Stratégie Groupe Ferrero

priori qui amènent certains questionnements et d’incompréhensions. Alors que pour les jeunes de nationalité française, nous remarquons que les mises en danger sont souvent en lien avec leurs histoires personnelles, familiales et les réseaux ou groupes d’amis auxquels ils s’identifient. En effet, parmi les jeunes accueillis, un nombre important révèlent avoir été victime de maltraitances graves : violences physiques, sexuelles, confrontés aux violences conjugales, accès aux images/vidéos à caractère

2012-2013 Groupe 23 : Du Bus Alizée Gérard Léopold Lieutenant Isaline Moies Laurent Saey Pierre Table des matières 1. Stratégie marketing au niveau national (Belgique) 3 1.1 Marketing stratégique 3 1.1.1 Présentation de l’entreprise 3 1.1.2 Segmentation choisie par la marque 3 1.1.3 Ciblage de la marque 4 1.1.4 Positionnement de la marque 5 1.2 Marketing opérationnel 5 1.2.1 Produit/ marque 5 1.2.2 Publicité 6 1.2.3 Prix 7 1.2.4 Distribution 7 2. Stratégie marketing

Dans toutes enseignes de grande distribution, on retrouve bien évidemment un étalage réservé à toutes sortes de tablettes de chocolat. On compte environ 56 entreprises assurant 90% de la production de chocolat en France (Lindt, Milka, Nesltlé, Ferrero, Côte d’or…). De plus, chaque distributeur crée sa propre marque de tablette à des prix plus que concurrentiels. Les distributeurs automatiques sont eux aussi facteurs de distribution. On y retrouve notre traditionnelle tablette de chocolat ainsi

née la société de consommation. A ce moment les entreprises ont perçu et compris l'importance des juniors pour assurer le développement de leur chiffre d'affaires. Les principales marques sont: MacDonald's, Coca-Cola, Disney, Pepsi, Kellog's, Mars, Ferrero, Nike, Reebok, Nintendo, Sony, Levi's, Fisher Price, Toys'R'us, MTV. Les médias ont suivis en amenant Fox Kids, Disney Channel,… Au début du XXIème siècle tout le monde a compris que l'influence des juniors pèse de plus en plus fort sur la consommation

Consommation 1.3. Distribution 1.4. Autres acteurs du marché 2. Diagnostic externe 2.1. Différenciation 2.2. Limites du chocolat Biologique et équitable 3. Le Produit 3.1. Caractéristiques 3.2. Composition 3.3. Marque 3.4. Packaging 4. Le Prix 4.1. Stratégie de prix 4.2. Prix de vente au distributeur 4.3. Prix de vente conseillé au client final 5. La Distribution 5.1. Canal 5.2. Circuit 5.3. Rayon 5.4. Enseigne 6. La Communication 6.1. Objectifs 6.2. Cible de commenication 6.3. Aspects créatifs 6.4.

aujourd’hui Saltletts Sticks). 1935 : Avec la croissance de l’économie Allemande, l’entreprise développe rapidement son chiffre d’affaires (notamment grâce à ses sticks), et atteint plus de 15,3 millions d’euros. 1950: La marque phare du groupe d’aujourd’hui est lancé sur le marché français : les Curly. Il faudra attendre 1963 pour qu’elle pénètre le marché allemand. 1960 : C’est en 1961 que l’entreprise installe sa filiale française à RueilMalmaison. 1961 : Bahlsen achète 52%

distribution s’y intéressent de façon privilégiée. Elles s’y intéressent surtout depuis les années 80, des marques emblématiques de la jeunesse ont alors inondé les 5 continents de leurs produits : Mc Donald’s, Coca-Cola, Disney, Pepsi, Kellog’s, Mars, Ferrero, Nike, Reebok, Adidas, Nintendo, Sony, Toys’R’Us, Mattel, MTV… Ces entreprises illustrent de remarquables réussites dans la vente à destination des juniors. En effet, toutes les entreprises, même celles à priori éloignées de la consommation des jeunes

marques, élément central de la stratégie commerciale et de l’image de toute entreprise. Ce guide vise à expliquer les marques du point de vue de l’entreprise. Il est conçu dans une optique pragmatique et les explications qui y sont données sont illustrées d’exemples et de photographies permettant au lecteur de mieux comprendre le texte. Il est recommandé aux petites et moyennes entreprises (PME) de s’y reporter pour intégrer leur stratégie de marques dans leur stratégie commerciale globale. L’OMPI se

TRAVAIL DE GROUPE LANCEMENT D‘UN NOUVEAU PRODUIT 1 Sommaire 1. Introduction 1. Notre choix: HARIBO GO! 2. L‘entreprise HARIBO - historique 3. L‘entreprise HARIBO - aujourd‘hui 4. La marque 1. La marque en général 2. La puissance de la marque 2. Positionnement 1. Analyse SWOT 3. Segmentation 1. Les 5 variables de la segmentation 1. Variable géographique 2. Variable démographique 3. Variable psychographique 4. Les caractéristiques du comportement 5. Le statut de recherche 2. Segmentation pour

ce sont les salariés les plus efficaces qui quitteront les premiers l’entreprise, et ne resteront alors que les moins performants. 4. Les théories de la segmentation Au début des années 70, s’est développé un ensemble de travaux à l’initiative d’un groupe d’économistes de tradition « néo- institutionnaliste » PIORE et DOERINGER, Normes d’emploi : caractéregroupé sous l’étiquette « théories de la segmentaristiques communes à la plution du marché du travail ». part des emplois (durée du contrat, protection