Stratégie Groupe Orangina Schweppes

externe/interne d’INNOCENT A. Diagnostic externe 1. Opportunités 2. Menaces B. Diagnostic interne 1. Points forts 2. Points faibles C. Identification des problématiques possibles IV. Plan marketing 2010 pour INNOCENT A. Stratégie marketing B. Mix marketing C. Orientations pour 2011 1. Stratégie marketing 2. Mix marketing V. Conclusion VI. Bibliographie et sources I) Introduction Avec 1,6 milliard de litres consommés en 2008 et plus de 25 litres consommés en moyenne par an et par chaque français, le marché

hétérogène et constitué de nombreux sous-secteurs fortement différentiés. Source : Office National des Statistiques (ONS) NAP 2000 Les boissons comprises dans cette étude sont: Les boissons gazeuses, y compris les boissons à pulpe carbonatées type Orangina Les boissons plates : boissons aromatisées, sirops, assimilées à des jus en Algérie, y compris les boissons avec du lait Les jus de fruits et nectars Les eaux embouteillées : eaux minérales et eaux de source selon le décret exécutif 04-196 du 15

Etude de cas : H aribo est un groupe familial allemand créé en 1920 par Hans Rigel à Bonn. Haribo est d’ailleurs l’acronyme de Hans Rigel Bonn et la société est toujours dirigée par les deux fils du fondateur âgés de plus de 90 ans aujourd’hui. Haribo est spécialisé dans la confiserie et est présent sur quatre familles de produits : les gélifiés, la réglisse, les guimauves et les dragéifiés. Haribo est leader en France et en Europe sur ce marché. Le marché de la confiserie et des bonbons est

fabricants II- Le canal de distribution : un facteur clé de succès III- Choix de l’intensité de couverture de distribution IV- La stratégie ‘PUSH’ ou ‘PULL’ Section C : L’environnement de la CBGN Section D : La Distribution au sein de la CBGN I-Système de La Distribution II- Les facteurs clés de réussite de la distribution chez la CBGN III- La stratégie des 3A de Coca-Cola IV- Le choix du circuit de distribution  V- Dispatching Conclusion Troisième Partie : Les Annexes Introduction

Mémoire L’intégration  du  mobile  aux  stratégies  des  marques   dans la relation client Mémoire proposé par Alice Lorenceau Année 2014 Licence de Communication Institut des Médias de Paris 12 rue Alexandre Parodi 75010 Paris SOMMAIRE REMERCIEMENTS ....................................................................................................................... 3 INTRODUCTION .............................................................................................................

nom. Ce nom est la marque. La marque est le trait d’union indispensable entre l’entreprise et le consommateur. Personne ne vendra une boisson en proposant à la clientèle un produit appelé « boisson ». En revanche, en offrant un Orangina, Hawaï ou Coca Cola, le fabricant allume un voyant dans l’esprit du consommateur. Le client reconnaît le produit à sa marque. Celle-ci lui fournit façon constante et répétée la combinaison idéale d’attributs tangibles et intangibles

Londres • Singapour 20% du budget annuel dédié à la recherche académique 6 000 étudiants 1/3 24 700 diplômés présents dans 120 pays des étudiants DéBUTENT leur carrière à l’étranger OLIVIER OGER Directeur Général du Groupe EDHEC L’EDHEC est présente partout dans le monde avec une valeur forte au cœur de ses préoccupations : être utile aux entreprises et à l’économie pour avoir un impact positif sur le monde. Depuis plus d’un siècle, nous formons les décideurs à

levier. Conscients de la montée en puissance des réseaux sociaux, les annonceurs ont affirmé leur présence sur ces carrefours d’audience, dans un objectif premier d’image. Il s’agit maintenant pour eux de préciser les buts recherchés et de bâtir une stratégie de présence et d’animation sur le long terme afin d’y allouer les moyens et ressources nécessaires. Lire notre article : “Les gros annonceurs en display sont-ils les plus actifs sur Facebook ?” Perspectives de la publicité sur Internet en 2011

tels que la semi-liberté, le placement à l’extérieur ou le placement sous surveillance électronique, n’existent pas. La peine de mort est prévue dans le Code pénal pour 13 délits mais, en pratique, elle est appliquée seulement pour l'homicide. Un groupe de réflexion sur l’avenir de la peine de mort (« shikei no arikata ni tsuite nobenkyokai ») a été institué au sein du ministère de la Justice, mais la population japonaise semble majoritairement favorable au maintien de celle-ci. La particularité

nouveaux modes de consommation des médias sont nés, notamment pour la télévision («catch TV»). Ce qui marquerait la fin des «frontières médias» par une «dé-linéarisation des contenus». numéro 47 page 2 3 SITES REVUES ET SITES cités Stratégies Le journal des professionnels de la communication 2 rue Maurice Hartmann - B.P 62 . 92133 Issy-les-Moulineaux Tél. : 01 46 29 46 29 - Fax : 01 46 29 46 09 La Revue des marques PRODIMARQUES (Association pour la Promotion et la Diffusion des Marques)