Stratégie Marque Dim

guerrilla marketing soit encore peu exercée en France, on relève plusieurs techniques relatives à la guerrilla marketing. Clean tag, détournement de lieux, marketing d’embuscade, tous les moyens et supports sont bons pour renforcer la présence d’une marque sur le marché, quitte à envahir le quotidien des consommateurs, et prendre des risques. 1.3.1. Le clean tag Le clean tag (aussi appelé « reverse graffiti » ou encore « green graffiti ») consiste à dessiner ou écrire un message, de façon semi permanente

 Comment  évoluent-­‐ils  ?   1.3 Quelles  sont  les  problématiques  de  cette  entreprise  aujourd’hui  ?   1.4 Comment  l’entreprise  se  situe-­‐t-­‐elle  face  à  ces  enjeux  :  stratégie  et  projet  ?       Identifier  la  culture  du  groupe                 p.8   Question  2   2.1  Distingue-­‐t-­‐on  des  éléments  dans  la  culture  de

SAHEL Rania MMCS Partiel individuel de communicationQuestion n°1L’attractivité d’une marque désigne sa capacité à attirer sa cible. Pour pouvoir attirer sa cible il faut communiquer sur l’image, la culture et la marque employeur de l’entreprise. En effet, montrer une bonne image et communiquer sur les valeurs et la philosophie de l’entreprise permet de captiver sa cible. Bien évidemment, il faut garder une certaine cohérence, c’est-à-dire qu’il faut proposer un contenu qui correspond aux attentes/besoins

Graal du publicitaire : Planneur stratégique Créateur Concepteur Réalisateur Le but est de marquer les générations et l’histoire de la publicité. La création c’est la génération de nouvelles idées ou concepts : Références. La créa du publicitaire est au service d’une stratégie de marque. La créa sans stratégie = Art La créa avec stratégie = Pub C’est un travail collaboratif avec la marque. Via les grandes figures stratégiques, la publicité réalise parfois l’extraordinaire conjonction

façon de prendre les décisions ; style de management de ma direction….et tous les éléments d’organisation de l’entreprise * Approche globale ou par DAS Exemple : diagnostic de ma fonction de production de Dim Critères | Situation de Dim | Force ou faiblesse | Capacité de production de Dim | 2 usines en France + une plateforme logistique qui emploie environ 900perso. | Les pdts sont de qualité(+ ) cependant, leur coût de fabrication est trip élevé (-) | Partenariat de fabrication | La fabrication

La stratégie de séduction du consommateur. I. la copy-stratégie et copy-stratégie créative. Introduction. Traditionnellement, la relation entre l'annonceur et l'agence se déroule selon le schéma suivant. Un annonceur rédige un brief pour l’agence (document plus ou moins long, contenant l’ensemble des indications et consignes relatives à un travail à effectuer remis à une agence chargée de formuler une proposition pour une action ou une création marketing). Brief que transportent les commerciaux

Structure et tendances d'évolution du marché. Total des ventes de lingerie en 2004 = 2,6 milliards d'euro en France. La lingerie pour hommes: + 18% de CA en 2003. Exemple concret de cette progression du marché: □ La marque HOM + 25% de CA en 2003. □ En 2004 le marché de la lingerie des < 35 ans + 6,8% En position de leader sur le marché pour 53,5%: le caleçon, et notamment le caleçon moulant = boxers, shorty □ Entre 25

CAS CARR@-Bourse 1 DIAGNOSTIC ET STRATEGIE DE COMMUNICATION PROBLEMATIQUE : L'engouement récent des français pour la Bourse a conduit de nombreux opérateurs à proposer des services de prises d'ordre via l'Internet, court - circuitant ainsi les banques, intermédiaires traditionnels des opérateurs privés. Aujourd'hui, près de 200 000 personnes ont ouvert un compte chez un broker en ligne; ces clients étant majoritairement des français à haut revenus, travaillant de près ou de loin dans la finance ou

banque en ligne (sans guichet). Un second partenariat, technologique cette fois, fut également développé afin d'offrir un site sur l'Internet irréprochable, tant sur le plan visuel que technique. Le démarrage de l'activité en ligne, sous la marque - enseigne CARR@-Bourse est prévu pour le mois de décembre 2005. Le support principal de ce service sera donc un site Internet, ouvert à tous, rédigé en français uniquement, permettant de passer en quelques secondes n'importe quelle opération de Bourse

époque, les tentatives de diversification se sont soldées par des résultats plus contrastés : • en 1973, le groupe Bic tente une diversification dans le secteur de l’habillement en rachetant DIM en 1973 et le couturier Guy Laroche en 1979. Cette diversification se solde par deux cessions en 1987 (vente de DIM à Sara Lee [1][1]Selon certains experts interrogés, il aurait pu être préférable…) et en 2001 (vente de Guy Laroche à Leman capital qui détient Georges Rech) ; • en 1978, Bic se lance dans