Stratégie Des Entreprises Face A La Crise Economique

MERYEMGHAZALI SARAGOUMIH FADWAGOUNDACH SALMAEncadré par:MME SOUMIA OMARIProblématique « Vu la pandémie qu’a connu le monde entier durant ces deux dernières années, plusieurs entreprises ont opté pour le marketing digital au lieu du marketing conventionnel, afin de pouvoir survivre notamment avec la forte concurrence durant la période de crise.

Table des matières Table des matières 2 1. Introduction 3 2. Historique 3 3. En quoi Alcatel-Lucent traverse-t-il une situation de crise ? 5 4. Evaluation de la stratégie d’Alcatel-Lucent 6 5. SWOT 7 6. Analyse de PORTER 10 7. Analyse PESTEL 12 8. Groupes stratégiques 15 9. Position de l’entreprise par rapport à son environnement 16 10. Possibilités de développement possibles et recommandations 17 11. Conclusion 17 1. Introduction Alcatel-Lucent est né

Managementdes Entreprises 1. En vous appuyant sur le modèle LCAG, identifiez les opportunités influencent la stratégie de PSA. Corrigé cas PSA et menaces qui Les opportunités qui influencent la stratégie de PSA sont, par exemple, la demande de véhicules propres, qui favorise les produits de PSA, ainsi que la croissance de la demande au niveau international (Argentine, Brésil, Chine, Russie...). Quant aux menaces, on peut citer la crise économique et la concurrence de constructeurs plus

responsabilité sociale. On s'attend également à ce que la digitalisation continue de jouer un rôle important dans la manière dont les investisseurs gèrent leurs actifs, offrant de nouvelles opportunités d'investissement et de transparence accrue. Parallèlement, les investisseurs pourraient de plus en plus rechercher des stratégies d'investissement alternatives telles que l'investissement socialement responsable, qui accordent une plus grande importance à des critères environnementaux, sociaux et de

Projet Tuteuré n°1 INTAURER UNE DEMARCHE QUALITE DANS UNE PME EN CONTEXTE DE CRISE ECONOMIQUE Par Nicolas MITRAIL Licence professionnelle Management de la Qualité Année 2011-2012 TABLE DES MATIERES Introduction 2 I) Le contexte 3 1) L’entreprise 3 2) La conjoncture économique actuelle 3 II) La Démarche Qualité 4 1) Définition 4 2) Les enjeux 4 3) Les objectifs 5 4) Les principes de management 5 5) les étapes de la démarche Qualité 8 Conclusion 9 Introduction

de la communication de crise 1. L’anticipation de la crise 2. L’organisation de la communication de crise II. Stratégies de communication de crise 1. Le choix du message 2. Les risques encourus 3. La médiatisation Conclusion La communication de Crise Introduction :  Exemple de Mac Donald’s : (affiche « comment sont faits vos Chicken Mc nuggets ) Suite à la crise de la grippe aviaire, Mac Donald’s a choisi spontanément de

On appelle cycle du crédit les retomber des stratégies bancaires durant les périodes de crises sur l’activité économique, la croissance et l’emploi. En effet, en période d’expansion les banques n’hésitent pas à octroyer des crédits à leur clientèle car les emprunteurs pourront les rembourser. En revanche, en période de récession économique les banques durcisse les conditions d’obtention des crédits à l’économie dans la mesure où elles sont amenées à anticiper des risques futurs concernant le remboursement

II / LES GRANDES STRATÉGIES DE DÉVELOPPEMENT Depuis les années 1950, les stratégies de développement se sont multipliées avec une grande diversité dans les choix. Aussi, il est difficile d’établir une typologie précise ; si ce n’est en s’appuyant sur les résultats obtenus : les réussites de quelques uns s’opposent aux échecs des autres. Cependant, toute stratégie dépend du contexte national mais le choix dépend des réponses à des questions communes qui se posent à tous les Etats : - Comment finance-t-on

une idée d’avenir selon McDonald’s Devoir de stratégie n°2 : Invariants de la stratégie ; McDonald’s Claire COLLOMB ; Sanna AISSATI ; Gaël BLANC TC 2 Groupe 4 -1- | 27.01.2010 Sommaire Introduction ................................3 La concurrence ...........................4 L’efficacité .................................5 Stratégie qualité ..................................................................................5 Stratégie environnementale ..............................

LA COMMUNICATION DE CRISE | ETUDE DE CAS : ALLIANCE INTERIM | | Dans un monde perturbé et sujet aux crises de toutes sortes, les entreprises ont leur système de défense : la communication de crise. | | Claire MAIA | Master 1Management et gestion des ressources humaines et des relations sociales | | ------------------------------------------------- SOMMAIRE INTRODUCTION I. LA COMMUNICATION DE CRISE A. Quels sont les origine d’une crise et ses caractéristiques