Stratégie Du Ministère De La Santé Maroc

SOMMAIRE Remerciements Introduction générale Chapitre I : Conséquences et évolution de la drogue au Maroc 1. Conséquences de la drogue au Maroc 2. Evolution de la consommation de drogues au Maroc Chapitre II : La lutte contre la consommation et le trafic de drogues au Maroc  1. La lutte contre la consommation de drogue au Maroc 2. La lutte contre le trafic de drogue au Maroc Conclusion générale Annexe Webographie REMERCIEMENTS Nos remerciements les plus sincères

l’Environnement, certains Ministères techniques et Offices disposent aujourd’hui de services ou de cellules spécialisées en matière d’environnement. Ces ministères sont les suivants : • Ministère de l’Equipement, • Ministère de l’Agriculture, du Développement Rural et des Eaux et Forêts, • Ministère des Pêches Maritimes, • Ministère de la Santé, • Département de l’Industrie, du Commerce, • Département de l’Energie et des Mines, • Ministère des Transports et de la Marine Marchande, • Ministère de l’Intérieur

Actuellement Directeur du Pôle Stratégie, Organisation, et Capital Humain au sein de PROMAMEC (plus de 800 collaborateurs). Ex DRH METRO Cash & Carry. Ex-DRH de la MN - Novartis (Région Maghreb incluant 4 pays Maroc, Algérie, Tunisie, Libye). Il fut également DRH du groupe Marocain ADDOHA qui compte plus de 2500 salariés. Ex Chef de Projet Développement Professionnel à la DRH de l’ODEP Mr M.OUANINI-Consultant –Formateur- Directeur des Ressources Humaines de la santé et la sécurité au travail, pendant

Plan Maroc vert : Premières perspectives sur la stratégie agricole Ministère de l’Agriculture Avril 2008 SOMMAIRE 1. Stratégie agricole : d’abord un contexte et une démarche 2. Enjeux et vision stratégique 3. Impact attendu Ministère de l’Agriculture 2 Stratégie agricole : d’abord un contexte et une démarche 1.1 Contexte 1.2 Démarche Ministère de l’Agriculture 3 1 LA STRATEGIE AGRICOLE : D’ABORD UN CONTEXTE ET UNE DEMARCHE CONTEXTE : L’AGRICULTURE MAROCAINE

Sénégal Etudiées a. Royale Air Maroc i. Fiche Technique ii. Présentation Générale iii. Activité de la RAM iv. Organigramme v. L’analyse Swot vi. Stratégie du Groupe vii. Stratégie Marketing du Groupe b. SOTHEMA i. Fiche technique ii. Présentation Générale iii. Activité da Sothema iv. L’analyse Swot v. Stratégie Marketing du Groupe c. Attijariwafa Bank i. Fiche technique ii. Présentation Générale iii. Activité da Sothema iv. L’analyse Swot v. Stratégie Marketing du Groupe III. Recommandations

............................. 36  III.1.2.5 Renforcement de la gouvernance sécuritaire ............................................................................ 37  III.1.2.6 Rayonnement diplomatique et renforcement de l’action extérieure du Maroc ......................... 38  III.1.3 Accélération des réformes structurelles ............................................................................................ 39  III.1.3.1 Réforme des régimes de retraite.............................

Cas de Globalisation LE TOURISME AU MAROC BEDRINES Maguelone BENNANI-SMIRES Lamia BENMOUSSA Youssef BENNIS Majid DASSONVILLE Julien Analyse des risques et opportunités du pays Le Maroc, de par sa situation géographique extrêmement favorable, dispose d’un potentiel touristique de grande importance. Ce potentiel doit être développé mais le Maroc fait face à plusieurs difficultés. C’est ainsi que nous allons voir dans un premier temps les

Tourisme : Cas du Maroc Année universitaire : 2011-2012 Sommaire Préambule 3 I. Evolution chiffrée de l’activité touristique en 2010 5 I.1. Arrivées 5 I.2. Nuitées 5 I.3. Recettes 6 I.4. Capacité d’hébergement 6 II. Bilan stratégique de 2010 6 II.1. Rappel des principales priorités de la Vision 2010 6 II.2. Etat d’avancement des chantiers de la Vision 2010 7 II.2.1. Produit 7 II.2.1.1. Plan Azur 7 II.2.1.2. Plan Mada’In 9 II.2.1.3. Plan

sur le plan macroéconomique et sectoriel ? Quelles seraient les enseignements à tirer pour une mise en uvre réussie de la nouvelle stratégie touristique nationale «Vision 2020» et quel serait le climat qui régnerait à l horizon 2020 au niveau international côté offre, notamment chez les pays concurrents, et côté demande, notamment chez la principale clientèle du Maroc ? Secteur du tourisme : Bilan d étape et analyse prospective Table des matières Table des matières....................

critères avancés et plus pointus pour évaluer la pertinence des politiques publiques et la portée de leur impact effectif sur la vie des citoyens. Cette appréciation a été confirmée par la Banque Mondiale qui a montré que la valeur globale du Maroc a connu, ces dernières années, une hausse sensible, surtout grâce au développement majeur de son capital immatériel. » Extrait du Discours de SA MAJESTE LE ROI du 30 juillet 2014, à l'occasion de la fête du Trône. NOTE DE PRESENTATION PROJET