Stratégie De Distribution Des Samsung

d’un achat réfléchit (élaboration de budget par exemple). L’image, elle, est l’ensemble des représentations mentales, personnelles, subjectives et stables. Les sources de l’image sont : le produit, l’expérience du consommateur, le circuit de distribution, le prix, la communication, la clientèle de la marque. L’accident de marque est une communication négative de l’entreprise. Exemple : lorsque Mercedes a lancé sa classe A, des journalistes suédois ont testé cette voiture et celle-ci s’est

matching hi-fi components that was introduced in 1969. Now B&O sells a range of televisions, audio systems, loudspeakers, telephones, medical equipment and numerous other audio products in more than sixty countries. In 2005, B&O collaborated with Samsung to launch the “Serene” phone. The company has a worldwide reputation for idea-based products of high quality and artistic design. All these products are sold in two types of stores developed by B&O. The so-called B1 stores did most of the business

Historique du marché 7 6) Les tendances 8 7) Potentiel actuel et tendance future du marché : 8 8) Les concurrents (par ordre d’importance) 8 IV – Le plan marketing 10 1) Produits, services 10 2) Prix 11 3) Communication 11 4) Distribution 12 V – Les ressources matérielles et humaines 13 1) Le local 13 2) Les ressources matérielles 13 3) Ressources humaines 14 4) Matières première et matière consommables 15 VI – les tableaux financiers 17 I – Résumé * Nom de

2007). Quant au Liban, 80% des répondants déclarent que l’affichage dynamique est plus attirant que l’affichage statique (Source : étude de marché de l’affichage dynamique au Liban) * Écologiques : Réduction des coûts de l’imprimerie et de la distribution, développement des fichiers multimédias réutilisables et une faible consommation électrique. 1.4 Marché en expansion Dans ce contexte, l’affichage dynamique est amené à se développer très rapidement. Il suffit de faire ses courses, de

Élaborer une stratégie marketing 3. Formuler un plan d’action 4. Segmenter le marché et se positionner AXE 2 – LES OUTILS DE L’ACTION (MARKETING MIX) 1. La politique du produit 2. La détermination du prix 3. La communication commerciale 4. L’action par la distribution www.tifawt.com AXE I : LES DÉCISIONS STRATÉGIQUES EN MARKETING Le marketing : un processus en 3 temps : ANALYSE Informations DECISION Stratégie ACTION Marketing-Mix Comment élaborer une stratégie de marketing

utilitaires de moins d’une tonneexclusif des voitures et utilitaires de moins d’une tonne Daewoo Daewoo, des, des 4x4 SSang Yong 4x4 SSang Yong   etet des véhiculesdes véhicules Utilitaires légers et poids lourdsUtilitaires légers et poids lourds Samsung  Samsung , des voitures particulières et tout terrain, des voitures particulières et tout terrain Chrysler Chrysler etet Jeep Jeep.. En 1992 un programme d’investissement à été lance de l’ordre de 80 millionsEn 1992 un programme d’investissement à été

QUESTION 1 : CONCEPT DE MARQUE La marque est un élément clé de la stratégie d’une entreprise. Une marque contribue en effet à augmenter la valeur de l’offre et doit donc être gérer avec soin. Cette prise de conscience de la valeur des marques par les responsables d’entreprises date du début des années 1980 sous l’effet conjugué de plusieurs phénomènes tel que : - L’arrivée à maturité de nombreux marchés de grandes consommations qui a provoqué une intensification de la concurrence,

Marketing Circuits de distribution Internet GMS RS/GM pharma coiffeur réseau en propre (vichy,laroche) (L’Oréal pro, kérastase) Rs : réseau sélectif GM : grand magasin Procter & Gamble Créé en 1837 à Cincinnati Gère 300 marques et vend à 5 milliards de consommateurs : Wella (cheveux) ; Hugo, Dolce Gabbana, Lacoste, Mr prore, Ariel, Duracell, Braun Plan : I) proposition de définition du marketing II) les objectifs du

------------------------------------------------- Introduction 1) Les 7 caractéristiques des décisions stratégiques Organisations: entreprises, administrations, associations. La stratégie est généraliste, elle s'applique à n'importe qu'elle organisation. Terminologie: stratégie d'entreprise = management stratégique = politique générale. * Elles engagent l'E sur le Long terme: minimum 5 ans. * Elles concernent le périmètre d'activité de l'E: spécialisation ou diversification.

Management Stratégique 6 novembre 2012 Evaluation : Au dernier cours, faire un portrait stratégique de l’entreprise qu’on aura choisi. Faire un spitch de 15-20 minutes qui présente la stratégie de l’entreprise en utilisant le plus possible des concepts vus au cours. Il faut utiliser les mots vus au cours. Jusque dans les années 80 l’économie fonctionnait de manière assez stable. Aujourd’hui on est dans la dérégulation. Aujourd’hui quand on est dans le secteur du management, plus rien