Stratégie Des Entreprises Face A La Crise Economique

Diriger en temps de crise Gestion des risques Comités d'audit Trésorerie / Endettement Maîtrise des coûts Rémunération des dirigeants Gestion fiscale Développement Durable Acquisitions / LBO Communication financière Spécificités PME En partenariat avec Diriger en temps de crise Collection dirigée par Claude LOPATER Associé, responsable des publications PwC Pocket Guide rédigé par les associés Sylvie LE DAMANY Jean-Marc TRUCHI Jacques DENIZEAU Yves MEDINA Anne-Marie LAVIGNE Gouvernance

n°215 3 octobre 2011 d'Alain Fabre Economiste, Conseil financier d’entreprises L’euro face à la crise de la dette : vers une plus grande intégration politique RÉSUMÉ Malgré l’ampleur des moyens déployés depuis le début de sa crise, la zone euro demeure sous la pression des marchés financiers. Ces derniers redoutent que les divergences qui subsistent entre les différentes manières de résoudre la crise, ne finissent par entrainer des effets de contagion sur l’ensemble des Etats de la zone et

Introduction 2 II. Constat de la pauvreté, inégalités et crise 4 II.1) Constat général 4 II.2) L’extrême pauvreté 4 II.3) La crise et la pauvreté : souvent de paire 5 II.4) Des inégalités grandissantes 5 II.5) Focus sur le Monde 6 II.6) Focus sur la France 7 a) L’extrême pauvreté 7 b) Pauvreté et exclusion 8 III. Les multinationales face au marché de la pauvreté 10 III.1) Adaptation des entreprises 10 III.2) Intérêts de ce marché pour les entreprises 11 III.3) Adaptation des produits pour le marché des

------------------------------------------------- Management et communication de crise : DEFINITIONS DE LA CRISE : * Une crise est une manifestation grave d’une maladie selon le latin. * C’est un moment périlleux et décisif. * C’est un trouble dans le fonctionnement normal de l’activité économique ou d’un régime politique. * C’est un évènement inattendu mettant en péril la réputation et le fonctionnement d’une organisation. * La crise est la phase ultime d’une suite de dysfonctionnements mettant

INTRODUCTION La crise actuelle (depuis 2007 jusqu’à présent) a commencé avec les déboires du marché immobilier américain. L’origine de la crise se trouve dans la gestion des subprimes : En effet, les ménages américains à faible revenu ont en effet rencontré des difficultés pour rembourser leurs crédits, qui étaient spécialement destinés aux emprunteurs, mais ces derniers ne présentaient pas de qui ne présentaient pas les garanties suffisantes. Ce sont ces subprimes qui sont à l’origine de la crise financière

performance régionale de croissance économique par habitant dans les pays de la région du Moyen-Orient et de l’Afrique du Nord (MENA) était la plus élevée au monde avec une moyenne d’environ 5 % par an. Le Maroc arrivait en deuxième position, après l’Arabie Saoudite. Cet avantage a été perdu dans les années 80 et, au cours des années 90, le Maroc s’est retrouvé classé dernier de la région MENA avec une moyenne de 2,5 %. A partir de 2001, l’activité économique nationale s’est inscrite depuis l’année

Création d’une crise d’entreprise dans un contexte de crise………………………………………………………………………….p3 I. l’entreprise Buffalo Grill……………………………………………………………p3 1. Présentation de l’entreprise 2. Décembre 2002, le scandale médiatisé de l’entreprise 3. Conséquences de la crise de l’entreprise II. Stratégie de gestion mise en place……………………………………………p5 1. Quelle stratégie de réponse face à la crise. 2. Quelle stratégie de communication l’entreprise utilise. III Gestion de la crise……………………………………………………………………p6

Quelle stratégie mettre en place en période de crise ? Les conséquences d’une crise dans l’histoire d’une entreprise sont davantage perçues sous des aspects dramatiques et les conséquences humaines ou économiques sont bien souvent minimiser par les dirigeants. En revanche le point de vue de l’extérieur va au delà des conséquences réelles, il est donc primordiale de réduire cet écart de perception entre l’interne et l’externe. Ce qui se traduit souvent par des discours chargé de concepts à connotation

ESQUISSE D'UN PROJET DE RECHERCHE  1er janvier 2011    SUJET DE LA RECHERCHE : ENTREPRISES ET NOUVELLES TECHNOLOGIES Problématique (Pertinence du sujet) : « Comment peut-on orienter notre communication afin de se différencier, tout en fidélisant notre clientèle, alors qu’un facteur non négligeable vient se greffer à la situation : le contexte économique, non favorable à la création et surtout à la pérennité d’entreprises ? Les NTIC sont-elles la clef du succès ? » BIBLIOGRAPHIE/WEBLIOGRAPHIE

internationales du commerce, de la communication et des affaires Eticca module : la communication de crise par Saïdou dia Docteur en communication Année académique 2012-2013 objectifs du module Ce module vise les objectifs suivants : - Permettre aux étudiants de Master Communication de comprendre l’importance de la crise au sein de l’entreprise et du rôle de la communication dans sa gestion - Leur permettre de connaître les différents