Stratégie Groupe Orangina Schweppes

utilisés. Dans un second temps nous analyserons la stratégie de distribution utilisée par l’entreprise et ses conséquences sur l’environnement. Enfin dans un troisième temps nous décrirons les méthodes de ventes déployées et les actions que les entreprises développent faire connaitre leur produit. SOMMAIRE En quoi la pérennité des produits et de la marque Oasis est-elle assurée par une distribution bien étudiée ? I/ la stratégie de distribution utilisée par l’entreprise

ne cesse de croître. Nous voyons ainsi que l’Europe et le marché mondial montre une hausse de la consommation. Toutefois, le marché est dominé par des groupes internationaux qui développent une production spécifique dans les pays de grande consommation. En France, quelques grands groupes se partagent le marché : Coca-Cola, Danone, Nestlé, Orangina... Les boissons qui connaissent leur essor en cette année 2009 sont les boissons énergisantes, appelées aussi «Energy drinks». Elles fleurissent de toutes

Orangina lance une nouvelle campagne de communication ------------------------------------------------- posted by majura on juin 18 2009 | evénementiel artistique     Cette nouvelle campagne de communication nommée “Jungle Palissade” sera dévoilée du 12 au 24 juin à Paris. La marque a décidé de mettre en scène une jungle abritant ses légendaires pin-up, boulevard Montmartre. Un mur végétal d’une surface de 200 m² a été mis en place pour l’effet jungle au regard des passants! C’est le 24 juin

Orangina en Espagne [pic] Table des matières Table des matières 1. Présentation du projet 1.1 Présentation de l’entreprise : Orangina 1.2 Présentation du Produit : Orangina 1.2.1. Composition 2. Présentation de l’Espagne 2.1 Géographie 2.2 Environnement économique 2.3. Environnement politique 2.4. Environnement culturel 2.5 Domaine légal et réglementaire 2.6. Relation France Espagne 2.7 Habitudes commerciales

semaine u  La stratégie digitale / Contexte •  Marque du groupe Orangina Schweppes •  2008 : début d’une campagne publicitaire sur le thème de la sensualité et la désirabilité menée par le groupe Fred & Farid •  Image d’une marque excentrique et raffinée •  Utilisation d’égéries très connues : -  -  2009 : Nicole Kidman 2011 : Uma Thurman Slogan : « What did you expect ? » •  2012-2013 : la marque s’oriente davantage vers le monde de la nuit •  Nouvelles égéries pour le Schweppes Zéro : Daphné

est la deuxième boisson la plus vendue sur le marché des soft drinks vendus en GMS en France. C’est la marque la plus rentable d’Orangina Schweppes. | PDM des SD en GMS mai 2007- avril 2008 | Coca-Cola regular | 36,6 % | Coca-Cola Light | 9,8 % | MDD | 9,7 % | Oasis | 7,6 % | Coca-Cola Zero | 5,4 % | Schweppes | 5,3 % | Orangina | 5,2 % | Lipton Ice Tea | 3,1 % | Fanta | 3,0 % | Red Bull | 3,0 % | Taillefine Fiz | 1,4 % | * Parts de marchés de

Sommaire INTRODUCTION2 I/ Oasis : une filiale originale du groupe Schweppes-Orangina3 II/ La communication commerciale d’Oasis : « Des fruits, de l’eau de source, du FUN ! »8 A) L’essentiel de la stratégie de communication8 B) L’évolution de la stratégie (années 1980-aujourd’hui)12 C) La cible d’Oasis en général12 III/ Suggestions et préconisations 13 CONCLUSION15 INTRODUCTION Depuis les origines, l'homme a eu besoin de communiquer. Pour cela, il a mis au point des codes

le chanteur Carlos devient ambassadeur de la marque et utilise sa chanson Rosalie comme chanson publicitaire dans les pubs en détournant les paroles. Pub Carlos http://www.culturepub.fr/videos/oasis-bagarre-a-la-plage En 1990, Oasis rejoint le groupe Cadbury-Schweppes. En 1996, Oasis continu son élargissement de gamme en proposant la gamme Oasis Tea, une boisson à base de thé et de fruits (ce concept est repris en 2010). En 1999 nait Oasis Pomme Cassis Framboise En 2003, Oasis lance son slogan « Oasis

: Choix des décisions stratégiques et tactiques……………..Page 20 IV. Choix des décisions stratégiques……………………………....Page 20 A. Options fondamentales stratégiques……………………..Page 20 B. Objectifs quantifiés, stratégie qualifié………………….…Page 21 V. Marketing mix ou choix des décisions tactiques…………….......Page 21 A. Le produit……………………………………………………..Page 22 B. Le prix…………………………………………………………Page 23 C. La distribution……………………………………………

Les stratégies d'entrée de coca cola sur le marché des boissons non gazeuses avec comme problématique: pourquoi Coca-Cola ne parvient pas à devenir leader sur le marché des boissons non gazeuses? Coca-Cola Entreprise exerce une activité à la fois industrielle et commerciale, de la réception des matières premières jusqu'aux points de vente. Coca Cola est implanté dans de nombreux secteurs, comme l'eau avec Chaudfontaine, les jus de fruits avec Minute Maid et Capri Sun, les boissons énergisantes