Stratégie Ds3

ARGUMENTAIRE | | Citroën DS3 e-HDI 110CV Sport Chic | Caractéristiques | Avantages | Preuves | Sécurité | Caractéristiques commerciales | Citroën depuis 1919 marque connue et fiable. (la DS de l’époque)Garantie 2 ans constructeur avec possibilité d’extension jusqu’à 7 ans. Citroën assistance 7/7j, 24/24h dans tous les pays de la carte verte. | Fiabilité et expérience.Prise en charge total en cas de panne, accident, … roule l’esprit libre, tranquillité, … | Plaquette, book constructeur. |

l’entretient du véhicule est comprit dans l’offre principale, c’est un réel atout pour la firme. Dans l’aspect produit du mix marketing on voit aussi que la stylique est un aspect important dans le choix du consommateur, en effet on voit que les citroën DS3 se vendent bien pour leur stylique personnalisable, la voiture a son identité propre et ça plait aux clients. Pour finir sur les aspects produit du mix marketing nous aborderons le packaging du produit, en effets, on voit que les produit qui sont bien

classe moyenne. En revanche, les mini citadines chics et s’adressant à une cible plus aisée font l’objet d’un regain d’intérêt considérable. On constate une hausse des ventes de citadines premium (Fiat 500, Audi A1, Alfa Romeo Mito et lancement de la DS3 de Citroën) de 77% début 2011 au sein des ventes automobiles du segment haut de gamme. La demande de citadines premium est constituée de consommateurs en attente d’un certain standing qui permet ainsi aux marques d’opérer des marges plus importantes

Ma situation : * Responsable Marketing chez Usiboft * En couple avec une belle blonde rencontrée au Duplex club, mais sans engagement. * Locataire d’un appartement à Montreuil Sous Bois de 41m² (950€/2) * Propriétaire d’une Citroën DS3 Black Édition 150cv (24750€) Ressources (25-30) | Mensuelles | Annuelles | Période | Salaire net | Geoffrey | 3 200 € | 38 400 € | 230 400 € | TOTAL | 3 200 € | 38 400 € | 230 400 € | Répartition des ressources par compte (25-30)

type de véhicule, se rapprochant des « compactes ». Le terme sous-compacte est utilisé en Amérique du Nord (volume intérieur de moins de 2830 litres): • Abarth Punto Evo • Alfa Romeo Mi.To • Chevrolet Aveo • Citroën C2 • Citroën C3 • Citroën DS3 • Fiat Punto Cult • Fiat Punto Evo anciennement Fiat Grande punto • Ford Fiesta • Honda Jazz • Hyundai i20 remplaçante de la Hyundai Getz • Lada Kalina • Lancia Ypsilon • Mazda 2 • Mercedes-Benz Classe A • Mitsubishi Colt • Nissan Micra

tensions avec la Famille Peugeot conduisent le 29 mars 2009 au limogeage de Christian Streiff, remplacé par Philippe Varin[2],[31]. Bien qu'il se soit mis à dos tous ses partenaires, on lui doit la validation de la gamme premium (inaugurée par la Citroën DS3 et la Peugeot RCZ), succès qui éclot sous la période Varin[32]. | Le groupe annonce un plan stratégique CAP 2010 qui prévoit une forte croissance à l'international et une baisse des frais de structures (10 % des cadres ont quitté le groupe en

se rapprochant des « compactes ». Le terme sous-compacte est utilisé en Amérique du Nord (volume intérieur de moins de 2 830 L): * Abarth Punto Evo * Alfa Romeo Mi.To * Chevrolet Aveo * Citroën C2 * Citroën C3 * Citroën DS3 * Fiat Punto Cult * Fiat Punto Evo anciennement Fiat Grande punto * Ford Fiesta * Honda Jazz * Hyundai i20 remplaçante de la Hyundai Getz * Lada Kalina * Lancia Ypsilon * Mazda 2 * Mercedes-Benz Classe A

années 80 c’était bien au niveau musical, mais que la voiture de 2013 est bien meilleure ! Citroën DS3 Publicité : http://www.youtube.com/watch?v=MGCKrP3eXDA Slogan : Sortez du rang ! → met en avant l'importante offre de personnalisation Cible visée : les femmes ayant les moyens Prix : non renseigné Agence publicitaire : CITROËN Annonceur : AGENCE H Produit : CITROEN DS3 Directeur de Création : GILBERT SCHER ET TORSTEN POLLMAN Directeur Artistique : EVA SCHRAMM Concepteur Rédacteur

composition du segment B en sous-segments : B-premium : Sportif/Haut de gamme o Audi A1, Alfa Roméo Mito, Citroen DS3 et Mini Cooper Audi A1 Alfa Roméo Mito Citroën DS3 Mini Cooper B Traditionnel Renault Clio3, Peugeot 207

Principaux concurrents Positionnement des marques Stratégies concurrentielles Stratégie de communication Stratégie de prix 3. Distribution Circuits de distribution Image des circuits de distribution C. Opportunités et menaces …6 II. ANALYSE INTERNE …7 A. Présentation de l’entreprise …7 1. Position sur le marché 2. Résultats financiers 3. Ressources humaines 4. Ressources technologiques 5. Stratégie 6. Portefeuille de marque B. Marketing mix …7