Stratégie Monopolistique Et Oligopolistique

l’économie, les ressources naturelles, la technologie, la socio-culture et le contexte politico-légal. Toutes ces forces peuvent avoir un impact majeur sur le secteur d’activité, aussi doit-on déceler toute tendance significative et ajuster la stratégie marketing en conséquence. -Le programme d’actions marketing : Le responsable marketing élabore un programme d’actions afin d’atteindre les objectifs de l’entreprise. C’est ici qu’intervient la notion fondamentale de mix marketing. 1.5

informatisée) ont été crées et la structure tarifaire a été bouleversée . 2. en Europe Vers la fin des années 1980, la Commission Européenne faisant face aux critiques de l’économie libérale américaine, décide de libéraliser en douceur les régimes monopolistiques qui règnent dans la plupart des pays membres. Il en ressort le projet de « libéralisation par paquets » de 1987 à 1997. La relative lenteur du processus de libéralisation européenne a permis, ce qui ne fut pas le cas aux Etats-Unis, d’éviter des

Introduction……………………………………………………………………………..54 Chapitre I : Management stratégique, analyse et diagnostic des entreprises marocaines..55 Section 1 : Management stratégique dans différents contexte………………….....55 Section 2 : Etude de cas : stratégies concurrentielles du Royal Air Maroc…….…60 Chapitre II : Etude sur le management stratégique au sein des entreprises marocaines…67 Section 1 : Questionnaire …………………………………………………………67 Section 2 : guide d’entretien…………………………………

vendre » (choix stratégiques) et des demandeurs (« pouvoir d'achat » et « vouloir d'achat ») Caractérisations du marché : Couverture et étendue (Marché local, national, régional, ect) Niveau de la concurrence (Marché concurrentiel, monopolistique, oligopolistique) Présence/absence de réglementation (marché de l'assurance, médicaments) Le temps (Marché actuel, futur, saisonnier, ect) Lieu physique des transactions (Ex : La bourse, le e-commerce) Les indicateurs quantitatifs d'un marché Le

économique. 2 - Ce son les firmes qui produisent les innovations. Par conséquent, ces firmes sont en situation de monopole tant qu’elles conservent ce monopole sur la production du bien innovant. Nous sommes donc dans des modèles de concurrence monopolistique. - On peut également ajouté que l’approche néo technologique intègre les mouvements de facteurs de facteur de production dans son analyse. C’est pourquoi certains auteurs considèrent que cette approche a dynamisé l’avantage comparatif qui était

spécifique vis-à-vis des autres entreprises, puis à l'exercice de son domaine d'activité dans son secteur. Nous verrons que cette firme use d'une stratégie intemporelle mais néanmoins efficace et enfin, nous regarderons de quoi est composé son patrimoine. Ensuite nous analyserons la stratégie globale qu’Hermès met en place dans son fonctionnement, ainsi que les stratégies mises en place sur les différents produits de la marque tout en proposant des recommandations pour améliorer son image ou sa notoriété.

marché est oligopolistique lorsqu’il n’y a que quelque entreprise présente sur ce marché ex : marché automobile, marché téléphonie mobile… a-Une typologie des cas d’Oligopoles Plusieurs cas : Les entreprises s’entendent et agissent comme s’il y avait qu’une seule entreprise. Situation de concurrence pure et parfaite Les entreprises se mettent d’accord sur le prix de vente Les entreprises se partage géographiquement le marché 4-La concurrence monopolistique Il y concurrence monopolistique quand

la puissance dominante, remplaçant les puissances traditionnelles d’Europe. Ils cherchent à étendre leur puissance, notamment par l’achat de terrains de plus en plus importants. 2 pays tentent d’échapper à cette logique, en essayant de mener des stratégies différentes : le Brésil et le Mexique. Ils essaient de mener des politiques plus indépendantes dans une situation où leurs des exportations de matières premières ont du mal à s’écouler, et où il s ont du mal à importer des produits manufacturés :

limitée a. La concurrence monopolistique Pour se différencier de ses concurrents, une entreprise peut agir sur les prix mais également sur la perception qu’ont les consommateurs de la qualité du produit. Dans le cas d’une concurrence monopolistique, la condition d’homogénéité du produit n’est pas respectée. Les produits offerts ne sont plus perçus comme standardisés et donc le prix n’est plus la seule variable d’ajustement. b. L’oligopole Un marché oligopolistique est un marché où il existe

coûts. Yoplait était donc dans une situation désastreuse aux niveaux commercial et industriel. Le groupe Sodiaal, en 2001/2002, Yoplait sort pour moitié du groupe Sodiaal. Années où beaucoup flairent des opportunités dont PAI et LBO (financer une stratégie de marché). On a donc des changements. Sodiaal détient alors 50% de Yoplait et PAI aussi. Les dettes vont donc être divisées, mais quand PAI déboule, il y a 300 suppressions de postes. En 2002, 4 usines, 1500 salariés, 150 millions d’euro investis