Stratégie Des Pme Au Sénégal

à la Délégation de la Commission européenne des informations claires pour intégrer les questions migratoires dans le Document de Stratégie Pays du 10ème FED. Plus précisément, le rapport devait contribuer à une meilleure connaissance des flux migratoires, à analyser la capacité institutionnelle pour traiter de la migration dans son intégralité, à recenser les stratégies mises en place par le gouvernement, les acteurs non étatiques, les autres partenaires techniques et financiers de la Côte d’Ivoire

REPUBLIQUE DU SENEGALUn peuple - Un but- Une foiMINISTERE DE L'EDUCATION DIRECTION DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR INTERNATIONAL BUSINESS SCHOOLInstitut supérieur privé d'enseignement technique, professionnel et universitaire agréé par l'Etat du Sénégal sous les numéros : 05523/MEN/DC/DFP et n° 004/AG/ME/DES4, Sicap Darabis Avenue Bourguiba DakarBP : 9036 Dakar SénégalMémoire pour l'Obtention du diplôme de la Licence ProfessionnelleOPTION : Gestion des Ressources HumainesTHEME :LE RECOURS POUR LES ENTREPRISES

de karité. L’arbre à karité (Vitellaria paradoxa) est une espèce spontanée de la zone soudano-sahélienne, dont l’aire de distribution s’étend du Sénégal jusqu’en Afrique centrale. Les peuplements du Sénégal se situent à la limite occidentale de l’aire de distribution de l’espèce en Afrique. Le karité est endémique dans plus de 16 pays y compris le Sénégal, la Gambie, le Mali, le Burkina Faso, le Niger, la Côte d’Ivoire, le Ghana, le Togo, le Bénin, le Nigeria, le Cameroun, la République Centrafricaine

1 Première partie: Les enjeux du recours des entreprises aux cabinets de recrutement 3 Chapitre 1 : Le « Comment » du recours des entreprises aux cabinets de recrutement 4 I- Historique des cabinets de recrutement 4 A- En France 4 B- Au Sénégal 6 II- Particularités des cabinets de recrutement 7 A- Typologie des cabinets de recrutement 7 B- Missions, Cibles des cabinets de recrutement 10 1- Missions des cabinets de recrutement 10 2- Cible des cabinets de recrutement 14 Chapitre 2 :

Brahim BENBBA, enseignant chercheur à l'Ecole Nationale de Commerce et de Gestion à Tanger, qui ne s'est pas attardé à m'orienter et à m'encourager afin de donner le meilleur de moi-même. Aussi, j'aimerai remercier Mme. Naziha BELKEZIZ, Responsable PME, Marketing et Communication à la Banque d'Entreprises et signataire de la convention de mon stage, ainsi que mon encadrant professionnel M. Issam MAGHNOUJ, Responsable Marketing Entreprises et Communication à la Banque d'Entreprises qui fut d'une très

ETUDE DU MARCHE DES SERVICES AUX INSTITUTIONS DE MICROFINANCE AU SENEGAL Tanguy GRAVOT – CAPAF – Juin 2005 Table des matières 1 Introduction............................................................................................................................................. 6 1.1 1.2 1.3 2 2.1 2.2 2.3 3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 4 4.1 Présentation de capaf ..................................................................................................................... 6 Contexte et objectifs

Tiers Monde / Secrétariat exécutif [2009], Rapport annuel 2008, Vers des politiques sociales alternatives, Dakar, Sénégal, 84 pages. Photos de couverture : Enda Tiers-monde Graphisme : Impression : Enda Tiers-monde La Rochette (Dakar / Sénégal) Rapport disponible auprès du Secrétariat exécutif d'Enda Tiers-monde : Résidence du Phare Mamelle Route de Ngor - Dakar BP : 3370 DAKAR (Sénégal) Tél. : +221 33 860 51 32 Fax : +221 33 860 51 33 Standard : +221 33 869 99 48 E-mail : se@enda.sn Site Web :

euroméditerranéen et de compétition internationale. Attijariwafa bank en chiffres | * plus de 550 agences au Maroc * près de 35 points de vente à l'étranger * plus de 8200 collaborateurs * plus d' 1,5 million de clients | I.1.1.1. Une stratégie efficace : Grâce à la synergie de ses pôles de métiers et à sa capacité d’innovation unique, le Groupe Attijariwafa bank a enclenché une dynamique de développement qui bénéficie à toutes ses activités. Favorisant la proximité à l’égard de la clientèle

général Les deux enquêtes de défection et de fidélisation se sont déroulées dans le cadre de mon stage d’application au sein du siège d’Attijari wafa bank, plus exactement dans la banque de financement et de l’entreprise BFE à l’entité Développement PME et Marketing. Ces études se sont étalées sur une période de deux mois en collaboration avec les services Marketing produits et Marketing Etudes, sous la haute responsabilité de M. Issam Maghnouj – responsable marketing – et la coopération de Mlle.

Déclarations de politiques de population en Afrique au Sud du Sahara : des prises de position des Politiques en matière de population ? • • Assogba Laurent Napoléon, Conseiller Régional en Stratégie de Population et Développement, Equipe d’Appui Technique du FNUAP à Dakar Richard Dackam Ngatchou, Conseiller Régional en Analyse et Recherche, Equipe d’Appui Technique du FNUAP à Dakar 1 Problèmes de population en Afrique : perçu et réalité Depuis la conférence de Mexico (1984) la plupart des