Stratégie Développement Champagne

permettront d’évaluer la démarche de médiation documentaire et de traitement de l’information. Il sera aussi relevé périodiquement et évalué par les enseignants. Le carnet de bord comportera des fiches écrites sur : la problématique, la stratégie de recherche documentaire, une bibliographie signalétique, trois fiches de lecture deux documents secondaires une note de synthèse Il s’appuie sur un corpus de 7 documents de sources, nature et supports variés. FICHE n°1 Les étapes de

qu'humain. · Les objectifs de la certification sont donc sur un plan commercial : o Satisfaire le client ;o Trouver de nouveaux clients ;o Améliorer son image ; o Amélioration de l'organisation ; o Se démarquer de la concurrence et un élément de développement. · Les objectifs de la certification sont donc sur un plan interne à l'organisation :o Augmentation de l'efficacité et de la rigueur ;o Réduction des coûts ;o Responsabiliser l'ensemble des acteurs. -------------------------------------------------

des sommes dépensées par rapport aux fleurs coupées qui baissent en valeur. On note aussi que les consommateurs s’orientent vers des produits low-cost ou de substitution tels que le champagne, le chocolat… et n’achètent plus sous le coup de l’impulsion. * Menace des entrants potentiels : tels que le développement rapide des fleuristes franchisés et les nouvelles enseignes low-cost qui adopte une politique de prix et une image de marque différente avec des prix bas et des produits souvent de

L’ESPACE RURAL ET LE DEFI DU DEVELOPPEMENT DURABLE Introduction………………………………………………………………………………………………..p.2 I. L’espace rural : une configuration propice au développement durable……………………………………………………………………………………………………….…p.4 A. Etat des lieux de la France rurale………………………………………………………… B. Un milieu spécifique au potentiel non négligeable………………….….…p.7 1. La spécificité de l’espace rural : d’un obstacle à un atout…………. 2. Un exemple de prise de conscience :

organisation, ses performances. 1. Présentation du Groupe Pernod Ricard Le Groupe Pernod-Ricard, acteur majeur de l'industrie agroalimentaire, fabrique et commercialise des vins, spiritueux et champagnes. Il est né en 1975 du rapprochement de Ricard et Pernod, ex-sociétés concurrentes sur le marché français des anisés, créées respectivement en 1932 et en 1805. Le Groupe s’est depuis développé tant par croissance interne que par une politique

........................12 32. Le Gouvernement d’entreprise .................................................................12 4- Stratégie..............................................................................................................15 41. Stratégie de développement......................................................................15 42. Stratégie financière tournée vers le cash-flow...........................................15 2ème partie : ANALYSE FINANCIERE DU GROUPE LVMH

I. PRESENTATION ENTREPRISE 1. historique Champagne Taittinger est une maison prestigieuse de vin de Champagne, auparavant dénommée Forest-Fourneaux. Il est classé 24ème au palmarès des 50 meilleurs champagnes dans la Revue du Vin de France. En 1932, Pierre Taittinger acquiert auprès de la maison de champagne "Forest-Fourneaux", le château de la Marquetterie, à Reims, qu'il avait découvert lors de la guerre de 14-18 et pour lequel il eut un coup de cœur. De 1945 à 1960, la maison fut dirigée

(les hommes) / en 1944 pour les femmes / en 1974 pour les 18 ans et + (avant c'était 21 ans) et ceux qui ont la nationalité française. Le développement des médias de masse qui permettent une circulation plus forte de l'information politique. Il correspond aussi à un élargissement du débat politique. Espace plus large pour échanger autour de soi. Le développement de la thématique de l'opinion publique : invention progressive des sondages (années 30 aux USA et années 60 en France) → on est capable

Le Marketing du luxe •  Plan du cours: 1- Le secteur du Luxe /le marché /les acteurs 2- La consommation / Les consommateurs 3- Les stratégies marketing 4-5 Les points -clés dans la mise en œuvre du marketing - mix. Exposés. Références bibliographiques: - Luxe: stratégies marketing. D.Allerès - Economica - Luxe, mensonges et marketing. MC. Sicard - Village mondial 4 Le luxe au cœur des problématiques marketing contemporaines •  Comment influencer / s’adapter à un consommateur

par les consommateurs, cela montre l’importance du groupe sur le marché. Image de marque, marques fortes. L’organisation décentralisée du groupe lui permet d’être proche des consommateurs et de connaître l’ensemble de leurs attentes, la stratégie globale est ainsi adaptée en fonction des habitudes et des besoins spécifiques à chaque pays et marché. Entreprise ayant une expérience de plus de 2 siècles. Marque stable, confiante, accessible, disponible. Bonne image de marque : L’entreprise