Stratégie Financière

est amené à assurer le financement de son entreprise c-à-d qu'il doit disposer des ressources financière pour mettre en place la stratégie qu'il veut mettre en oeuvre. Pour cela, le manageur doit évaluer coorectement ses besoins de financement à cour terme, et à long teme (cycle d'investissement) doit aussi définir la meilleur stratégie de financement possible. Un mauvaise décision de gestion financière peut mettre l'entreprise en grande difficulté, le manageur doit faire alors une comparaison des

expliquer les stratégies globales successivement mise en œuvre par l’entreprise ALOGIRENOV depuis sa création. Selon Igor ANSOFF, son concept peut être perçu par la matrice d’ANSOFF qui s’identifie en 2 différentes parties : le marché et le produit. Il explique les stratégies globales de l’entreprise comme le critère qui détermine les orientations stratégiques générales les plus opportunes. Selon la matrice d’ANSOFF, on remarque qu’au départ ALOGIRENOV à opter pour une stratégie de spécialisation

STRATEGIE DE L’ENTREPRISE Cours magistral du Second semestre de 4ème année du Master Finance et Stratégie, du Master Marketing et Etudes et du Master de Gestion des Ressources Humaines François Heilbronn Professeur des Universités Associé 1 Stratégie de l’entreprise Cours numéro 1 : Présentation du cours, de ses objectifs, des attentes en conférence de méthode et rappel des principaux concepts du 1er semestre 26 janvier 2010 2 OBJECTIF DE

Marketing de la Distribution CHAPITRE 1 : LES PRINCIPES REGULATEURS DU MARKETING STRATEGIQUE DE LA DISTRIBUTION Principe 1 : La « réelle » intégration du marketing dans la stratégie de l’entreprise. Le marketing est dans une logique de prospective. Les actionnaires sont focalisés sur le profit à court terme et ne permettent pas d’anticiper les tendances nouvelles à moyen et long terme. Exemple : Virgin Indépendamment de l’aspect opérationnel, il ne faut pas oublier que le marketing sert essentiellement

rsLA POLITIQUE FINANCIERE Pour bien comprendre… Vous avez eu au cours de votre enseignement de 1ère année un module d’Analyse Financière dont l’objectif était de vous donner les bases pour vous permettre de comprendre un bilan, un compte de résultat et de savoir en retirer l’essentiel pour analyser la santé financière d’une entreprise. En 2ème année, le module Diagnostic Financier vous a permis d’aller plus loin dans l’analyse et d’intégrer une méthode pour déceler les forces et faiblesses d’une

Atelier enseignants, Journées de l’économie, Novembre 2012 http://www.journeeseconomie.org/ Finance internationale et crises financières Organisatrice de l’atelier : Anne Châteauneuf-Malclès, professeur de SES (Académie de Lyon), coordinatrice du site http://ses.ens-lyon.fr/. Durée : 1h30 Objectifs généraux de l'atelier Cet atelier pédagogique est destiné aux professeurs de sciences économiques et sociales et d’économiegestion. Son objectif est de proposer aux enseignants des activités et

BTS en comptabilité-gestion des entreprises, j’accomplis depuis le 6 décembre 2004 une mission à la BNC dans le service Engagements, pôle Assurances. Je complète actuellement en parallèle mes connaissances en contrôle de gestion, stratégie commerciale et analyse financière des entreprises par des cours par correspondance avec le CNAM-INTEC et le CNED, afin de valider mon DECF. Je peux être immédiatement disponible. Mon expérience de plus de 2 ans dans le groupe Banque Populaire m’a permis le travail

------------------------------------------------- SECTION 1 : LA STRATEGIE MARKETING COURT TERME ANALYSE DE L’OFFRE (Quel est mon positionnement de la gamme ?) * Mesure (marché) * Structure (concurrent) MESURE DU MARCHE MARCHE POTENTIEL MARCHE POTENTIEL (qui sont les prospects ?) Le nombre de personne susceptible de consommer dans une zone géographique (chalandise) Ex : Danone = tous le monde, Veolia : 4 segments (propreté, énergie, eau, transport) LES STRATEGIES DE GLOBALISATION OU/ET D’ADAPTATION

FLUX DE TRESORERIE INTRODUCTION L’importance de l’analyse financière réside dans sa capacité à éclairer le gestionnaire sur les décisions passées et les choix à venir. Pour ce faire, il fait généralement appel à l’étude des états de synthèse comme le bilan et le compte de résultat. Cependant, cette étude ne permet pas d’obtenir une vision dynamique de la structure financière de l’entreprise d’où la nécessité d’un tableau d’analyse permettant une vue moins statique

gestionnaires d’Entreprises, notre attention porte particulièrement sur la gestion financière. Ce choix s’inscrit dans un aspect financier et il a été choisi parce qu’il apparaît dans chacun des autres aspects, notamment : - aspect commercial - aspect production - aspect administratif - etc… Cet aspect étant suffisamment vaste, nous nous sommes proposé d’examiner une de ses variantes à savoir l’analyse de la gestion financière. Cette étude est de caractère plus pratique que théorique ; et cela pour