Stratégie De Vente Décathlon

commercial 1.1.1 Intégration de l’unité commerciale dans le réseau Le concept Historique L’enseigne Made In Sport, a été créée en 1998. Boutique officiel Paris-Saint-Germain Statut juridique : SARL. Implantation global: 353 points de vente 4 magasins en France 2 magasins en Ile-De-France 2 magasins en Bouches-du-Rhône Développement du concept basé sur : Une concentration de 90% des produits se concentre sur du Paris-Saint-Germain c’est-à-dire maillot de football, survêtement,

option Marketing à l’IUT de Sceaux (92), je devais effectuer un stage de vente d’une durée de deux semaines dans une entreprise. J’ai alors entrepris mes démarches de recherche très tôt afin d’évaluer toutes mes options possibles. Depuis mon stage en entreprise effectué en classe de troisième à l’animalerie de Truffaut (Arcueil - La Vache Noire) où j’avais eu la chance de faire mes premiers pas dans le monde de la vente ainsi que dans les autres tâches commerciales, ce domaine m’attirait beaucoup

ce qui concerne l'équipement sportif, bénéficie d'une image de marque très favorable, celle-ci étant imprégnée d'un attachement tout particulier pour la compétition sportive, en se focalisant sur un mode de vie sportif. Le groupe affiche une stratégie claire, qui consiste à perpétuellement viser l'excellence par une compétitivité de premier plan, et une diversification et un marketing importants. Le groupe parie notamment sur le lancement ultra-rapide de ses produits. Face à l’engouement mondial

15 janvier 2012 ECOLE DE VENTE DU MARKETING RELATIONNEL LICENCE PROFESSIONNELLE IAE DE LILLE Les fondamentaux du marketing direct Travaux annexes et de mise en pratique à réaliser : 1. Depuis le début des années 80, le marketing direct s’est développé sous différentes formes, Certains responsables considère que sa capacité à segmenter les clientèles est l’avantage le plus important du marketing direct. Qu’en pensez-vous ? 2. Un chef de produit d’une entreprise

pour les marques propres au groupe. L'enseigne est le leader mondial de la distribution d’articles de sport devant "Footlocker". Un succès qui tient à une stratégie d'internationalisation et d'étroits partenariats avec les marques. Intersport est challenger sur le marché Français (12% de part de marché) après Décathlon (31 %) mais devançant Go Sport (9 %) et Sport 2000 (6 %). 4 Marché global du sport en France en 2007 Le marché du sport en France (articles et services

à élaborer des produits touristiques en fonction des possibilités de l'entreprise, des demandes, ainsi qu'à gérer les différentes étapes de montage des produits afin de les mettre en vente par la suite. En effet, de nombreuses aptitudes et savoirs-faire sont essentiels comme les savoirs théoriques (marketing, vente, comptabilité, gestion,...). Un savoir d'environnement peut être apprécié, afin de mieux comprendre et anticiper les besoins des clients. Les expériences accumulées grâce aux savoirfaire

offre, Arena souhaite dynamiser sa distribution. Travail à faire (annexes 11 à 15) : 3.1 3.2 3.3 Présentez les deux types d’unités commerciales choisies par Arena pour commercialiser ses produits. Analysez leur complémentarité. Qualifiez la stratégie de distribution d’Arena et justifiez-la. Mettez en évidence les apports respectifs de la coopération entre Arena et GO Sport dans le cadre du concept GO Swim. BACCALAUREAT TECHNOLOGIQUE STMG - MERCATIQUE – Épreuve de Spécialité Page : 4/13

PLAN Introduction I- Le Hard Discount 1- Historique  2- Définition II- Le Marketing des Hard Discounter 3- Le Mix Marketing  * Prix * Produit * Communication * Distribution 4- Stratégie Marketing  * Positionnement du Hard Discount par rapport aux autres modes de distribution 5- L’approche client  * Profil de la clientèle * Perception et satisfaction III- La réaction des autres acteurs  * Le développement des MDD * Le Lancement

cela : Andaska Voyages (appartenant à l’enseigne Andaska sport) et Decathlon Voyages (à celle de Décathlon). Ils sont tous deux venant d’un groupe de magasins spécialisés (GSS). -Andaska Voyages Cet investissement dans le métier du voyage est développé conjointement avec la société Tourisport, qui associe deux types de TO : Club Aventure (spécialisé dans la randonnée et la découverte) et Sport Away (les sports d’eau). -Décathlon Voyages L’enseigne détient la licence d’agence de voyages (ils

IBM… - Plus besoin de prouver PROXIMITY BRANDS - Marques perçues comme locales, proches, du quotidien et compréhensives. - Leur niveau aspirationnel est faible mais elles possèdent un niveau relationnel élevé. - Nivea, Knorr, Kleenex, Décathlon… LES VALEURS TANGIBLES ET INTANGIBLES DE LA MARQUE ⇨ Signes et valeurs tangibles de la marque (mesurables et comparables) - Le produit ou le services, les gammes - Les caractéristiques des produits (qualités objectives du produit, avantage