Stratégie Groupe Ferrero

entreprises (ceux tels que Facebook et Twitter, mais également les blogs et les communautés de marque) puis nous montrerons que ces réseaux sont un excellent moyen de promotion de leurs produits et de leurs marques. Enfin nous terminerons en étudiant les stratégies de recrutement et de fidélisation des clients à travers ces réseaux. *http://pisani.blog.lemonde.fr/2009/04/09/twitter-facebook-toujours-plus-big-pour I : Présentation des réseaux sociaux 1. Définition « Un réseau social est un ensemble

Stimuli positifs, plus ou moins subtiles • Réussite sociale, performance, pouvoir (automobile) • Différence, originalité, affirmation de soi (mode, parfum. Paradoxe, si tout le monde consomme, cette différence est gommée) • Appartenance à un groupe (mode, parfum. Fin du paradoxe évoqué plus haut, mais pas d’originalité personnelle) • Plaisir, hédonisme (alimentaire, mode, beauté, transport ex : Air France) • Jeunesse (mode, beauté) • Authenticité (alimentaire, mode) • Excellence (high tech)

Louvain School of Management LSMS2002 – Marketing international Professeur I. Schuiling Travail de groupe : Notre marque choisie : Galler Notre pays choisi : La Chine Groupe 9 : * Bertrand Stéphanie * Bongartz Tanja * Halflants Natacha * Lopez Huerta Anitua Inigo * Remke Miriam Année académique 2010-2011 Table des matières Introduction3 1. Stratégie marketing au niveau national (Belgique)4 1.1. Marketing stratégique4 1.1.1. Audit marketing4 1.1.2. Segmentation

d'améliorer la fabrication et de faire un chocolat de qualité. C’est à ce moment là que Valor donne le dernier virage à son activité en faisant de la qualité premium son cheval de bataille. En 2000, l'entreprise initie une évolution historique dans sa stratégie de communication, en pariant sur le concept de "plaisir". Valor modernise son logo et le packaging de ses produits. Deux ans plus tard, Valor part à la conquête de nouveaux marchés en mettant en place une filiale aux Etats-Unis. En 2006, le 125eme

IUT Béziers, Département Techniques de Commercialisation. MERCATIQUE FONDAMENTALE Analyse d’un groupe de consommateurs : « LES ADULESCENTS »   SOMMAIRE I) QUI SONT LES ADULESCENTS, OU LES KIDULTS II) LES HABITUDES DE CONSOMMATIONS DES ADULESCENTS III) L’APPROCHE MARKETING _________________________________ INTRODUCTION Nous entrons dans une nouvelle décennie… Mais nous ne sortons pourtant pas des autres… En 2010, les années 80 et les années 90 sont omniprésentes

caractéristiques produit/service que de son processus de fabrication. QUELLE EST LA FORCE MOTRICE D'UNE ENTREPRISE ? L'identification de la force motrice est un élément d'analyse déterminant dans le processus de diagnostic de la stratégie actuelle et donc dans l'élaboration de la stratégie future d'une entreprise. Ce concept fut initié dans les années 80 par les chercheurs Benjamin Trego et John Zimmermann qui firent prospérer plus tard leur cabinet de conseil en entreprises grâce à cette approche. Drive-Management

Renforce le rôle du marketing : élément essentiel de la stratégie. Plus grande place donnée à l’environnement externe, à la concurrence et au long terme. SWOT : Force/faiblesse = concurrence d. Définition du marketing 3 notions fondamentales La satisfaction des besoins clients Les produits et leur valeur perçue Les relations avec le marché Def : «  Le marketing est le mécanisme de la société par lequel l’individus et groupes satisfont leur besoins et désirs au moment de création

arrivent sans cesse et certains essayent même de copier des produits de la marque HARIBO. De plus, HARIBO doit également faire face à la montée des hard discounters. Jusqu’à présent, l’entreprise a su contrer ses concurrents grâce notamment à une stratégie de différenciation à travers l’innovation, avec la venue constante de produits nouveaux. Par quels moyens l’entreprise HARIBO peut-elle conserver son statut de leader sur le marché Français de la confiserie de sucre ainsi qu’à poursuivre son développement

l'affaire. Ils sont rejoints en 1965 par Jeff Johnson qui est le premier vendeur-représentant à plein temps de la marque : il fait le tour des stades d'athlétisme pour promouvoir ces chaussures à bord de son Van et sans ressources Johnson insuffla la stratégie de la future marque: être toujours au plus près de l'athlète et de ses attentes. Cependant, le désir de Bowerman est d'améliorer l'aspect des Tiger et Knight veut faire plus que vendre les chaussures d'autres compagnies. Johnson rebaptise l'entreprise

Pixar, Samsung, Adidas, Sanofi Aventis, AstraZeneca, GMC, BMW, Samsonite, Delsey, Ferrero,Nestlé,BP, Total,Exxon Mobil,Kraft food, Johnson,UPSA,Areva,Siemens, Alstom, Kellogg’s,Danone, etc….) Pour bien comprendre la puissance et le poids de ces FMN, prenons l’exemple de Ferrero ( Nutella, Kinder, TicTac,Ferrero Rocher,etc), société italienne basée à Alba (Piémont) : 3ième producteur de confiserie en Europe/ 6ième groupe mondial du secteur de la chocolaterie-confiserie implanté dans 34 pays/ 1er consommateur