Stratégie Et Politique Générale Du Club Med

des économies,………) sur la considérations sectorielles : le choix de valeurs devient secondaire. Dans ce cas, le gérant adoptera un comportement très «  quantitatif et indiciel ». 1) Évolution et analyse de l’IGB 1999-2000 : IGB : (Indice Général de la Bourse) est le principal indice de capitalisation de la bourse de casablanca. Il mesure l’évolution de l’ensemble des valeurs cotées à la bourse de CASABLANCA. C’est un indicateur qui donne la tendance de l’évolution du marché à une date donnée

Conquête clients - Nissan - Armée de Terre - Go Sport • Fidélisation - Danone et vous - Leader Price - BNP Paribas - National Citer • Notoriété & image - Guerlain - Rhône-Alpes - McDonald’s - INPeS Chapitre 1 – Pourquoi intégrer le mobile dans sa stratégie marketing ? • Les usages se développent ! - Des usages installés et variés - Boom des forfaits illimités - 75% de la population couverte en haut débit - Plus d’1 client sur 2 possède un mobile haut débit • Le mobile, un média efficace au service

II- Stratégie Marketing A) 1) 2) 3) B) C) 1) 2) Segmentation clientèle M ichel et A ugustin Niveaux de segmentation du marché Configuration du segment de marché Les critères de segmentation de marché C iblage M ichel et A ugustin Positionnement Elaboration du positionnement Accroître la différenciation III- Marketing Mix (les 4p) A) B) 1) 2) C) 1) 2) D) Prix Produits Ligne de produits Biscuiterie (sucrée) Michel et Augustin Les différentes di mensions du produit Communication Stratégie de communication

imanche, la presse unanime saluait le coup de génie de Louis van Gaal, le sélection­ neur de l’équipe des Pays­ Bas. A la 119e minute du match contre le Costa­Rica, alors qu’on approchait de la séance des tirs au but, il a, à la surprise générale, remplacé le gardien titu­ laire... par le gardien ré­ serve Tim Krul. Résultat: celui­ci a stoppé deux tirs costariciens et envoyé son équipe en demi­finale. L’Amstellodamois de bien­ tôt 63 ans fut un joueur modeste (il évolua à l’An­

|L3 SCIENCES DE GESTION, MENTION CCA | |Stratégie des Organisations | | | |

Rationnel E Avantages psychologiques ? E affectif Communication concepts de base Approche systémique (ou causale ?) Évaluation Critères de choix Plan d’action Action 1 Définition du problème 1 Préparation Audit 2 Conception Stratégie d’action Connaissance à priori Action 2 Situation concrète problème Pilotage Résultat 3 Action Moyens disponibles 4 Evaluation Mesure A la base des modèles en communication d’entreprise (cf Mucchielli ) Communication

2.2. Différents niveaux d’impacts 61 3. Le tourisme et la demande d’un environnement de qualité 65 Dimensions politiques 68 1. Les politiques de développement touristique : des histoires et des objectifs très différents 68 2. Le système touristique méditerranéen : diversité et complexité 71 2.1. La destination : unité de base des politiques de développement touristique 71 2.2. Une multiplicité d’acteurs 74 2.3. Les différentes échelles d’intervention

Préparation des concessionnaires, présentation à la presse, invitation chez les concessionnaires, campagnes publicitaires atypiques. 2) Tentative de définition Les gens se réunissaient pour échanger des biens, des nouvelles, des idées, des décisions politiques. Pendant il n’y a pas de différence entre le marché de biens et le reste de la société. Le marketing est la mise en œuvre sur des bases scientifiques de toutes les activités qui concourent dans une organisation à construire une enveloppe symbolique

année législative de la 8ème législature le 08 octobre 2010. NOTE DE PRESENTATION 1 PROJET DE LOI DE FINANCES POUR L’ANNEE 2011 NOTE DE PRESENTATION 2 PROJET DE LOI DE FINANCES POUR L’ANNEE 2011 SOMMAIRE TITRE I : INTRODUCTION GENERALE ....................................................................................................... 7 I. Cadre de référence du projet de Loi de Finances ...................................................................................... 7

multiplication des réseaux sont d’autant plus difficiles à contrer pour les petites agences traditionnelles qui semblent trouver un avantage à se spécialiser et s’appuient sur une meilleure écoute des clients. Enfin, de nombreuses évolutions législatives, politiques, sociologiques et économiques modifient le champ d’action des opérateurs du tourisme. 1. Approche « macro-économique » du secteur Le tourisme est un vaste secteur segmenté principalement en deux catégories : le tourisme d’affaires et le