Stratégie Internationale De Nokia

retenues quatre essentielles. Tout d’abord, une définition pour la notion de mondialisation : « La mondialisation concerne les échanges internationaux de biens et services, les mouvements de capitaux, les transferts de technologie. C’est l’interdépendance de ces différents phénomènes qui forme la mondialisation » (1). Donc, elle étend le marché sur un plan international pour permettre aux entreprises d’élargir leur champ d’action. Un autre terme important est la gestion de l’entreprise. Les entreprises

portables ont un impact sur la majeure partie du monde. D'abord, nous parlerons de la Division Internationale du Travail (D.I.T.) qui est marquée par une frontière Nord-Sud très importante. Puis, nous analyserons les inégalités qui existent quant à la possession du téléphone portable. Enfin, nous verrons les enjeux durables ou non de ce produit. I. Un produit qui symbolise la Division internationale du travail. A. Des pays conçoivent, d'autres produisent A l'échelle mondiale, le téléphone

ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT CONCURRENTIEL Table des matières Table des matières 2 1. Introduction 3 2. Historique 3 3. En quoi Alcatel-Lucent traverse-t-il une situation de crise ? 5 4. Evaluation de la stratégie d’Alcatel-Lucent 6 5. SWOT 7 6. Analyse de PORTER 10 7. Analyse PESTEL 12 8. Groupes stratégiques 15 9. Position de l’entreprise par rapport à son environnement 16 10. Possibilités de développement possibles et recommandations 17 11. Conclusion

mondial de TV, leader mondial de mémoires DRAM et flash, 2ème fabricant mondial de semi-conducteurs derrière Intel et de téléphones mobiles derrière Nokia. Samsung Electronics est devenu en 2009, la première entreprise IT en termes de chiffre d’affaires devant Hewlett Packard. Aujourd’hui, sa capitalisation boursière est supérieure à celles de Sony, Nokia, Toshiba et Panasonic réunis. • L’action de Samsung Electronics est cotée en bourse actuellement à 219.60 euros. Voici la variation de l’action Samsung

Volonté, par « une politique ambitieuse, d’étouffer dans l’œuf les velléités » de toute concurrence : DUCROS : rachetée en 2001 par DAREGAL. Pouvoir de négociation des fournisseurs La priorité est à la sécurisation des approvisionnements : l’essor international sécurise les approvisionnements en diversifiant les sites de production. Pouvoir de négociation des clients – Picard, premier client qui va faire bénéficier DAREGAL de l’expansion fulgurante de la chaîne. – Les industriels de l’agroalimentaire

276 000 salariés. Nous allons donc voir comment l’entreprise Samsung arrive à faire face à la concurrence en observant tout d’abord l’innovation de l’entreprise puis par la suite, sa stratégie marketing. I-L’ innovation de l’entreprise Si Samsung est aujourd’hui l’une des plus importantes firmes internationales de l’industrie mobile, c’est notamment parce que l’entreprise a su évoluer avec son temps en investissant dans la recherche et développement afin de créer des produits multimédias toujours

place de leader des parts de marché des Smartphones en 2011, néanmoins, les concurrents grignotent de plus en plus de parts de marché notamment la montée fracassante de l’Androïde de Google. La question que tout le monde se pose est : Quelle stratégie Apple doit-elle développer pour faire face à la concurrence et garder sa place de leader dans le marché Smartphone ? 2 II. Diagnostic externe : A. Conjoncture : La situation économique de l’entreprise est jugée excellente. Au mois

d’exploitation (3 en France, 4 en 2012). Les constructeurs d’antennes relais tels qu’Alcatel-Lucent et le chinois Huabei. Les fabricants de cartes SIM, principalement Gemalto et Oberthur (leaders mondiaux). Les constructeurs de téléphones mobiles (Nokia, Sony Ericsson, qui proposent de nouveaux modèles très régulièrement. Analyse de l’offre et la demande L’offre des opérateurs pour le grand public et les entreprises Ils fournissent des téléphones mobiles avec des fonctionnalités diverses

occupe la place de leader dans le marché des Smartphones en 2011, néanmoins, les concurrents grignotent de plus en plus de parts de marché notamment la montée fracassante de l’Androïde de Google. La question que tout le monde se pose est : Quelle stratégie Apple doit-elle développer pour faire face à la concurrence et garder sa place de leader dans le marché Smartphone ? Diagnostic externe : A. Conjoncture : La situation économique de l’entreprise est jugée excellente. Au mois de juillet 2011

mondiaux. Les étapes de sa fabrication, de son assemblage, son acheminement, sa distribution et sa consommation reflètent l’intégration des acteurs économiques mondiaux. À travers l’exemple de l’iPhone, il s’agira d’illustrer la Nouvelle division internationale du travail (NDIT) ainsi que la complexité des liens économiques qui unissent les différentes parties du monde. Annonce du plan. I Pré-production, production et post-production 1. La conception et le design • L’iPhone est élaboré par les ingénieurs