Stratégie De Distribution Du Marjane

La politique de distributions : Introduction : Distribuer les produits c’est les amener au bon endroit, en quantité suffisants, avec le choix requis, au bon moment, et avec les services nécessaires à leur vente, à leur consommation, et le cas échéant, à leur entretien. De ces exigences découle une multitude d’opérations, elles sont assumées par des individus et des organisations qui forment les différents circuits de distribution marketing. I.Les fonctions de la distribution marketing: Définitions

Rappor t sur la Stratégie du Groupe Auchan Master Intelligence Economique Jingyao FU Jérémy MORAND-PAULIN Hervé TRAUQUET Claire VILLAIN Dans le cadre du cours de Stratégie de Madame FERNEZ-WALCH -1- TABLE DES MATIERES INTRODUCTION PROFIL STRATEGIQUE DU GROUPE AUCHAN MISSION BUT OBJECTIFS STRATEGIQUES CHAMP STRATEGIQUE (SECTEUR DE LA GRANDE DISTRIBUTION) HYPERMARCHES SUPERMARCHES IMMOBILIER BANQUES ACTIVITES STRATEGIQUES SEGMENT STRATEGIQUE ORGANISATION DE L’ENTREPRISE LES RESULTATS DE

voisins s’annonce aussi radieux qu’au Maroc. | | Une seconde enseigne pour Nidary à Casablanca. La déco d'intérieur a fait beaucoup d'émules: Sakanid, Layalits… . Une stratégie préconisée par des experts pour la restructuration de la filière textile de maison Nidary ouvre un second point de vente à Casablanca, près de Marjane Bouskoura. Pour ceux qui ne la connaîtraient pas, l'enseigne Nidary issue du groupe Alami et associés représente un concept de magasin totalement dédié à l'ameublement et

concurrentiel (AC). Karim GASSEMI Management stratégique 4-S8 – 2011/2012 Différents niveaux de DAS Stratégie globale de développement Différenciation des activités ONA/SNI Minier Agro alimentaire Distribution Financier Relais de Croissance Managem Cosumar – CTL Bimo – CMB – Sotherma – LC Marona Sopriam Marjane Acima Optorg Attijari Agma lahlou Inwi Nareva Stratégie par DAS Stratégie par Filiale Karim GASSEMI Management stratégique 5-S8 – 2011/2012 Différents niveaux de DAS Holding

Première partie : Présentation du secteur des jouets au Maroc et de la société - Printemps Import - Chapitre 1 : Présentation du secteur des jouets au Maroc 1. Généralités ; 2. 11 Opérateurs ; 3. Les circuits de distribution. 12 Chapitre 2 : Présentation de la société printemps import 1. 13 Généralités ; 2. 14 Evolution de l’activité de la société ; 3. 16 Partenaires de l’entreprise. 18 Chapitre 3 : Missions et tâches effectuées. Deuxième

Rappor t sur la Stratégie du Groupe Auchan Master Intelligence Economique Jingyao FU Jérémy MORAND-PAULIN Hervé TRAUQUET Claire VILLAIN Dans le cadre du cours de Stratégie de Madame FERNEZ-WALCH -1- TABLE DES MATIERES INTRODUCTION 3 PROFIL STRATEGIQUE DU GROUPE AUCHAN 4 MISSION BUT OBJECTIFS STRATEGIQUES CHAMP STRATEGIQUE (SECTEUR DE LA GRANDE DISTRIBUTION) HYPERMARCHES SUPERMARCHES IMMOBILIER BANQUES ACTIVITES STRATEGIQUES SEGMENT STRATEGIQUE ORGANISATION DE L’ENTREPRISE LES RESULTATS DE

III: SWOT 17 A. Strength 17 B.Weaknesses 17 C.Opportinities 17 D.Threats 18 E.Swot Matrix 18 F.Developing competitive advantage 18 G.Developing strategic focus 19 Part IV: Marketing goals and Objectives 20 Part V : Marketing strategies 21 A. Primary Target Market and Marketing Mix 21 B. Secondary Target and Marketing Mix 26 Part VI: Marketing Implementation 31 A. Structural Issues 31 B. Tactical marketing activities 32 Part VII: Evaluation and Control 34

la qualité de matière première notre avantage concurrentiel, pour ce nous allons nous approvisionner auprès des fournisseurs dont le carton est de bonne qualité ni humide ni sale, comme l’exemple de la grande distribution. Du coup, nous principales sources d’approvisionnements seront MARJANE, ASWAK SALAM, CARREFOUR, METRO et ACIMA. Politique de Prix : Selon l’étude effectuer auprès de notre clientèle potentielle, le prix rets un facteur essentiel dont le choix des fournisseurs. Pour ce nous avons

Plan du cours et éléments bibliographiques Introduction générale : rôle de la vente et de l'activité commerciale dans l'entreprise, vente et stratégie marketing Chapitre I : Notions de base sur la force de vente I. II. III. IV. V. Définition de la force de vente Les objectifs de La FDV Importance de la FDV pour l'entreprise La FDV et le marketing-mix Composition de l'équipe de vente : sédentaire, externe, etc. Classification et différents statuts possibles : GRP, etc. VI. Rôles, fonctions et tâches

population féminine de 35-60 ans du Grand Casablanca, échantillon test de notre produit. Avec le vieillissement de la population et la croissance annuelle du marché de la cosmétique au Maroc, le Groupe aura l’opportunité de voir ses ventes. Une distribution sélective auprès des grands magasins que comptent Casablanca, nous permettra de mieux analyser le succès. Avec une bonne action publicitaire axée sur les bienfaits du yaourt, et une diffusion télévisuelle bien ciblée, le yaourt dans une année