Stratégie Marketing Hyatt

Mix-marketing Le marketing mix (parfois traduit par plan de marchéage ou politique de marchéage) désigne dans le cadre d'une entreprise ou d'une marque l'ensemble cohérent de décisions relatives aux 4 volets que sont  : politique de produit, Politique de prix, Politique de distribution et de communication[1]. Les quatre politiques : une répartition arbitraire de l'analyse du marché Sommaire   * 1 Enjeux du mix marketing * 2 Etapes du mix marketing * 2.1 Les démarches préalables

des spot a la télé certains reste connues nottament ceux avec Valéry Damidot -L’Affichage : Plusieurs affiche sont postée un peu partout sur les grandes zone de circulations ( voie rapide pas loins de magasins de l’enseigne) Hors medias : Un marketing puissant : 26 à 30 catalogues de 16 à 32 pages distribués par an à plus de 10 millions d’exemplaires Points forts du points de vente : -Proche de grandes zone de circulations -P.l.V et I.L.V trés presente facilite les recherche des clients

Opportunités de l’environnement: …………………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………… …………………………………………………………….. ; Marché : • Principaux Clients : ………………………………………………… • Principaux concurrents : ………………………………………………………… • Stratégie commerciale • Segments ciblés : …………………………………………………………………………. • Positionnement : ………………………………………………………………………………… ;; Plan d’actions commerciales • Politique de produit : ………………………………………………. ; • Politique de prix : ………………………………………………………

SÉANCE 7 : SEGMENTATION OBJECTIFS DE LA SEANCE  Comprendre la notion de segmentation marketing Savoir utiliser cet outil dans une démarche marketing  1 23/01/2012 PLAN DE LA SEANCE 1. 2. 3. Rappel de la démarche marketing Segmentation marketing et segmentation stratégique Les critères de segmentation marketing et application au secteur de la mode 1/ RAPPEL DE LA DÉMARCHE MARKETING  3 étapes clés : Quelle est ma situation sur le marché ? Comment mieux satisfaire

Marketing de masse : Volume de D Distribution de masse Hypermarché Consommation de masse Marque Production de masse Communication de masse Publicité Prix officielle Marketing management : 2 idées clés : * Segmentation * se différencier Marketing sur mesure : Volume de D Distribution instantanée E-Galeries Conso expérientielle

DOMERGUE Ingrid CHAN Kim KARIE Auréllia FAFIN Eurydice LUCIANI Chloé Promotion 2007 SOMMAIRE I. Introduction 1 II. Principe de fonctionnement 1 III.Politique de produit 2 A. Le concept marketing 2 B. Le packaging 2 C. La marque 4 D. La concurrence 5 1. Univers concurrentiel interne: 5 2. Univers concurrentiel externe: 6 E. Positionnement 7 1. Différenciation par rapport a ses concurrents: 7 IV.Politique de prix 7 V. Conclusion 9 Introduction

Marketing Ingénieurs pour Alain GOUDEY I Gaël BONNIN Préface d’Hervé Biausser Conseiller éditorial : Christian Pinson, professeur à l’Insead Maquette de couverture : Chloé Lerebours http://graphi-chlo.blogspot.com/ © Dunod, Paris, 2010 ISBN 978-2-10-054823-1 Préface Les vingt dernières années ont été marquées par une profonde évolution des formations d’ingénieur délivrées en France et notamment de celles dispensées par les Grandes Écoles. Cette évolution est comme toujours la conséquence

LE MARKETING PLAN DE COURS   INTRODUCTION Evolution du marketing : définition, concepts clés, démarche et limites .1. ANALYSE EXTERNE   Le macro environnement   Leurs rôles   Les facteurs influençant les différents environnements   Le marché   Le comportement de l'acheteur 2- L’ANALYSE INTERNE   Identification des éléments de performance   Satisfaction des clients   Métier et Domaines d’activités stratégiques (D.A.S.)   Ressources   Organisation   Culture d’entreprise

document 1 et répondez aux questions. Document 1 Un outil au service de la stratégie marketing" Dominique Mouton et Sébastien Tourné, directeurs associés de Mathemapartners Photo : F. Marigaux source : LSA octobre 2008 Comment construire un merchandising efficace ? Dominique Mouton et Sébastien Tourné : Le merchandising est un outil au service de la stratégie marketing et commerciale de l’enseigne. On doit l’intégrer dès le début de la réflexion stratégique

Chapitre I. Introduction : stratégie & diagnostic stratégique A. Stratégie : La stratégie est un ensemble de décisions prises à l’avance par une entreprise pour une période donnée, en vue d’atteindre des objectifs généraux, dans un univers concurrentiel, économique, politique et social. B. Diagnostic & diagnostic stratégique : 1. Diagnostic : L’analyse SWOT étant souvent exhaustive, il peut être opportun de dégager ensuite, dans un diagnostic, les points essentiels de l’analyse interne et