Stratégie Groupe Ferrero

trois fils de Paul aujourd’hui actifs dans la société, l’un au service juridique, l’un à la production et le dernier à la tête de Haribo France. Ainsi la famille Riegel est la seule actionnaire de la société. Les deux frères décident de toutes les stratégies fonctionnant sur le mode d’une PME. Le circuit de décision et d’administration est ainsi réduit au minimum permettant une grande réactivité, grande force de Haribo. Aujourd’hui Haribo est présente dans le monde entier grâce à l’implantation

nous pouvons dire que Haribo subit une concurrence directe de la part des opérateurs étrangers tels que Nestlé France, son plus grand concurrent, qui a réalisé un chiffre d'affaires de 3,66 milliards d'euro en 1998, Kraft Foods ou encore Ferrero. De plus, des groupes français viennent s'ajouter à cette concurrence, notamment l'entreprise Lamy Lutti qui est le leader sur le marché des confiseries pour adultes avec un chiffre d'affaires de 79,3 millions d'euros en 1998, elle est néanmoins deuxième après

la société de consommation. A ce moment les entreprises ont perçu et compris l'importance des juniors pour assurer le développement de leur chiffre d'affaires. Les principales marques sont: MacDonald's, Coca-Cola, Disney, Pepsi, Kellog's, Mars, Ferrero, Nike, Reebok, Nintendo, Sony, Levi's, Fisher Price, Toys'R'us, MTV. Les médias ont suivis en amenant Fox Kids, Disney Channel,… Au début du XXIème siècle tout le monde a compris que l'influence des juniors pèse de plus en plus fort sur la consommation

l'année précédente et sera encore dans le même niveau en 2012 Les plus le printemps 2011 gros armements ont encore intègre de grosses capacites de transport en 2011 (+18% pour Maersk, +16% pour MSC et +11,3% pour CMA CGM) On comprend mieux les strategies des armements Les gros navires occupent toujours plus de place Les plus de 10 DOO evp qui forment déjà 10% de qui ont pratique des rapprochements tactiques la capacite actuelle représentent 50% de la afin d engager la restauration salvatrice

Atouts et enjeux Page 15 3. Les risques et les limites Page 20 Deuxième partie : le cas de Haribo Page 24 1. Bref historique de la marque Page 24 2. Chiffres et place de Haribo sur le marché Page 26 3. Stratégies employées Page 28 4. Objectifs et limites Page 36 Conclusion Page 38 Annexes Page 40 Remerciements : Je souhaiterais tout d’abord remercier Mr. Jardat, qui m’a « mis sur les bons rails » il y a environ

afin de proposer des animations. Partenariat avec les agriculteurs : la ferme du sart tend à démocratiser les bienfaits du circuit court. Elle compte parmi ses 120 fournisseurs, 40 agriculteurs qui livrent directement leurs produits. Dans sa stratégie, la ferme du sart a décidé de référencer un seul producteur par produit référencé. Ce système permet d’éviter la mise en concurrence et donc, de gérer justement la fixation des prix. En plus de proposer les services d’un magasin de distribution

sociétés. La société se définit comme un ensemble d’individus entre lesquels existent des rapports durables et organisés le plus souvent établit en institutions. Il faudrait distinguer société et communauté (Tönnies). Comment on passe de l’individu au groupe social ? Quelle est la nature du lien entre les individus dans une société? On discute ici la part de l’individuel et du collectif qui existe dans ce rapport entre individus et société. C’est la question de l’essence de la société. La Philosophie

François David Jacques Tavernier Président d’honneur de Coface SA Président-directeur général d’Eurovia Patrick Faure Louis-Roch Burgard Président de Patrick Faure et associés Président de VINCI Concessions Dominique Ferrero Pierre Copey Conseiller du président de Natixis Président de VINCI Autoroutes Jean-Pierre Lamoure Bruno Dupety Président du conseil de surveillance d’Atlantic SFDT Directeur général délégué de VINCI Construction Jean-Bernard

lundi 1 mars 2010 Prudential rachète AIA [pic] [pic] Le lundi 1er mars, le groupe britannique Prudential a annoncé qu’il va racheter AIA, les activités asiatiques d’AIG, pour un montant de 35.5 milliards de dollars. AIG (American International Group) est une file mondiale de l’assurance et des services financiers qui s’étend sur plus de 130 pays. Le groupe compte 74 millions de clients dans le monde, emploie 116 000 personnes et est le leader des assurances dans

|7,5 |+ 8,6 % | |Lamy Lutti |4,7 |- 2,1 % | |Ferrero |2,7 |+ 13,6 % | |Autres fabricants |2,1 |+ 2,9 %