Stratégie Distribution Nivea

L’identité de marque L’image de marque Concurrents Rexona for men Adidas AXE – 15.02.2013 Mennen Nivea for men Dove for men Présentations Le produit et ses concurrents Le marketing mix L’identité de marque L’image de marque Où et pourquoi acheter AXE ? Scénario d’achat : le consommateur achète le déodorant Axe en grande distribution. AXE – 15.02.2013 Scénario d’utilisation : le consommateur utilise le déodorant AXE dans des situations quotidiennes

il s’agissait d’une simple continuité dans sa stratégie de production. Le Président de la République représentant l’Etat actionnaire s’est opposé à cette décision, l’image de l’entreprise a été quelque peu dégradée dans l’opinion publique et la décision a été ajournée par la direction de Renault. Cela montre que la simple localisation d’une petite partie de la capacité de production d’une entreprise peut influer énormément sur l’image et la stratégie de celle-ci. La localisation est un terme vaste

............... 7 VI. Analyse des canaux de distribution .................................................................................. 8 1) La structure de la distribution 2) Part de marché des différents circuits a) La grande distribution b) Les parfumeries sélectives c) Les officines et parapharmacies d) Les circuits alternatifs PARTIE II : Le positionnement de l'offre………………………………………………....12 PARTIE III : Reconstitution d'une copy stratégie………………………………………..15 I. La publicité papier ..

CHANEL amour, gloire et beauté INSA – Marketing JWK – Garrido Devrue Quillacq De Nubbila 1 1. Diagnostic du marché 2. La stratégie marketing de Chanel 3. Chanel fait son cinéma 2 1. Diagnostic du marché La maison Chanel  Fondée par Gabrielle Chanel dite Coco Chanel  Création du premier atelier modiste à Paris en 1909, d’un salon et d’une maison de couture à Biarritz  Coco Chanel inspire un style révolutionnaire  1921: ouverture de la gamme cosmétique avec le parfum

principaux segments stratégiques utilisés par Axe sont les déodorants, les gels douches et les eaux de toilettes. 2) Une stratégie d’innovation considérable ainsi que des choix de communication judicieux ont permis à Axe de se faire une place sur ce marché particulièrement concurrentiel. MDD - Marques Bio ... Pas de nom de fournisseur Narta Mennen Sanex - Scorpio - Adidas Nivea - MDD 77% des Hommes Français (gels douches), 91% 1525 ans (déodorants), 65% : plus de 60 ans Savon, Pierre d'Alin

Sorbonne) - GREGOR - 2003-03 - 2 Tableau 1 : Les stratégies d'alliances de marques Stades de développement du produit Types d’alliances Variantes stratégiques Conception Développement partagé Stratégie monolithique : le produit est dénommé par un nom unique et nouveau, indépendant des deux marques. Stratégie d'endossement : permet à l'une des marques alliées (ou aux deux marques) d'authentifier le produit. Type fonctionnel : stratégie de marque qui consiste à associer à Dénomination

....4 La politique de produit ....................................................................................4 La politique de prix .........................................................................................5 La politique de distribution..............................................................................5 La politique de communication .......................................................................7 1.4.1. 1.4.2. 1.4.3. 1.4.4. 1.5. Analyse SWOT..........

l’environnement. S ajoute à celles-là la segmentation comportementale sous forme de la situation d’achat des consommatrices, par exemple les produits minis contenus notamment dans les kits week-ends. Remarquons aussi qu’Yves Rocher opte pour une stratégie de couverture qui se caractérise par la spécialisation par marché. Ainsi pour les soins du corps nous avons comme marché la Femme et mis à part les produits de base comme  les laits corporels, les gels douches, ils mettent aussi en avant les produits

.......... 48 Comment s'y prennent les marques de la grande distribution et les GMS Cibles ............................................................................................................... 52 Des cibles B to B et des cibles B to C Positionnement ................................................................................................ 55 Un positionnement en accord avec les tendances actuelles STRATEGIE MARKETING Masculiniser le référencement ....................

quotidien par une grande partie de la population. Le premier rasoir électrique Philips, dénommé Philishave, apparait en 1939 pour révolutionner le quotidien des hommes. 70 ans plus tard, Philips révolutionne de nouveau le marché avec le Cool Skin By Nivea for Men, rasoir électrique avec gel intégré. Ce rasoir sera l’objet de notre premier questionnement. Dans notre étude, nous nous intéresserons plus particulièrement au domaine des rasoirs électriques, véritable champ de bataille où la concurrence