Stratégie De Vente Décathlon

en ce qui concerne l'équipement sportif, bénéficie d'une image de marque très favorable, celle-ci étant imprégnée d'un attachement tout particulier pour la compétition sportive, en se focalisant sur un mode de vie sportif. Le groupe affiche une stratégie claire, qui consiste à perpétuellement viser l'excellence par une compétitivité de premier plan, et une diversification et un marketing importants. Le groupe parie notamment sur le lancement ultra-rapide de ses produits. Face à l’engouement mondial

* ------------------------------------------------- Analyse : Stratégie Marketing de Nike Introduction On ne présente plus « NIKE » cette marque a virgule connut et reconnut internationalement. Mais pas sens mal depuis quelque année la marque s’était endormie sur c’est acquis et pensait que cela aurai suffit. Crée en 1961 par Bill Bowerman et Phil Knight, depuis Nike a tous mit en œuvre pour être les leader. En 1971 le logo a virgule qu’on connaît bien aujourd’hui a été crée par Carolyn Davidson

contraintes juridiques et éthiques 5. Valider la formule sensorielle 6. Mettre en œuvre le concept 7. Entretenir le concept IV. Les sens les plus utilisés par les entreprises 1. Le marketing visuel 2. Marketing des points de vente V. avantages et limites du marketing sensoriel VI. Exemples d’entreprises utilisant les 5 sens 1. Coca cola 2. Nature et découvertes CONCLUSION INTRODUCTION Une odeur de pain frais à l'approche

Immochan, dont est originaire l'actuel président du groupe, Vianney Mulliez. Ceci permet à l'entreprise de gérer la cohérence des galeries ou des aires commerciales entourant ses magasins et donc de favoriser les enseignes de son groupe, créant une stratégie cohérente de zone commerciale. En 2009, Auchan était l'un des principaux groupes de distribution dans le monde. Il était présent dans douze pays et employait 210 000 collaborateurs. Auchan compte 515 hypermarchés dont 123 en France Auchan est

objectifs qualitatifs ex : * devenir le n°1 du marché * s’imposer comme marque de référence * détenir la meilleure notoriété du marché * objectif quantitatif ex : * part de marché * volume de vente * chiffre d’affaire * rentabilité * taux de pénétration * taux de nourriture * Le « triangle stratégique » * Outils décisionnels, qui résume la démarche marketing * prend en compte *

Audience utile Base de données marketing Besoin Biais perceptual Business io Business (B to B) Business to Consummer (BtoC) Canal Carte perceptuelle Organisation qui souhaite communiquer. Ensemble des articles présents sur un point de vente. Éléments qui permettent au client d'évaluer les capacités d'un produit ou d'un service à le satisfaire. Ces éléments sont, pour le client, des critères de choix dans l'achat ou l'utilisation. Ensemble des connaissances, opinions et comportements

2. les stratégies territoriales du FTN a) Les FTN utilisent et renforcent les hiérarchies du monde Nn seulement tiennent compte des hiétarchies et les utilisent, mais de plus les renforcent (un peu comme au niveau de ka France et des terr). IDE = exportation de capitaux dans un but productif. Achat dans un but industriel  s’emparer d’une partie de l’entreprise pour produire (vs but financier). A la base du processus de concentration, d’internationalisation. IDE discours plutôt géographique. Maîtriser

RESEAU BIEN ORGANISE Présent dans 35 pays avec plus de 5000 magasins dans le monde et plus de 8 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2008, ce groupe s’impose comme le premier distributeur d’articles de sport. Intersport est challenger de Decathlon sur le marché français avec une part de marché de 12% en 2008. (source : http://www.intersport.fr). Un réseau associé avec une large couverture géographique Intersport est un réseau associé, plus particulièrement une société anonyme coopérative

réuni les 40 plus grandes capitalisations (entreprises françaises) cotée en bourse. AFM : association familiale muniez (500 personnes), entreprise à capital fermé → Auchan, Leroy Merlin, Electro dépôt, Brico dépôt, Boulanger, Oxilane, Kiabi, Décathlon...) Innovation de rupture : qui marque une grande différence dans l'esprit du consommateur (ex OPCVM) Réseaux de franchise : forme organisationnelle → tete de réseau → propriétaire qui signe un contrat Contrat psychologique (chercheur

et de proposer une stratégie marketing après avoir fixé des objectifs stratégiques. Barème Environnement /6 Entreprise /6 Diagnostic /2 Objectifs /2 Stratégie /4 Dans un premier temps, nous allons examiner le diagnostic interne et externe de l’entreprise sous forme d’un SWOT. Ensuite nous allons mettre en place une stratégie marketing relative à la problématique posée. Enfin, dans un dernier temps, nous formulerons le marketing mix qui sera la stratégie concrète des options