Stratégie Et Enjeux De Trade Marketing

géomarketing, en s’appuyant sur les bases de données des supermarchés Champion. Un premier chapitre a été rajouté pour replacer le merchandising parmi les outils de collaboration entre fabricants et distributeurs. Les nouveaux outils comme le trade marketing, le category management et le géomerchandising ont fait l’objet d’importants développements. Dans le chapitre 2, concernant les consommateurs, nous avons cherché à faire état des données les plus récentes, tant en matière conceptuelle (circulation

DEPA 2011 Disponible en mode multipage Dans la categorie: Commerce et Marketing INTRODUCTION GENERALE Face à la globalisation poussée des marchés et au cycle de vie des produits de plus en plus court, en raison des progrès technologiques et d'une concurrence plus forte, la survie des entreprises n'est plus acquise de façon définitive. Un tel environnement mouvant contraint les entreprises à adopter des stratégies marketings pour un meilleur positionnement. En effet, on constate qu'un nombre élevé

MARKETING FONDAMENTAL LICENCE AES MANAGEMENT DES ORGANISATIONS - SUED 2010-2011 Marine Le Gall-Ely IAE de Bretagne Occidentale marine.legallely@univ-brest.fr OBJECTIFS DU COURS La démarche et les outils du marketing, permettant mesure et adaptation au marché et aux comportements des consommateurs, sont de plus en plus sophistiqués (gestion de l’innovation, gestion des bases de données et marketing individualisé, trade marketing…). Ce cours a pour objet d’aborder les fondements stratégiques et opérationnels

u-picardie.fr Marketing international Séquence 2 : les pré-requis du marketing international : modèles classique, stratégique et interculturel Professeur : M. Alain Deppe Objectif général : Faire apparaître les principales problématiques liées à l‛activité internationale de l‛entreprise Objectifs intermédiaires : - Analyser l‛activité marketing de l‛entreprise dans le cadre du modèle classique diachronique - Percevoir les nouveaux vecteurs de réorientation du marketing dans le cadre du

encore s’attarder à l’analyse des liens de causes à effets qui peuvent les expliquer. Dans cette approche, les indicateurs de performance répartis sur 4 axes – financiers, clients, processus et apprentissage organisationnel – devront traduire la stratégie de l’entreprise sous contrôle et une analyse approfondie des liens qui les relient devra permettre au gestionnaire de suivre l’opérationnalisation de celle-ci. Pour que ce tableau de bord puisse être un outil de pilotage de l’agence bancaire –

2001). Alors que la recherche académique tend à distinguer les concepts de DD et de RSE1, la ligne de démarcation entre les deux est beaucoup plus floue dans l’interprétation des entreprises2. Si la littérature consacrée aux discours et aux stratégies des entreprises en matière de DD a tendance à s’étoffer ces dernières années, il demeure des domaines où cette problématique reste encore peu étudiée. C’est le cas notamment de la logistique. Or, le rapprochement entre DD / RSE et logistique présente

Management international Enjeux du management international des entreprises à l’aube de l’actualité financière (prendre conscience de la complexité de l’environnement international). Enjeux des entreprises d’aujourd’hui ? • Enjeux de la mondialisation. • Gestion des risques • Contextes culturels différents • Développement durable et responsabilité sociale CAS RÉCENT : AIRBUS « Internationalisation d’AIRBUS, les syndicats inquiets » (challenges – Sept 2008).

tablaient en effet sur un milliard de voyageurs internationaux en 2010. Ces performances illustrent aussi la très forte résilience du secteur au cours d’une décennie particulièrement perturbée par de nombreuses crises, politique (attentat du World Trade Center), géopolitique (guerre au Moyen Orient), sanitaires (épidémie de SRAS et de grippe A) et enfin économique depuis 2008. Pour 2020, les modèles de simulations de l’OMT évaluent le nombre de voyageurs internationaux à plus d’un milliard et demi

STRATEGIE DU DEVELOPPEMENT DURABLE Partie I : Les fondements du développement durable I. L’environnement dans la pensée économique 1. Avant la révolution industrielle . La nature était une puissance impossible à contrôler . Les techniques de production étaient archaïques . Famines à chaque problème climatique . Fatalisme religieux Courants économiques : physiocrates, mercantilistes . physiocrates : la richesse d’une nation, c’est l’agriculture. Est-ce que la nature peut nourrir l’homme 

préférentielles mises en place par les pays industrialisés, de la stratégie de développement régional adoptée par certains pays en développement, et d’une nouvelle organisation de la production axée sur l’importance des délais. Ainsi, les pays développés d’Europe, d’Asie et d’Amérique exportent leurs tissus vers les pays en développement les plus proches et réimportent des vêtements fabriqués à partir de ces tissus. Cette stratégie apparaît comme une voie 1 2 OCDE, 2008 G : Gillian 7 intéressante