Stratégie Et Croissance D Apple

MÉMOIRE DE FIN D’ÉTUDES IPAG - 2008 / 2009
Filière : Création et développement de PME / PMI Du Macintosh à l’iPhone,
la stratégie de différenciation d’Apple Table des matières Table des illustrations ........................................................................................................ 4 Synthèse ............................................................................................................................ 6 Introduction .................................

avec les smartphone : coques, écouteurs, etc. Structure de l’offreOffreSamsung est donc le leader, apple le challenger et les autres suiveurs.En 2018, selon les chiffres d’IDC, les expéditions mondiales (les smartphones qui sortent des usines) ont reculé de 4,1 %, à 1,404 milliard d’unités. Samsung est le premier à en souffrir (– 8 %). Fort de sa très puissante image de marque, Apple limite la casse (– 3,2 %). Mais les Chinois, eux, n’en ont cure. Huawei est le principal gagnant de la bataille

une bonne base) pour en faire usage. De plus, le iPad est en quelque sorte un compromis entre un ordinateur de bureau et un téléphone intelligent tout en ayant l’avantage d’être facilement transportable et ce, grâce à son poids et format. Bref, Apple n’a plus à éduquer les consommateurs lors de l’apparition d’un nouveau produit mais plutôt de trouver de nouveaux clients à qui vendre leurs produits en vantant leurs avantages respectifs. 2) Définissez brièvement l’analyse FFOM et, à partir des

FAKULTA Katedra romanistiky Comportement du consommateur et strategie de la société Apple Magisterská diplomová práce Studijní program: Odborná francouzština pro hospodářskou praxi Vedoucí diplomové práce: Mgr. Jitka Uvírová, Ph.D. Autorka práce: Bc. Petra Janošková Olomouc 2010 UNIVERSITÉ PALACKÝ D´OLOMOUC FACULTÉ DES LETTRES Departement des études romanes Comportement du consommateur et strategie de la société Apple Mémoire de Master Filière : Administration économique et sociale

l’entreprise Apple, d’habitude connue pour ses ordinateurs, lançait sur le marché l’iPod : un baladeur numérique très design possédant un disque dur. Si le prix à son lancement peut paraître prohibitif (399 dollars, l’équivalent de 292 euros actuels), son succès est énorme. En août 2010, les ventes de l’iPod tous modèles confondus atteignent 275 millions d’exemplaires ce qui représente plus de 60% du chiffre d’affaire de la marque à la pomme. Parallèlement aux ventes de baladeurs, Apple a également

STRATEGIE D’ENTREPRISE STRATEGIE D’ENTREPRISE STRATEGIE D’ENTREPRISE Questions: Questions: Questions: TAF N°3 Etude de cas : DELL Inc. a. Que pensez-vous de du Personal Computer? b. Comment évaluez-vous l’avantage concurrentiel de DELL? c. Cet avantage est il durable? d. Que feriez-vous si vous étiez le concurrent IBM Le Personal Computer : Les ordinateurs personnels « PC » sont apparus à la fin des années 1970. L'un des premiers et les plus populaires des ordinateurs personnels était

Samsung a ravi depuis peu à Apple la place de premier constructeur mondial de smartphones avec environ 20% de part de marché (voir les chiffres). Ce qui est encore plus impressionnant est la vitesse à laquelle Samsung s’est glissé à la première place : en 2 ans ils sont passés de 3% à 20% de part de marché ! Apple en comparaison semble stagner. Penchons-nous sur la stratégie mobile qui semble être à l’origine de ce succès. Samsung a une gamme de smartphones très étendue : 2 utilisent Bada, 2

FILOZOFICKÁ FAKULTA Katedra romanistiky Comportement du consommateur et strategie de la société Apple Magisterská diplomová práce Studijní program: Odborná francouzština pro hospodářskou praxi Vedoucí diplomové práce: Mgr. Jitka Uvírová, Ph.D. Autorka práce: Bc. Petra Janošková Olomouc 2010 UNIVERSITÉ PALACKÝ D´OLOMOUC FACULTÉ DES LETTRES Departement des études romanes Comportement du consommateur et strategie de la société Apple Mémoire de Master Filière : Administration économique et sociale

________________________________________ L'iPhone est une famille de smart-phones conçue et commercialisée par Apple Inc. depuis 2007. C’est ce qu’on appelle en français un téléphone intelligent disposant des fonctionnalités d’un assistant numérique personnel (agenda, calendrier, navigation web, consultation de courrier électronique, …). Il peut aussi permettre l’installation d’applications additionnelles de toutes sortes via un portail dédié : Apple Store ; allant des jeux aux réseaux sociaux, en passant par les GPS, la télévision

concurrence, à évaluer sa propre entreprise et à étudier la clientèle existante et la clientèle potentielle. Les forces du iPad : L'une des principales forces pour le iPad est son concepteur, son droit d'avoir la « Pomme » tatoué (affiché) à son endos. Apple a une notoriété de la marque des plus imposantes sur le marché électronique. De nombreux fans sont donc prêts à acheter dû au simple fait que le logo de la compagnie est apposé sur le produit. Cette notoriété a été développée grâce aux innovations