédé à la généralisation, au perfectionnement, à la déclinaison des principes qui ont porté le développement de la grande distribution (rentabilité fondée sur la rotation du capital, exploitation systématique des

Historique du Groupe ADIDAS II. Bilan Diagnostic A. Diagnostic Interne B. Diagnostic Externe III. Stratégie marketing A. Objectifs B. Segmentation C. Cible D. Positionnement E. Sources de volume F. Les éléments moteurs du marketing-mix IV. Marketing-Mix A. La politique de produit B. La politique de prix C. La politique de distribution D. La politique de communication Introduction Les 35h ont contribué à l’amélioration de la qualité